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河南省电力公司召开年中工作会议

2008-07-17 09:57来源:河南省电力公司关键词:年中工作会议电力公司河南省电力收藏点赞

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  7月15日,河南省电力公司召开2008年年中工作会议,贯彻国家电网公司2008年年中工作会议精神,回顾上半年工作,分析当前形势,部署下半年工作,确保全面完成奥运保电、迎峰度夏等重点任务,圆满实现全年目标,推动公司又好又快发展。

  河南公司总经理李同智作工作报告,回顾该公司上半年主要工作。今年以来,河南公司广大干部员工紧紧围绕公司五届三次职代会暨2008年工作会议部署,以“责任铸金牌”活动为载体,一手抓抢险救灾,一手抓公司发展,攻坚克难,奋力拼搏,各项工作协调推进,主要指标超额完成进度计划。在援湘抗冰抢险和援川抗震救灾工作中,勇挑重担,以实际行动践行了“努力超越、追求卓越”的企业精神;深化“百问百查”活动,开展安全隐患专项治理,安全生产局面保持稳定;积极应对灾害频发、电煤紧张、小火电关停等形势,加快电网建设,度夏工程超额完成;加强综合计划和全面预算管理,发挥预算管控作用,精益管理不断深化;规范市场秩序,大力开拓市场,优质服务全面提升;全员开展“责任铸金牌”主题活动,大力推进20项金牌工程,成效显著。

  随着下半年特高压试验示范工程的建成投运,河南电网规模迅速扩大,加之电网迎峰度夏与奥运会举办时间重叠,安全供电责任重大;受电源结构调整、大用户猛增等因素影响,加快以特高压电网为龙头、各级电网协调发展的任务更加紧迫;经营管理、资产管理、体制机制方面存在的问题,使得精益管理任务繁重;河南公司承担的重要政治责任、经济责任和社会责任,以及政府监管、社会监督的力度不断加大,使外部环境日趋严峻。

  李同智强调,优良的作风是打胜仗的保障,要适应新形势,迎接新挑战,再上新台阶,夺取迎峰度夏、奥运保电等战役的新胜利,就必须解放思想,强化危机意识、大局意识和责任意识;创新观念,加速转变思维模式、工作方式和运转机制;注重实效,提升洞察能力、反应能力、执行能力。当前,既要清醒地看到形势的严峻性和任务的艰巨性,又要紧紧抓住发展机遇,坚定信心,攻坚克难,不断夺取“一强三优”现代公司建设的新胜利。

  下半年,河南公司将贯彻国家电网公司年中工作会议精神,围绕全年工作目标,以“责任铸金牌”活动为载体,以“项目”管理为抓手,把握大局,强化责任,突出重点,厉行节约,增收节支,全面完成迎峰度夏、奥运保电等重大任务,推动公司发展再上新台阶。重点做好六个方面的工作:一是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深化“百问百查”和“隐患治理年”活动,加快安全生产应急管理体系建设;二是增强对奥运保电重要性、艰巨性和复杂性的认识,认真落实奥运保电十项重点要求,全力做好奥运保电工作;三是以特高压电网建设为重中之重,全力协调工程建设的各项需要,同时滚动完善河南电网发展规划,加快特高压等各级电网协调发展;四是加强集团调控,增强综合计划、年度预算的执行力和约束力,扎实推进精益化管理;五是认真总结“农田机井通电”示范工程经验,推进农电精益化管理和标准化建设,大力加强农电规范化管理;六是深化全员开展“责任铸金牌”主题系列活动,完善党政工团齐抓共管、各部门全员积极参与的工作体系,落实责任,强化活动的针对性和实效性。(凌玮张冬)

信息来源:河南省电力公司

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