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大唐户县热电厂整合班组为企业管理“瘦身”

2008-05-12 11:50来源:中国大唐集团公司关键词:企业管理热电厂收藏点赞

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      本网讯近日,大唐户县热电厂多经系统通过分流与合并,将原有的16个班组整合为10个,这是该厂继生产系统整合班组之后,又一次为企业管理“瘦身”。至此,该厂已在原有基础上班组数目减少42。

       户县热电厂原有职工1700人,随着小机组的逐步关停,该厂及时转变观念,调整发展思路,积极开拓对外劳务市场,先后承揽了户县第二发电厂、山西运城发电公司、彬长发电公司的承运、承检工作。目前,已有500余名职工跨出厂门,参加新建电厂的对外劳务工作。为了进一步优化人力资源,充实一线力量,实现强化管理、精简高效的目的,该厂对检修部等各大部门原有班组进行了撤并与整合。

      首先,由现行的五值四运转变为四值三运转,压缩一个运行值,减少5个班组。其次,对检修生产班组进行合并,使锅炉、汽机、电气等各专业只保留2——3个班组,整个检修班组由原来的28个减少到11个。第三,包括粉煤灰运输公司等在内的多经系统,通过撤消、合并,由原来的16个班组减为10个,同时,减少了2个分公司。在整合班组的过程中,每个班的班长岗位通过竞争确定,竞争采取专业知识考试、民主测评和领导考评等环节进行。

       为了确保班组整合工作的稳定、顺利开展和企业安全生产的正常秩序,厂领导深入各班组,与运行、检修职工零距离交谈,了解职工的思想动态,及时向职工说明企业目前面临的现状以及撤并班组的目的和意义,发现并解决在班组整合过程中存在的困难和问题。同时,通过企业内部报纸、电视等媒体加大宣传引导力度,使职工明白企业发展的思路与方向,坚定在新的管理体制与机构下,搞好安全生产、提高业务素质的信心与决心。通过几个月细致而不间断地工作,企业的班组设置更加合理,管理更加顺畅,配合更加密切,员工的精神面貌也发生了很大的变化。在近日进行的机炉全停公用系统检修、隔离工作中,检修人员通力配合、顽强拼搏,仅用四天时间完成系统隔离项目36项、检查、消缺项目91项、临时增加项目93项,超计划完成任务,为运行机组安全度夏奠定了坚实基础。
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