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中电投东北公司:分析形势确保经营目标实现

2008-06-04 11:29来源:中电投关键词:中电投东北公司东北公司收藏点赞

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      近日,东北公司召开经营工作会议,认真分析公司经营工作面临的严峻形势,进一步明确今年后一个阶段公司经济运行的重点工作,确保全年经营目标的实现。

      今年是东北公司由集团公司所属分公司转制为子公司的开局之年,也是东北分公司成立以来经营最困难,情况最复杂的一年。一方面,生产生活的成本在提高;另一方面,企业经营的利润在锐减、风险在加剧。由于各种复杂因素的挤压,如燃料价格的上涨、运输费用的上调、节能减排、“上大压小”关停小火电机组以及银行利率上调等因素,将使东北公司遭受严峻的考验。尽管从目前看公司遇到了很大的困难,但是公司董事会将按照集团公司的总体部署,带领全系统干部员工迎难而上,采取强有力的措施,确保集团公司年初下达的计划任务的完成。

       加强安全生产工作,努力提高发电设备可靠性;结合对标管理,全面提高机组安全、经济运行水平;增强市场意识,大力开拓电力市场;加强燃料管理工作,严格控制燃料成本,努力将电煤涨价的影响降至最低;加强各项成本费用管理,努力降低各项成本,全年必须做到成本的增长低于收入的增长;做好价格测算,积极争取煤电、煤热价格联动;做好小火电关停工作,确保公司2008年关停小火电任务的完成;按照集团公司关于新建机组的有关要求,提前做好新机组达标投产和稳定运行工作;做好员工队伍稳定工作,构建和谐企业。各单位领导特别是主要领导同志要树立大局意识、忧患意识和责任意识,把思想和行动统一到公司的各项工作部署和要求上来,主动想办法,定措施,扎扎实实做好工作。全系统各单位都要对公司利润的实现做出贡献,以保证公司全年经营目标的完成。
(张秀芬)
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