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根据形势变化安全管理要常升级

2008-07-21 14:17来源:中国电力新闻网关键词:安全管理收藏点赞

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     石凯山东肥城矿业集团电力公司

      时下,升级一词颇为流行。电脑版本升级可以加快运行速度,杀毒软件常升级能起到防范病毒的作用……这不由得使笔者想到了企业的安全管理。安全管理既是旧话题,又是新理念。只有根据实际形势的变化,不断升级管理理念和手段,才能保障企业安全、高效发展。

      认识常升级。要通过深入的调查研究,对企业的安全管理状况进行新的分析和诊断,对工作中的薄弱环节和努力方向做到心中有数,要有新的紧迫感、危机感和使命感;要引导职工树立“安全无小事”的理念,正确认识小事与大事的辩证关系,并从加强制度建设入手,防微杜渐,使“抓小事防大事”的安全管理思想落到实处;要从爱护员工、为企业负责的高度,反复强调安全生产措施的重要作用,做到不厌其烦,宁可信其有、不可信其无,使“安全第一”和“责任重于泰山”的意识根植到各级人员的头脑中。

      对策常升级。掌握主动,安全管理可控在控;被动应对,安全管理如临深渊。主动,即:手中有新的对策从容应对新的矛盾和问题。要重视安全文化建设,总结出切合企业实际的安全管理理念,并辅之以灵活多样的宣教载体;要善于从传统的管理习惯中解放出来,做到视野向外、吐故纳新,密切关注并大胆运用新技术、新工艺,使安全生产的科技投入能够满足安全发展、环保发展和快速发展的迫切需要;要根据生产领域的延伸、变化,及时调整、规范管理体系和管理机制,赋予与安全生产监督体系、保证体系职责相匹配的管理职能。

      目标常升级。要在正确定位、评估企业安全管理水平的基础上,选好突破口和切入点,自我加压,树立较高的目标,统一员工思想,坚定志在必得的信念,鼓舞员工士气,发挥员工潜能,做到措施完善、组织到位,以扎实的工作确保安全基础更加牢固,确保企业经营发展更进一步。要动员广大职工群众积极参与到安全管理的各个实践环节中,使安全活动的设计和规章制度的建立能够满足覆盖面广的基本要求,最大限度地发挥职工群众在安全管理、安全生产工作中的主体作用。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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