中煤靖江发电有限公司：2025年上半年实现工程建设与安全管理“多轮驱动”协同发展-北极星火力发电网

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2025年上半年，中煤靖江发电有限公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣年度建设目标，通过“保安全、抓质量、控成本、促进度、严合规、强党建、正作风”七项举措，推动项目建设取得显著成效，呈现“稳中向好、进中取优”的良好发展态势。

一是工程建设取得重大进展。项目上半年完成多项关键节点：1月28日主厂房结构封顶；3月底前完成#3、#4主厂房封闭及发电机台板就位；6月28日成功实现厂用电受电。截至6月30日，#3锅炉焊口完成率达94.4%，#4锅炉完成70.5%；#3机组完成低压缸安装，#4机组完成50%拼缸工作；两座冷却塔分别完成100%和50%的淋水构件吊装。输煤系统多个转运站主体结构完工，为后续调试工作奠定坚实基础。

二是安全管理成效显著。公司坚持“零轻伤”目标不动摇，创新采用VR技术等科技手段开展安全培训，累计培训3500余人次，清退严重违章人员35人。完成6次上级安全质量检查，发现并整改问题228项，整改率达100%。组织开展26次专项安全检查，8名安全管理人员完成专业取证，3754名新进场人员通过培训审核。

三是质量管理精益求精。严格把控施工全过程质量，审查分包单位36家，清退不合格人员12人。审核施工方案276份，下发整改单26份并全部闭环。重点加强隐蔽工程管理，留存完整影像资料，为争创国家优质工程金奖筑牢基础。

四是生产准备扎实推进。完成《生产准备大纲》批复，编制初版管理制度130项。现有生产人员130人，关键岗位持证率达100%。创新“理论+实操+仿真”三维培训模式，运行人员仿真机培训达标率100%。生产物资采购有序推进，完成燃料供应合同签订，安全工器具配置率100%。调试文件编制完成并通过审批，顺利取得电网调度命名。

五是经营管控成效显著。通过精细化管理，累计完成招标151批次，节资率达6.83%。与金融机构建立战略合作，融资利率实现“三连降”，最低至2.35%。

六是党建与合规管理双提升。开展专题党建活动16次，发展党员后备力量5名。创新建立“三张清单”工作法，深化“红耀国信五彩中煤”品牌建设。完成公司治理结构改革，法律审核合同90余项，新制定修订制度20项。

七是积极应对市场挑战，全力确保年度目标。面对煤炭价格波动和电力市场竞争加剧等不利因素，将重点做好以下工作：抢抓工期、全力冲刺，确保年底实现“双投”目标；筑牢安全防线，严格落实安全生产责任制，强化全过程安全管控；严把质量关口，加强工程质量管理，打造优质工程；深化成本管控，优化资源配置，为机组高质量投产和稳定运行提供坚实保障。

中煤靖江发电项目将坚定不移贯彻新发展理念，以“高标准建设、高质量投产”为目标，全力打造精品工程，为保障区域能源安全稳定供应贡献央企力量。

作者: 张晨杰

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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