西固热电强化“降非停”管理力促节能降耗-北极星火力发电网

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       本网讯西固热电公司以提高机组可靠性管理水平为突破口，以“零非停”为安全管理重点目标，通过加大技术监控力度、有效实施锅炉“四管”治理以及强化安全生产过程控制和规范化管理，努力追求以系统无缺陷、设备无障碍、管理无漏洞、人员无差错确保机组“零非停”，力促节能降耗。

       整治锅炉四管泄漏把好“三道关”。一是技术监控关。严格落实责任，实施规范管理，进一步提高技术监控水平，强化设备基础管理工作，把对锅炉四管的“预测、预控”工作和“检查、检修”工作相结合，建立健全锅炉“四管”原始资料台帐，加强对异常事件共性问题的过程诊断和分析总结，掌握规律，实现超前预控。二是巡检消缺关。加强设备检查，根据设备状况和“四管”泄漏暴露出的问题，做到重点部位重点检查重点整治；坚持锅炉“逢停必查，逢停必检”和“应修必修、修必修好”的原则，对所有普查缺陷记录在案，并加强消缺力度，严防设备带病运行及重复缺陷的发生。三是大小修质量关。在机组大小修工作中全面推行标准化检修作业，严格执行检修作业指导书和检修过程控制，并强化对重要检修作业点的质量监督，做到标准化检修，提高设备检修质量，实现设备本质安全，保证设备安全可靠运行。

       防止热控系统故障做到“三个到位”。一是日常管理到位。以确保热控设备的日常管理到位为重点，着重做好热工保护装置定期检验、检测、定值管理和逻辑设置，完善防误闭锁装置，做好各项传动试验，防止由于设备老化造成热工保护设备误动、拒动及人为责任事件的发生。二是预防预控到位。认真执行集团公司《防止二次系统人员三误工作规定》，高度重视二次回路的检查维护工作，切实加强对设备隐患的超前预控、超前治理工作。结合机组大修及DCS改造，对机组热控保护系统进行全面普查，及时治理保护系统存在的隐患和缺陷，并重点实施二次系统的优化工作。三是技术培训到位。加强二次系统检修人员和运行人员的日常培训和适应新技术、新设备的针对性培训，进一步提升检修和运行人员的素质，增强安全工作能力，确保不发生人为引起的“二次系统”故障造成的非停。

      提高运行保障能力强调“三严”。一是锅炉启停严格执行启停压力、温度曲线，做到精心调整，精心操作，并加强岗位动态分析和实时监控，优化机组运行方式，严防超温、超压运行；对锅炉受热面管壁超温事件严格执行记录台帐管理，实行“问责制”，并在运行中对超温部位采取跟踪监督分析，做好重点防范。二是严格监督水汽质量，做到“三勤”，确保水、汽品质合格，杜绝由于水、汽品质不良导致的系统潜在危害和隐患。三是严格燃烧调整。专门成立了锅炉燃烧调整小组，从优化燃烧技术上进行攻关，加强锅炉燃烧调整工作和运行人员的技术培训，加强入炉煤掺配管理，有效防止了由于煤质差造成的锅炉结焦及锅炉灭火。

      全面加强燃煤管理。在确保燃煤可靠供应的基础上，把燃煤管理的重点放在煤质的提高控制上，为锅炉稳定燃烧和优化运行提供必要条件。公司根据各炉设计煤种及对煤适应能力，制定了入炉煤质最低标准、燃煤掺烧方案及具体实施措施，并加强对措施执行过程的督导；要求燃料管理部、燃运分场、化学分场通力协作，保持与发电部的信息畅通，充分发挥好燃煤采制班和煤化验班职能，严格采、制、化过程管理，严把入厂煤质关，科学合理配煤掺烧，同时加强燃烧劣质煤的动态管理，依照来煤煤质变化及时启动燃烧劣质煤的应急方案，最大限度减少锅炉助燃用油，切实降低由于煤质影响的机组非停风险。

      西固热电公司通过强化“降非停”管理，确保机组安全经济环保运行，有力促进节能降耗，深化了“环保年”活动。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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