山西电力召开科技工作会暨ERP系统推广建设启动会-北极星电力新闻网

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　　5月20日，山西公司召开科技工作会暨ERP系统推广建设启动会，全面贯彻落实国家电网公司科技工作会议精神，总结“十一五”以来山西公司科技与信息化工作取得的成绩，安排部署今年科技工作重点和ERP系统建设工作，要求科技工作围绕三个面向、实现四个突破。

　　山西公司刘光书记主持会议，王礼田总工程师对山西公司科技工作和ERP系统推广建设作了安排，王抒祥总经理作总结讲话。山西公司领导曹福成、田璐、胡庆辉、吴联梓、鞠冠章、陈书堂出席了会议。会议开始前，全体参会人员默哀一分钟，深切哀悼四川汶川大地震遇难同胞。

　　“十一五”以来，山西公司科技工作紧紧围绕国家电网公司“两个转变”要求和“一流三大”科技发展战略，组织制定并扎实推进公司“十一五”科技发展规划，实施科技重点攻关项目，加快成果转化和新技术推广，取得了显著成绩，2007年全年科技投入2.87亿元，年增长率达76。山西公司获国网公司科技进步特等奖和三等奖各一项，山西省科技进步一、二、三等奖各一项，发表科研论文29篇。到2007年年底，公司拥有专利13项，科技支撑发展能力明显增强。

　　2008年，山西公司科技工作的总体思路是：认真贯彻2008年国家电网公司科技工作会议及山西公司2008年“两会”精神，实施“一流四大”（建设一流人才队伍、实施大科研、创造大成果、培育大产业、实施大推广）科技发展战略，加快科技创新体系建设，滚动更新科技发展规划，紧密围绕“三个面向”（面向科技前沿、面向公司重点发展领域、面向生产一线）开展科研攻关，努力实现成果培育、专利申请、新技术推广和人才培养四个方面新的突破，为公司发展再上新台阶提供坚强的科技支撑。

　　山西公司ERP系统建设的总体目标是：2009年年初试点上线，2009年年底实现以人力资源、财务、物资、项目等业务为主线，以生产、营销、综合办公三大系统为依托，招投标、远程培训、审计等为补充的应用体系，构建涵盖公司核心业务处理的企业级一体化信息管理平台，实现公司物流、资金流、信息流的畅通流转，全面提升公司集团化运作能力及精益化管理水平。山西公司要求按照“试点先行、分步实施”的原则，分两个阶段全力推进公司ERP系统建设。

　　王抒祥总经理在总结讲话中指出，各级领导干部要充分认识科技工作的重要性和紧迫性，重点抓好六个方面的工作：一要健全科技创新体系。以集团化运作为主线，理顺公司科技管理体制，创新工作机制，优化业务流程，建立布局合理、层次清晰、分工明确、协作高效的科技创新体系。二要优化科技发展规划。按照“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针，围绕“一流四大”科技发展战略，密切跟踪世界前沿技术最新进展，不断深化电网发展趋势的分析，进一步优化完善科技发展规划，对未来五年乃至十五年的科技发展作出前瞻性部署，做好技术储备。三要集中力量组织科技攻关。深入研究特高压接入山西电网后的相关配套技术，加大电网安全技术研究，积极开展电网结构优化研究，加强防冰、防震减灾科研攻关。四要大力推广应用科技成果。在电网建设、技术改造、生产运行和经营管理等各环节全面建立科技成果推广应用“硬约束”制度。五要进一步加快公司信息化建设。加快推进“SG186”工程建设，完善数据中心、企业门户等企业一体化信息平台系统，拓展营销、生产和办公“三大系统”的深度和广度，提升公司规范化管理水平和工作质效。六要重视科技人才培养。全面实施人才强企战略，加强科技人才统一规划和管理，着力打造一支梯次结构合理、专业种类齐全的高层次、创新型科技人才队伍。

　　山西公司相关部门及所属各单位党政负责人参加了会议。

　　信息来源：山西省电力公司

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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