大唐系统单位贯彻落实经济会议精神（一）

吉林发电公司集团公司2008年上半年经济活动分析会刚刚结束，大唐吉林发电有限公司立即召开专题会议，贯彻落实会议精神。该公司党组书记、总经理简英俊指出，公司上半年取得良好经营业绩，这对于系统全体员工既是鼓励也是鞭策，要把鼓励变成压力和动力。随着各项干预和调整政策的出台、执行，发电企业的内、外部环境不断发生变化，必须高度、理性地分析形势，继续探索有效的经营手段，实施科学的管理方法，巩固经营成果，以持续盈利能力加快发展进程，实现新的跨越，为集团公司冲刺世界500强添砖加瓦。

在认真学习讨论翟总讲话后，该公司认为“四个前所未有”是对当前形势的透彻分析和准确判断，面对挑战、压力、困难和任务，该公司提出必须尽快理清思路，把思想统一到集团公司24字要求上来，并结合企业实际把要求贯穿到下半年各项具体工作之中，为集团公司冲刺世界500强创造条件而努力。一是关注电煤供需形势，全力以赴从生产和经营入手平抑煤价；二是实施精细化管理，努力降低工程造价，打造新机组的先天优势；三是千方百计保证设备完好率和发电指标的顺利完成；四是深化思想政治工作，形成正确的舆论导向，统一全员思想；五是继续通过守制文化建设，切实保障安全生产；六是竭尽全力抓好项目前期工作，加速核准进程；七是严格控制消耗性指标，降低经营成本；八是强化公司的监督、指导和控制功能，确保权利下移，超前预防和控制腐败现象的滋生。（瞿素萍）

广西分公司7月6日上午，广西分公司党组书记、总经理戴波主持召开了总经理办公会议，第一时间传达了集团公司上半年经济活动分析会议精神，并决定于7月11日召开广西分公司上半年经济活动分析会，进一步贯彻落实集团公司的会议精神。

戴波总经理在会上传达了集团公司上半年经济活动分析会议精神，特别是重点传达了集团公司翟若愚总经理的重要讲话和会议总结讲话。他强调指出，今年是集团公司进军世界500强的“加速年”，广西分公司要全面贯彻落实集团公司全年工作思路和下半年“抓安全、保奥运，储电煤、增电量，降成本、提效益，催设备、促投产”的四项重点工作，坚定信心，迎难而上，狠抓落实，务期必成，努力实现“环保年”的既定目标。

在面对全国性的煤炭价格上涨，全区火电平均利用小时大幅下降以及受冰冻灾害、汶川大地震的影响，分公司整体经济效益较去年同期大幅下滑的情况下，他强调，广西分公司要认清形势，积极应对，谋划策略，千方百计做好下半年的各项工作：一是突出重点，抓好安全生产和稳定工作，确保北京奥运会和残奥会举办期间安全生产局面稳定，电力供应可靠，职工队伍稳定；二是落实责任，确保扭亏增盈行动计划目标的实现；三是以争取发电量为核心，加大营销力度，优化水库调度，全力以赴增发电量；四是抓住国家调整电价契机，大力推进火电电量置换工作，减少火电亏损；五是切实抓好四川电站灾后的生产恢复工作；六是加强电费回收和预算管理，严格控制可控成本支出，全年预算的可控费用减少10；七是拓展公司融资渠道，为公司发展提供资金支持；八是加大煤炭采购力度，全方位多渠道进煤，抓好节能降耗工作；九是加快发展项目的审批进度，积极开展资本运营工作，以收购兼并方式实现分公司的快速发展。（韦朝恒）

安徽分公司7月8日，安徽分公司召开专题会议，迅速贯彻落实集团公司2008年上半年经济活动分析会精神暨“保奥运”工作。

该公司党组书记、总经理朱同斌传达集团公司上半年经济活动分析会精神，并强调，一要统一思想，抓好集团公司布置的四项重点工作。二要同心同德，为实现全年目标任务而奋斗。各单位、各部门和全体干部职工要以实现分公司整体利益最大化为原则，立足大局、着眼长远来谋划工作和处理问题，坚定信心，全力以赴完成年初确定的安全生产、电量、供电煤耗等目标任务。三要尽职尽责，为集团公司进军世界500强作贡献。实现这个目标，要在责任制落实上下功夫，各个单位、各个部门、各个岗位和每个员工都要明确责任，落实责任；要发挥党员的先锋模范作用，促进党建工作与生产经营中心工作有机融合；要高度重视节能减排工作，特别是对“减排”工作的认识，不断建立和完善监督体系、组织体系和保障体系，重点抓好环保系统设备的运行维护和管理；要做到党政工团齐抓共管，密切配合，从不同层次、不同角度充分发挥各级组织的优势，把矛盾化解在源头，把问题解决在内部，确保奥运会期间企业安全生产经营稳定和职工队伍稳定。（方利洲）

甘肃发电公司7月6日，大唐甘肃发电有限公司召开本部助理级以上干部会议，迅速传达学习翟若愚总经理重要讲话和集团公司上半年经济分析会议精神，研究部署了该公司上半年经济分析会的各项工作。同时，将会议精神作为7月份中心组学习内容，进行认真学习。

会议要求：要结合甘肃发电公司上半年的经营形势，深入学习翟总重要讲话和经济分析会精神，为实现今年的工作目标提供坚强保证。一是在全面深刻领会翟总的重要讲话和会议精神的基础上，充分认识经营形势的变化，坚定信心，全面筹划好下半年的各项工作，做到各项工作有新举措，确保全年各项任务顺利完成；二是对该公司上半年的经营形势进行深入的思考研究，为开好上半年经济分析会打下坚实的基础；三是以“抓安全、保奥运、储电煤、增电量、降成本、提效益”为主线，迎难而上，全力做好今年的灾后重建、保奥运、抢发电工作。（岳一水）