京华发电四措施并举深入贯彻会议精神

      为助推企业实现改革发展、和谐稳定的目标，近日，开封京华发电有限公司明确了党委2008年务期必成的九项重点工作，吹响了以创新党建工作助推企业和谐稳定发展的号角。        该公司党委指出，今年，各级党组织和全体党员要全方位深入宣贯集团公司“三步走”发展战略目标和河南分公司“三阶段”发展规划，重点抓好九项工作：开展形势任务教育，不断增强做好党建工作的责任感和使命感；加大宣传力度，在全公司形成深入学习宣传贯彻党的十七大精神的浓厚氛围；

      为迎接2008年北京奥运会的胜利召开，宣传和弘扬奥运精神，深入推动全民健身运动的开展，展现中电投企业良好的形象，4月18日，开封京华发电有限公司工会组织400余名干部员工隆重举行了“喜迎奥运、全民健身”越野长跑活动。       当日上午10时许，京华发电公司党委书记、工会主席孟祥寅在职工俱乐部门前扣响发令枪，该公司7个基层分工会在开封市交警一大队民警和开道车上的引领下，迈开了迎奥运越野长跑的步伐。此次越野长跑活动从该公司职工俱乐部出发，沿大

      3月31日，集团公司党建思想政治研究会成立大会召开后，开封京华发电有限公司党委相继召开中心组专题会、支部书记扩大会，迅速传达学习这次会议精神，并就如何从“三个结合”入手，踏踏实实抓党建和思想政治工作，为企业的改革发展稳定保驾护航进行了具体部署。       京华公司党委指出，通过学习集团公司党组书记、总经理陆启洲致这次大会的贺信和集团公司党组成员、纪检组长乔保平在大会上所作的重要讲话，使我们受益非浅，对下一步加强企业党建思想政治工作有了更深入

为顺应集团公司“三步走”发展战略的需要，提升生产经营管理人员驾驭600MW大机组托管能力，近日，开封京华发电有限公司开设了生产经营管理干部大机组理论培训，对生产经营口的21名中层干部、49名专工进行为期100天的专项理论知识充电。这是该公司为做好开封2X600MW机组生产前期工作的一项重要举措。 该公司开设的这次培训班，从3月中旬开始，到6月下旬结束。培训分三个阶段，时间安排在每周三、四晚上和周六全天公休日，培训内容主要涉及有机、炉、电燃和6个方面理论知识。旨在让生产、经营管理人员熟知600MW机组生产技术的特点及有关要求，掌握和了解生产系统、主要设备

近日，开封京华发电有限公司按照集团公司、河南分公司党组部署和要求，在全公司掀起了反腐倡廉宣传教育月活动热潮。 为搞好此次反腐倡廉宣教月活动，该公司明确了有关要求，重抓好4项教育活动。一是组织党员干部重点学习中纪委二次全会、集团公司2008年党群暨纪检监察工作会议精神和有关教育读本；二是组织全体党员干部集中收看《中央企业优秀共产党员先进事迹报告会》录像片和《玩火者必自焚》、《忏悔录》等警示教育片，运用正反典型开展教育；三是以问卷调查、座谈会、专题研讨和到地方监狱进行现场警示教育等形式，开展反腐倡廉建设大讨论活动；四是以“勤勉、务实、清廉”为主题，推进廉洁

2月18日，在河南省宣传思想工作会议上，开封京华发电有限公司被省委授予2006－2007年度“河南省思想政治工作先进单位”称号，是河南发电企业中唯一获得此殊荣的单位。 近年来，该公司党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，围绕中心，服务大局，把改善和加强思想政治工作作为头等大事，坚持与时俱进，大胆创新，从树立先进理念、构建和谐企业、促进企业持续发展以及企业文化理论与实践相结合等方面入手，不断加强对思想政治工作对象的研究，准确把握不同时期、不同层次职工思想的热点、难点、疑点，把思想政治工作融入生产经营管理的各个环节，有力地促进了

      目前正是冬季耗煤高峰期。因近日天气连降大雪，开封京华发电有限公司煤源十分紧张，严重影响了机组正常的进煤量，库存燃煤呈现下降趋势且已处于Ⅲ级存煤预警状态，使机组存在缺煤停机风险。       为保证燃煤的正常供应，该公司及时制订了《关于下发切实做好近期燃煤供应工作措施的通知》，进一步明确了工作责任、落实工作任务。要求煤管部加强内部人员的分工，各尽其责，认真做好计划调运、数据统计、沟通联络、协调资金供应、及时上报、通报燃煤的供、耗、存数据等工作；

      2008年春节即将到来，为深入学习和贯彻落实党的十七大精神，日前，开封京华发电公司党委结合实际，及早动手，对加强春节期间党风廉政建设的有关规定进行了重申。       该公司党委首先组织中心组成员重温了中纪委和集团公司、河南分公司党组《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，以及关于加强党风廉政建设的有关规定。同时，研究下发了《关于加强2008年春节期间党风廉政建设的通知》，对加强党风廉政建设工作，树立良好风气，杜绝不正之风提

      随着电力市场的竞争加剧，电力市场营销工作就显得致关重要。2007年，开封京华发电有限公司积极采取多种措施，加强了市场营销工作力度，争取不同的电量结构和多方合作，努力拓展电量空间，并在小火电关停机组发电指标补偿交易方面取得了有益尝试，保证了该公司利益最大化目标的实现。       该公司重点做好了以下四个方面的工作：一是通过加强公司市场营销体系建设，完善激励约束机制，充分调动各级人员的积极性。截止2007年8月27日#3、4机组关停共完成发电量

      2008年元旦将至，为确保运行机组的安全、稳定和可靠运行，开封京华发电有限公司及早动手，精心组织，以扎实的“九条措施”全力确保元旦期间的安全生产。       针对冬季风雪交加、天寒地冻的恶劣气候，京华公司要求全体员工要认清形势，牢固树立“安全第一，预防为主”方针，充分认识安全生产工作的极端重要性，把做好安全生产工作作为重要政治任务抓紧抓好。公司要求认真落实各级安全生产责任制，落实防范措施；认真开展节前安全大检查活动，努力实现安全生产的“可控