华电煤业六措并举强化增收节支提升经营管理水平

2025年2月22日，博奇环保在昆泰嘉晟酒店成功召开2024年工作总结暨2025年经营管理工作部署会议。集团董事长、行政总裁曾之俊出席会议并发表重要讲话，会议由副总裁朱学佳主持，参会人员包括集团公司中高层领导、EPC与运维项目的双经理、特许项目管理团队以及控股子公司代表等共计116人。中国博奇2024年

2月10日，中国大唐集团有限公司召开2025年经营管理工作会议，全面贯彻落实集团公司年度工作会议精神，总结2024年工作，深入分析面临的形势任务，安排部署2025年经营管理重点工作。集团公司董事、总经理、党组副书记张传江出席会议并讲话，集团公司领导陶云鹏、苟伟出席会议。会议指出，2024年，在集团

企业经营管理“头雁人才”培养计划是工业和信息化部人才交流中心（以下简称“工信部人才中心”）为贯彻落实习近平总书记关于人才工作和发展新质生产力的重要论述、中央人才工作会议精神、《中华人民共和国中小企业促进法》《国家“十四五”期间人才发展规划》和《工业和信息化部关于加强和改进工业和信

截至12月27日，环境特许经营分公司利润同比增长5.45%，超额完成年度生产经营指标任务。开展“百日攻坚”行动以来，大唐环境特许经营分公司锚定年度任务目标，坚持在安全上精准发力、经营上精打细算、生产上严格管理、管理上精心谋划，拉满冲刺“进度条”，全力以赴打好年度“收官战”。真抓实干保安全

为全面贯彻落实二十届中央审计委员会第一次会议精神和国务院国资委工作要求，认真落实集团公司总体工作方针，健全完善审计一体化的统筹协调和规范运作，推进审计整改和审计成果高效顺畅运用，2024年以来，国能（泉州）热电有限公司始终坚持“在工作中规范，在规范中提高”和“突出重点，讲求实效”的原

聚焦经营管理质效提升，国家电网有限公司有关单位构建数据监测模型、可视化分析场景，开发多维数据分析平台，做好相关业务数据监测分析，支撑项目管理、设备升级等工作高质量开展。河北：多维可视化场景分级评价设备老旧程度杨桦冯海燕近日，国网河北省电力有限公司完成“资产墙”风险及老旧设备分级滚

为响应国家新时代高质量发展的要求，深化电力体制改革成为事关我国能源安全和经济社会发展全局的一项紧迫任务。加快电力现货市场建设，可以使“电力”这一生产要素与市场紧密相连，有效激发市场的活力。但火电厂面临着燃料成本高昂、法律风险防范不足、信息体系建设不完善等问题，同时还要面临来自风电

近日，国网涡阳县供电公司召开省管产业单位管理工作会议，认真剖析了省管产业单位当前面临的安全和经营形势，提出下一步工作指导意见和要求。会议要求省管产业单位，一要强化安全管理。要进一步提升安全生产管控能力，以“碰墙式”管理做好安全生产各项工作；二要依法合规治企。要强化依法合规治企力度

7月27日，博奇环保在集团北京总部召开了2024年半年度管理工作会议。会议总结回顾了上半年各项经营管理工作、充分研判分析当前形势、进一步压实目标任务，并对下半年工作重点进行部署。集团董事长兼行政总裁曾之俊出席会议发表重要讲话，会议由副总裁孟尚虎主持。会上，集团副总裁兼财务总监王慧首先对

7月30日下午，国网涡阳县供电公司召开第二季度经营活动分析会，。会上，汇报了二季度公司经营指标及预算执行情况、资产数据治理专项报告，解读了存在的问题及下一步重点工作要求。相关单位分别作专题报告。会议要求：一是强化指标管控。各部门要全面分析指标管控难点、痛点，实施全过程精益化管理，从

7月16日，中国大唐集团有限公司召开上半年经营管理工作调度会议，总结上半年经营管理工作情况，分析当前形势任务，进一步明确下半年工作目标、部署重点任务，动员全体干部职工进一步统一思想、坚定信心、凝聚力量，确保全面完成全年经营目标任务。集团公司董事、总经理、党组副书记张传江出席会议并讲

10月份以来，国能（福州）热电有限公司积极响应“拼搏四季度，奋力保目标”动员令，做细做实化学各项工作，力促开源节流、增收节支。

9月份以来，面对煤炭市场价格攀升、发电成本居高不下的严峻形势，国能（泉州）热电有限公司牢固树立“过紧日子”思想，动员职工全力参与“开源节流、增收节支”行动，做好增收节支“加减法”，提升企业挖潜增效能力，助推企业完成全年目标任务。

8月底以来，国能（福州）热电有限公司把“开源节流、增收节支”工作摆在突出位置，强化组织领导、宣传引导和过程管控，引导员工降本增效、创新创效，确保完成全年经营目标任务。

哈密热电公司积极号召员工把机组“自主检修”作为节约成本、增收节支的突破口。以往#5、#6机组发电机空气冷却器需进行清洗，采用的方法是用高压清洗机冲洗。然而，这次电气一次班在冲洗过程中发现，传统的高压水枪无法将空气冷却器结垢清洗干净。若不及时处理，将严重影响机组安全运行。电气一次班对此

一年之计在于春。新年伊始，万象更新，华电滕州公司2017年工作会议的召开，全面吹响了冲刺全年各项目标任务的号角;行政1号文《关于开展深化精益管理全力提质增效活动的实施意见》则打响了坚决打赢提质增效攻坚战的第一枪。为深入贯彻落实集团公司提质增效增收节支专项活动的决策部署，滕州公司找准重心

大唐运城发电从投产以来的连续亏损，到2013年实现利润出零米，再到2015年9月初实现盈利破亿元，大唐运城发电公司(简称运城发电)终于尝到了久旱逢甘露的胜利甜头。在这个上网电价降低、用电负荷下滑、各发电企业电量比拼激烈、史上最严《环保法》实施等困难叠加的特殊年份里，不仅没有令运城发电退却，

近日，《南方电网公司2015年增收节支工作方案》(以下简称《方案》)正式印发。《方案》分析了当前公司经营形势，提出增收节支总体目标和工作措施。根据国资委相关部署，公司成立了以总经理钟俊为组长，总会计师李文中为副组长的增收节支工作领导小组，统筹公司系统增收节支工作。为确保完成全年增收节支

近日，《南方电网公司2015年增收节支工作方案》(以下简称《方案》)正式印发。《方案》分析了当前公司经营形势，提出增收节支总体目标和工作措施。根据国资委相关部署，公司成立了以总经理钟俊为组长，总会计师李文中为副组长的增收节支工作领导小组，统筹公司系统增收节支工作。为确保完成全年增收节支

今年以来，面对严峻的经济形势，晋煤煤化工公司上下树立过紧日子的思想，通过生产控制降成本、节能技改降消耗、修旧利废创效益三项措施，降本提效、挖潜增效，取得显著成效。1-5月份，该公司万元产值综合能耗、合成氨耗入炉标准原料煤耗、单位合成氨电耗较预算指标分别下降2.9%、2.1%、3.7%，实现增收

北极星电力网了解到，近日国资委下发关于进一步做好中央企业增收节支工作有关事项的通知，以下为通知全文：国务院国有资产监督管理委员会文件国资发评价〔2015〕40号关于进一步做好中央企业增收节支工作有关事项的通知各中央企业：为贯彻党中央、国务院关于国民经济提质增效稳增长的决策部署，落实中央

“单台磨煤机改造前高压油站及减速机油箱油质不合格引起的设备缺陷量每月达15条，滤油周期约为7天，每月滤纸使用量就达1万张，给维护人员带来大量的劳动强度。对此，我们集思广益，实施技术小革新，将磨煤机高压油站和减速机使用的空气滤清器改造成内置滤芯的高精度、可拆卸的空气滤清器，改造后缺陷率大大降低，每年可节省备件、人工费用约5万元。”近日，同华发电公司设备管理部锅炉专业成功解决了一项长期困扰他们的难题，这也是他们在维护工作中众多“微”创新的一个缩影。自“五小”活动开展以来，同华发电公司推