国电河南分公司贯彻年中会精神部署重点工作-北极星火力发电网

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   7月11日，河南分公司召开全体干部员工大会，会议全面贯彻传达了集团公司年中工作会议精神，并按照会议精神、结合分公司全年工作计划和目前面临的形势，对下半年的重点工作进行部署安排。

    会议认真传达学习了集团公司总经理、党组副书记朱永芃所作的《深入挖掘潜力，加快企业转型，努力开创集团公司改革发展新局面》的工作报告和集团公司党组书记、副总经理乔保平的总结讲话。使全体干部员工深入领会了年中会议的精神和要求，明确了集团公司在新形势下改革发展的工作思路、措施要点、下半年的重点工作等指导分公司各项工作的纲领性内容。

    会议对分公司上半年工作进行了回顾，对目前面临的形势和困难进行了客观、深入的分析，围绕“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务，遵循“解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐”的总体要求，并结合区域实际，认真部署了分公司下半年的重点工作：

    一是认真落实奥运保电和维护稳定工作，切实履行好国有企业的政治责任和社会责任；二是进一步建立健全“五大”管理体系（健全“四好”班子建设体系、惩防体系，建立目标及绩效管理体系、人才培养体系、企业文化体系），以实现管理的程序化、标准化、精细化，进一步提升分公司核心竞争力；三是强化营销、财务工作，按照“统筹协调、各负其责、信息互动、各显其能”的区域电力营销机制，积极优化电量结构、争取合理电热价格，加大电热费回收工作力度。严格预算执行的刚性管理，确保有效控制成本费用，提高资金运作水平，提高抵御财务风险的能力；四是坚持打造 “四优”主体、继续狠抓扭亏增盈工作，结合在运企业实际注重内部挖掘，采取针对措施提升安全、生产、运营水平和盈利能力，避免经营性亏损；五是遵循“保投产、重管理、抓前期、促开工”的思路积极推进基建和项目前期工作，加强工程质量、安全、进度、造价“四控制”，大力推进各项目前期工作，做好项目储备；六是坚持多元化发展，进一步开拓相关产业，充分利用河南煤炭资源大省的优势，加大煤炭资源投资开发力度，做实煤电一体化工作，积极推进核电和风电的调研、开发工作；七是进一步提高党风廉政建设实效，使党风廉政、纪检监察工作为各项事业的发展保驾护航；八是继续大力实施“人才强企”战略，用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才，鼓励广大干部员工创造性地开展工作，激发各类人才的创造活力和创业热情。

       作者：毛小莉

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