华电四川公司党员交纳“特殊党费”突破47万元

5月13日，中国华电党组书记、董事长江毅赴华电四川区域调研。江毅强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于四川工作系列重要指示精神和在新时代推动西部大开发座谈会上的重要讲话精神，牢牢把握主责主业，全力服务地方经济社会高质量发展，勇担能源保供重担，促进绿色低碳发展，积极推动科技创新，加快形

截至2月1日，四川省省内售电年度交易圆满收官。华电四川区域全力完成2024年年度售电签约目标，首次突破“百亿”大关，昂首迈入省内售电“第一方阵”，实现新年“开门红”。华电四川区域先后选派党员骨干40余人次组成“售电小分队”，多次前往广汉、泸州、攀枝花、广安、珙县、内江、宝珠寺等地开展售电

北极星风力发电网讯，近日，华电四川盐源520MW项目叶片交付完成，向华电四川盐源白乌风场出发。据悉，B900B型叶片主要配套于东方风电5兆瓦等级陆上风电机组，机组叶轮直径183米。该叶片适用于多种风区，主梁采用玻纤拉挤板新材料，应用预制技术和一体灌注工艺，进一步提升产品质量和产出效率，提高市场

北极星储能网获悉，10月7日，中国华电四川雅江县红星“1N”项目，光伏储能系统采购公布中标候选人。平高集团储能科技有限公司、远景能源有限公司入围。第一中标候选人，平高集团储能科技有限公司，投标报价6731.94万元；第二中标候选人，远景能源有限公司，投标报价6400万元。根据招标公告，本次招标采

北极星风力发电网获悉，日前，广元黄蛟山（一期）风电项目获四川发改委批复核准。四川省发展和改革委员会关于广元黄蛟山（一期）风电项目核准的批复（川发改能源〔2023〕376号）四川广元华电新能源有限公司：报来《广元黄蛟山（一期）风电项目申请报告》及相关材料收悉。广元黄蛟山（一期）风电项目属

2023年6月28日，随着华电新能盐源公司大坝梁子风电项目首批机组、沃底风电项目并网发电，华电四川区域上半年新增新能源投产17.5万千瓦，装机规模突破1000万千瓦，清洁能源装机占比达63%，占四川主网装机比重15%，每年贡献电力近400亿千瓦时，产生的电能可满足约1400万户普通家庭的电量需求，在成都大运

3月18日，在海拔4200米的高原上，华电四川凉山木里县争西光伏电站开工仪式暨2023年“聚绿色动能助双碳目标”风光发展劳动竞赛动员会正式启动。争西项目是凉山州木里县光伏的“破冰”项目，同时也是四川省“十四五”可再生能源发展规划重点项目组成部分。项目总装机容量21万千瓦，建成后每年可提供清洁

12月18日，华电新能四川盐源公司长坪子风电场（第二批次）7万千瓦容量成功并网发电。至此，该风电场10万千瓦实现全容量投产，为今冬明春能源保供增添了强劲动能。华电长坪子风电场厂址位于海拔4000多米的大草乡东部高原山脊，由40台单机容量0.25万千瓦的风电机组组成，分二批次建设，分别于2021年12月8

日前，四川华电新能源有限公司基建项目华电四川分公司2022-2023年度屋顶分布式光伏项目EPC施工总承包框架招标公示中标候选人。中标候选人第1名为四川汇木建筑工程有限公司，投标报价5827.012300万元；标候选人第2名为四川光明电力建设工程有限公司，投标报价7068.962700万元；中标候选人第3名为四川长

中国华电四川公司7月3日发布《2018年度可持续发展报告》(以下简称《报告》)，这是华电四川首次发布这一报告。《报告》显示，华电四川公司入川16年以来，其运营装机较成立之初增长293%，运行装机容量达856.63万千瓦，占四川主网装机比重达到15%。清洁能源占比提高到56.81%，初步形成了以大中型水电、高

日前，华电四川盐源银头山风电场首台风机基础砼浇筑成功，标志着该风电场主体工程全面进入建设阶段。银头山风电场位于四川省盐源县梅雨镇黑山村的山脊上，装机容量4.95万千瓦，年均发电量约1.05亿千瓦时，拟安装33台1.5兆瓦风电机组，是四川盐源华电新能源有限公司开发建设的第二个风电项目。

日前，华电四川公司与眉山市甘眉(铝硅)工业园区管委会在眉山签订了川内首单直供电协议。双方根据协议，将建立战略合作关系，成为战略合作伙伴，并本着平等自愿、长期稳定、共同发展和市场运作的原则，全面推进直供电、电力增值服务、组建售电公司和建设分布式能源等相关领域的合作。此项合作协议的正式

6月8日下午，中国华电集团公司四川公司与眉山市甘眉(铝硅)工业园区管委会在眉山签订战略合作协议，华电四川公司总经理、党组书记罗小黔，眉山市人民政府副市长唐宏出席签约仪式并讲话。罗小黔在讲话中说，甘眉工业园区是四川省51025重点产业园区、50个培育成长型特色园区之一，是眉山市第一个百亿园区

华电四川珙县公司（宜宾分公司）高度重视节能减排工作，在3月14日召开的2014年环保工作会上，总结了2013年环保工作，明确了2014年环保工作重点，公司总经理与生产检修单位签订了环保目标责任书，并邀请宜宾市环保局和环境监察执法支队负责人作专题宣讲，为打造“绿色华电”、建设“资源节约型、环境友好型”社会“再出发”。近年来，该公司大力倡导“绿色华电”理念，把环保工作与生产经营摆在同等重要来抓，做到同部署、同检查、同考核，全力确保环保设施安全稳定运行和达标排放，

“4-20”芦山地震已经过去了一个多月，但对于华电四川公司来说，防范地质灾害的工作远远未到结束的时候。近日，记者从华电四川公司了解到，进入五月以来四川省部分地区阶段性强降水过程频发，特别是芦山地震灾区在近期还将有7至9天降雨，累计降雨量达40至60毫米。为此，华电四川公司已经在近期早早启动了防汛工作。尽管面临着地质灾害的威胁，但是华电四川公司在四川能源领域的发展还在不断加速中。并且，通过在水电领域的一系列“动作”，华电四川公司在2015年就有望实现清洁能源装机比重超过50%。防范地质灾害 启动防汛工作尽管

近日，华电四川发电有限公司召开水电工程投资控制研讨会，探讨进一步加强水电工程投资控制的工作思路，安排部署相关工作。会议要求四川公司系统各单位要充分认识水电工程投资控制的重要性、艰巨性和复杂性，认真落实集团公司水电工程投资管控要求，深入探索水电工程投资控制的管控方法，大力推进管理创新，全面提升投资控制管理水平。与会代表结合四川水电项目地处少数民族地区、位置偏远、海拔高、交通条件差、地质条件复杂的具体情况，围绕如何加强水电工程投资控制，对制度建设、设计管理、招标管理、合同管理、进度管理、甲供物资管理、征地移民工作、独立费用及预备费管理、配套工程、概算管理、

11月16日，经四川电力调度中心批准并下达指令，四川华电西溪河水电开发有限公司集控中心正式投入试运行。该中心成为四川公司首家正式投入试运行的水电集控中心，其成功投运开创了四川公司流域电站集控形式接入电网调度的先河。为使集控中心尽早投入正式试运行，尽早发挥其作用和功效，西溪河公司各级生产人员在时间紧、任务重、人员短缺、集控建设无相关经验的情况下，在短短几个月时间内，克服重重困难，迎难而上，多方协调和配合，顺利完成了集控中心与流域各站的计算机监控、光纤通信、水情自动测报等主要专业系统及辅助系统的调试工作，并成功完成了流域三个电站接入集控中心的设备远方控制试

9月23日下午，市委常委、常务副市长徐进代表宜宾市政府在成都市和华电四川公司签署了《宜宾市政府、中国华电集团公司四川公司关于加快建设宜宾综合能源基地战略合作框架协议》。市人大常委会副主任王开义、市政协副主席谢杰出席签约仪式。据了解，为深入实施国家西部大开发战略，加快建设宜宾西部综合能源基地和“环境友好型、资源节约型”社会，推进电力工业优化升级和城市建设，促进“节能减排”，改善城市环境，扩大煤炭资源就地转化利用和综合利用，促进中国华电集团公司四川公司在宜宾的长远发展，宜宾市政府和华电四川公司达成了战略合作框

7 月13日至14日，华电四川发电有限公司在广安市召开 2011年火电机组检修管理现场会，认真总结四川公司火电机组检修管理所取得的成绩和存在的不足，就如何切实提高火电机组检修管理水平进行交流和探讨，并对今后火电机组检修管理工作作具体部署。会议深入分析了提高机组检修全过程管理水平的重要性，要求四川公司所属各火电企业要认真贯彻落实好本次会议精神，充分利用本次会议成果，高度重视火电机组检修全过程规范化管理，重点抓好以下六个方面工作，确保机组设备健康水平。一是运检结合，牢牢夯实设备这一企业基石。二是高、严、细、实，常抓不懈企业安全。三是攻坚克难，持续创新，不断

      本网讯（赖敏 冯利明 邹仕昆 ）　6月24日，华电四川公司在内江发电厂召开迎峰度夏电煤保障座谈会，听取公司系统有关火电企业关于当前电煤供应、库存及市场分析情况汇报，深入分析了当前燃料供应形势，安排部署保障电煤供应等工作。     会议就四川公司对保障迎峰度夏燃料供应提出了四点要求：一是高度重视，深刻分析煤炭市场形势，并根据市场变化及时调整价格策略；二是加强库存管理，加大电煤调运力度，确保库存煤量达到月度控制目标，保证迎峰度夏电煤需要；三是明确目标，做好

    本网讯（赖敏） 5月11日，获悉卫生部通报四川省确诊我国内地首例甲型H1N1流感病例后，华电四川发电有限公司立即成立了由党组书记、总经理杨清廷任组长的防控甲型H1N1流感疫情应急领导小组，迅速启动了公共卫生突发事件应急预案，积极抓好疫情防范工作。    当日下午，四川公司召开防控甲型H1N1流感疫情紧急会议，对加强流感疫情防控进行了安排部署，要求所属各单位高度重视，加强防范，全力保障员工群众生命健康，切实维护企业正常生产生活秩序。四川公司同时下发紧急通知，对各单位提出了明确要求：一是立

     本网讯 华电四川公司在开展“管理创新年”活动中，把“五型”班组创建作为重要的基础工作，扎实抓好“四个结合”，广泛发动全员参与，着力夯实管理创新基础。      一是与“星级企业”创建活动相结合，提升班组管理水平。以科学发展为导向，以对标管理为手段，认真落实“星级企业”创建活动的各项要求，积极探索班组管理的新模式，大力推行班组生产工作计划、技术管理工作制度、设备主人管理责任制，树立各专业班组的技术、经济指标标杆值，进一步规范班组安全活动、技术培训、经济责任制考核、工