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本网讯目前,广西桂冠开投电力有限责任公司乐滩水电厂2007-2008年度机组检修工作已全面完成。此次检修历时7个月,期间,乐滩水电厂牢牢抓住安全文明检修这根主线,以“又快、又好、又省”为目标,以精细化为导向,以标准化为目标,以安全为基础,以质量为中心,以管理为主线,以标准为依据,以安全文明检修为现场形象,以观念转变为先导,以到位做实为保证,形成了独具乐滩特色的检修管理模式。各级人员同心协作,精细管理,力创检修安全质量精品工程;严格管理,落实措施,争创作业文明规范样板项目。该厂克服了时间紧、工作量大、外来人员多的困难,确保了整个检修期间无人员伤亡,无设备损坏良好态势,实现了安全检修、文明检修目标。
为确保机组检修安全,乐滩水电厂做了大量准备工作,营造安全氛围,狠抓现场管理,注重实效。
紧抓检修源头。在检修外包工程招投标阶段,该厂对参加投标各单位资质、施工安全记录、施工人员年龄健康状况认真审核确定;要求检修单位成立检修项目安全委员会,建立安全网络,设立专职安全员;按集团公司和广西分公司及本公司的要求,对检修人员进行了学习培训和考试;在安全措施方面,要求检修单位必须对所有的大件作业制定安全方案;在安全管理方面认真执行班前班后会制度,加强安全监督检查。
加强外包队伍管理。该厂有针对性地与检修单位签署安全协议,明确双方职权;在检修队伍进场前对所有参与检修工作人员进行现场安全技术交底,交代现场安全注意事项;要求施工方设立专责安全员,并将其归该厂安监部门统一管理,负责现场安全管理;严格审查进场人员的资质资格,尤其是电工、起重、电焊等特种作业部分,坚持必须执证上岗,明确外包队伍每个人均能胜任自身岗位,为下一步安全工作打好基础。
抓重点项目安全管理。本次检修工作最大危险之一就是大件吊装,为确保大件顺利吊装,该厂相关部门提前一个月对动力、控制电源进行检查,对起重设备进行全面检查维修、维护、保养;在每次吊装大件前制定起吊方案,由业主、监理审核后组织实施。
加强现场安全监督管理。该厂制定标准表格,每日由业主方组织按照标准表格检查,对不能达到标准部分下达安全生产监督通知书,限期整改并将整改结果书面上报业主、监理,经由验收通过后方能完结;引入大修监理机制,要求监理人员时时现场监督,及时发现安全隐患,及时采取整改措施。所有重大操作坚持管理人员到位监督,签名负责。
营造检修期间安全氛围。该厂将检修安全注意事项、现场安全文明注意事项做成大幅宣传栏,置于检修现场;将每个工作面进行全面隔离,完全封闭检修区域与运行区域,在检修区域悬挂与现场工作相关的警示警告牌;将每日安全检查情况及安全措施布置情况与工作计划同时张贴于现场,对发现的问题及时曝光。
注重措施执行实效。经过采取一系列措施,检修工作开展正常,顺利实现了检修期间无人员及设备事故目标。系统内各单位及领导对乐滩水电厂安全、文明检修表示赞赏;国家安全监督总局副局长梁嘉琨带领的国务院安全生产隐患排查治理专项行动“回头看”再检查工作督查组深入乐滩水电厂检修现场,检查了大型设备检修安全措施与实施情况,在听取了开投电力公司安全生产措施与大唐集团公司安全生产管理理念的详细介绍与实地检查之后,国务院安全生产隐患排查督查组称赞该公司的安全生产工作非常到位,安全文化建设已深入开展。
圆满完成检修工作后,乐滩水电厂领导表示,将全面认真总结检修经验,积极推进检修现场安全文明标准化管理,把“又快、又好、又省”推向一个新的高度,为集团公司进入世界500强添砖加瓦。
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