[直击现场]山摇地动，我们守望相助

　　聚焦：灾难面前，四川分公司靠前指挥、沉着应对、措施得力，积极主动帮助集团公司在川企业进行抗震自救，出色地发挥了分子机构的领军作用。他们用事实证明了四川分公司是一支经得起考验的过硬队伍——

　　5月12日，一个会被全国人民永远记得的日子，更是一个被四川分公司员工们牢记的日子。因为在这一天，生活工作在天府之国的他们真实地感觉到了死亡的威胁。

　　危急时刻：我们没有慌乱

　　5月12日14点28分之前，大唐四川分公司位于陕西街金盾路国栋中央商务大厦27楼的办公室内，像往日一样平静，大唐四川分公司的员工们正在忙碌地做着自己的工作。

　　14点28分，办公楼突然左右开始摇晃，大家惊恐地从座位上站起，但是随着大楼的摇摆，每个人就象喝醉一样站立不稳，感觉脑袋晕晕的，身体开始摇晃。这时，有劈里啪啦东西摔坏的声音，有同事喊：“地震了！快往楼下跑！”，所有人来不及收拾任何东西，便冲出房间，随着人流向楼梯冲去！此时，在黑暗的楼道里已经有许多人在往楼下跑，其中夹杂着哭声，整栋楼已经摇晃得非常强烈！每个人下楼的步子很蹒跚，有人脱掉鞋子光脚在跑，狭窄的楼道里遗留下许多因为惊慌而的鞋子……

　　当大家刚刚到达23楼时，第二次地震波在短暂的间歇后再次袭来，这时，大楼又一次开始剧烈晃动，恐惧感再一次将安全通道的人们包裹起来，不断向前的队伍开始焦躁起来，寻找同伴的声音开始此起彼伏，带着不安和恐惧。在那一刻，每个人心里想的会都是，不知道自己还能不能活着见到自己的亲人……这时，楼道里传来了让人安定的声音，“大家不要慌，不要推挤，秩序才能让我们获得平安。”“大家下去再找人，快向前走。”总经理段忠民大声喊道。

　　18楼...15楼...10楼...5楼...1楼！终于到了1楼！终于看到了生的希望！而且感觉震动也没那么强烈了。

　　当所有员工冲出大楼后，迅速被公司领导带到了距离办公大楼200多米外的成都石室联合中学外的空旷地。站在空旷地，惊魂未定的人们，看着摇摇晃晃的大楼，听着此起彼伏的警报声音，感觉像是在梦中。

　　余震不断：我们团结自救

　　成都街道上聚集数以千计的人群，惊魂失魄的人们到处打听事情的真相，一会儿，消息传来：汶川发生7.8级地震！全国各地均有震感！成都已死亡几十人！汶川的通讯完全中断……

　　抵达安全区域后，四川分公司领导在通讯不畅通的情况下，震后半小时内立即向集团公司总值班室汇报了大唐在川企业的情况。作为集团三级责任主体，四川分公司把抗震救灾作为当前的首要任务，进入应急状态，启动了应急预案，并通过电话对基层各单位领导明确三项工作任务：一要确保人员安全，发生余震后不要慌乱，严格按照消防演练的人员疏散程序有条不紊地撤离；二是确定各单位的联系人，确保通讯畅通；三是要做好抗灾自救工作，尽快恢复正常工作秩序。随后，本部人员各部门负责人开始清点各自人数，安抚员工情绪。在公司领导安排下，公司全体员工齐上阵，找地方运送人员，很快在震后两小时内，所有人员撤离到安全地区。

　　5月12日17：00，四川分公司在临时抗震地点召开党组会议，传达集团公司领导的要求，安排部署地震期间的抗震救灾工作。一是成立了以党组书记、总经理段忠民为组长，分公司领导熊国民、韩月友、黄宇、姚立三为副组长，分公司总经理助理黄汉艺、李鸣、孟华以及各单位总经理潘明、王连华、陈耀华、王修茂以及各部门主任为成员的四川分公司抗震救灾领导小组，全面负责集团公司在川单位的抗震救灾工作。二是启动抗震救灾工作应急预案，要求各单位按照集团公司和当地政府的要求，高度重视抗震救灾工作，树立大唐的良好形象。三是要求各单位切实加强值班工作，各级领导，尤其是各单位党政一把手要严守岗位，做出表率，与员工吃在一起、住在一起，在一线指挥救灾，与广大员工并肩战斗，体现特殊时期党员干部的模范带头作用。四是要求做好员工稳定工作，在地震警报解除之前，妥善安排生产、生活，保持员工情绪稳定，保持工作的连续性。五是加强信息报送工作，在不具备正式办公条件之前，务必保持通讯畅通，保持与省政府办公厅、省发改委、阿坝政府等的联系，坚持电话报平安制度，没有灾情的实行每天零上报，发生灾情的实行即有即报。各单位报送后，由分公司汇总上报集团公司。六是采取一切手段，想尽一切办法，尽快摸清天龙湖公司的受灾情况，及时向集团公司上报。七是在适当时候，由分公司领导带队，尽快到各单位慰问员工，深入现场指导抗震救灾工作。

　　面对危急：我们互助守望

　　集团公司国际化人才培训班4月下旬在成都正式开课，55名来自全国各地的学员齐聚成都。

　　5月12日14时28分，一场突如其来、震级达到8.0级的地震骤然发生。距离震中汶川仅有90多公里的成都剧烈摇晃，培训班学员当时正在授课。面对险情，大家随人流迅速下楼，走到街头，聚集在相对安全的广场、公园等地。

　　四川分公司领导班子迅速组织完成该公司本部疏散后，立即与培训班人员进行联系。由于成都地区通讯设施被强震破坏，通讯受阻，直至晚上8点左右，才得到培训班人员消息。当四川分公司总经理段忠民带领人员亲自赶赴学员躲避的公园内慰问时，大家就象见到了亲人。为避免学员们晚上露宿公园，四川分公司立即调集租赁车辆，将学员安排到室内安全场所休息，解决他们的吃饭问题、喝水问题、休息问题。四川分公司员工将仅有的三间房子让了出来，自己坐到了大厅。风声、雨声、鼾睡声，四川分公司员工陪同培训班学员度过了一个难忘的温暖夜晚。次日，冒着震后的阴雨和不断持续的余震，四川分公司领导继续组织车辆分批将学员送往机场，确保学员们平安离川返乡。

　　劫后余生：我们更加坚强

　　“5．12”强震已过去，但是大小不一的余震仍在接连不断地发生，不时的大地晃动，仍使这里的人们惊恐不安，从强震中走出来的四川分公司员工们，却已走出灾难的情绪。

　　5月13日，四川分公司领导班子在临时营地组织召开会议，安抚鼓励所有员工。分公司党组书记、总经理段忠民说，尽管公司个别员工家中的房屋遭到破坏，但我们不能沉溺在灾难的情绪中，我们必须重新回到工作中去，各部门要想办法不能中断与集团公司和下属单位的联系，要确保在这灾难时刻得上通下达、政令畅通。越是危难时刻，我们越要起到集团公司分支机构的作用，要用自己的实际行动，给在川企业所有员工增添信心，一起实施抗震自救工作。

　　靠前指挥：领导关怀鼓舞士气

　　5月14日中午12时，当汶川8.0级特大地震刚刚过去，余震尚未消除的情况下，集团公司党组书记、总经理翟若愚已赶到四川成都，并立即召开了集团公司在川企业抗震救灾现场办公会，指导集团公司在川企业抗震救灾工作。翟若愚总经理对四川分公司在面临地震灾害时牵头组织系统在川单位抗震救灾工作给予了充分肯定。

　　四川分公司党组迅速落实翟总5月14日成都现场办公会议精神，于当晚召开党组会议，布置落实方案，提出了七项落实方案：一是迅速组织人员对四川分公司本部及其基层企业办公场所进行隐患排查，安排四川分公司副总带队前往基层工地，指挥现场进行隐患排查；二是四川分公司牵头组织成立临时抗震救灾指挥部，联合集团公司在川企业，科学决策、统一调度，及时协助广西桂冠电力股份有限公司、大唐国际甘孜水电开发公司与其基层企业取得联系，对各个受灾企业进行救灾援助；三是在员工中间做好防范余震的后续工作；四是加强卫生防疫工作，防止震后瘟疫蔓延；五是迅速在员工中开展抗震救灾捐款捐物活动；六是发挥国有大企业的优势，积极与省委、省政府联系，协助四川省政府做好抗震救灾工作；七是做好深入细致的思想工作，落实员工近期住宿地点，安排好生活，稳定员工队伍。

　　四川分公司副总经理熊国民随后立即乘车400公里，到位于广元市苍溪县的嘉陵江亭子口水利水电开发公司看望慰问员工，并到苍溪县政府代表四川分公司党组对当地受灾群众表示慰问。