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湖北电力总经理办公会部署迎峰度夏等工作

2008-06-11 10:51来源:湖北省电力公司关键词:湖北电力迎峰度夏总经理收藏点赞

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  6月2日,湖北公司召开总经理办公会议,听取有关部门的工作汇报,研究部署近期重点工作。
  会议认为,6月份是迎峰度夏工程的集中收官期,是完成上半年目标任务的考验期,也是开展“10 12”督导工作的重要节点。做好6月份各项工作,具有重要意义。

  湖北公司总经理、党委副书记汤文全就近期的重点工作做出了详细部署。他指出,电网迎峰度夏既是服务社会的政治工程,又是企业增收的效益工程。要千方百计完成好年度基建工程和技改工程,包括26项迎峰度夏重点工程、51项主网技改工程、486项城市配网工程、428项农网改造工程,确保6月底全面竣工;要千方百计安排好新设备、新线路的投产,落实安全措施、技术措施、组织措施,特别要关注电网稳定、设备安全、人身保护,做到万无一失;要千方百计组织电力电量资源,加大电煤储备,积极组织水电,争取多购外省电;要千方百计完善和落实需求侧管理方案,拟定全省2008年迎峰度夏需求序位表,报省经委批准后组织落实;要千方百计组织好各种特殊事故条件下的保电工作,成立迎峰度夏事故指挥中心,做好主网和城市配网的电网事故预案,抓好设备、器材、人员的应急储备;要千方百计保持电网安全稳定,保证继电保护准确灵活动作,确保不误动、不拒动,周密考虑高温和排涝负荷双叠加时的用电方案,加强无功管理,保证电能质量;要千方百计确保重点用户供电,确保涉及人身安全的厂矿企业用电,确保居民生活用电,确保党政机关、学校、医院用电,确保重要政治活动用电,确保电价附加值高、边际利润贡献大的用户用电;要千方百计做好舆论宣传工作。

  汤文全强调,要按照“求精、求效、求实、求细”的原则,加强管理,严格考核,确保完成上半年各项目标任务。具体要求是:加大市场拓展力度,提升售电量增幅;加大购售环节管理,提升购售电差价;加大电费资金回笼、营销普查和反窃电工作力度,提升公司经济效益;加大降损力度,提升线损管理水平;加大成本控制,提升上半年利润空间;加大新项目论证,提升投入产出比率;加大非生产性支出考核力度,提升全员勤俭办企业意识;加大资金运作控制力度,提升经营风险管理水平;加大各类数据真实性考核,改进领导干部工作作风。
  信息来源:湖北省电力公司

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