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哈一热生产准备集控培训重实战效果佳

2008-04-29 10:53来源:中国大唐集团公司关键词:培训哈一热生产准备收藏点赞

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      本网讯大唐哈尔滨第一热公司按照培训全能型、复合型集控运行人员的思路,加大生产准备集控人员学习培训工作力度,并侧重在提升实际操作能力上下功夫,集控培训取得了“1 1〉2”的实际效果。

      “送出去”汲取集控培训新概念。为加深集控人员单元制机组集控运行的概念,公司先前组织了40名集控全能学员赴七台河发电公司进行了为期15天的全能仿真培训,初步建立了机、炉、电专业互联、互乘的集控全能思维。公司选择了与本工程在设计思路、设备选型等方面具有相似特点的华电哈尔滨发电有限公司进行生产准备实习。公司生产集控人员自今年3月3日进驻华电哈热,开始了生产准备投产前的第三阶段——“实习阶段”同类型电厂的学习,积极整合各专业优势,实施以跨专业为内容、以实际操作为目的专业交叉培训,并利用实习厂机组启动和停机小修的良好契机,进行较为深入的熟悉设备系统原理和操作技能,积累了一定的实战经验。

      “重实际”培养集控运行多面手。公司生产准备部尝试通过“集控就地模拟操作考试”的方式检验全能值班培训实习的效果,考试采用“回避本专业模式”进行,即原电气专业只考锅炉和汽机专业,以此类推,由经验丰富的值长进行查系统和编写评分卡,担任考试的裁判。为提高就地模拟的实战效果,采用临时抽题、现场宣布的方式有效和有序地进行,考试不设标准答案,试中对有建设性的操作意见可进行加分。“回避本专业的模式”是跨专业培训的一次飞跃,加强了学员对全能值班的深刻认识,将机炉电三个专业作为一个整体进行全盘考虑,使集控人员的操作技能明显提高,既缩小了专业差距,又消除了学习中的畏难情绪,集控全能培训的方向更加明确。

      “求卓越”树立集控培训高标准。实习队在实习过程中形成了比学赶超的浓厚风气,每阶段的考试都会不经意地成为每值间、每个学员间鼓励先进、激励后进的一场竞争,是实习队员学习成绩的竞争、是集控专业水平的比试、是一场信念与学习毅力的较量。阶段性学习过后,生产准备部针对就地学习考试与实战模拟的具体情况,则组织实习队的技术骨干,对就地模拟考试评分卡进行最后修订,形成标准票库,同时针对考试中队员常出现的问题和不足,分析问题所在,作为哈一热集控运行的重要资源,发给全体队员学习和参阅,激活了集控人员的学习动力。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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