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姚孟发电强化管理从中层管理人员作起

2008-07-22 11:11来源:姚孟发电公司 关键词:姚孟发电收藏点赞

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       7月16日,姚孟发电公司对部分生产管理部门的职责进行了重新划分,根据个人能力和工作业绩,对24名中层管理人员的岗位进行了调整,调整人数占全公司中层干理人员总数的近一半。这是姚孟发电公司管理大整顿活动的第一步。

      今年以来,姚孟发电公司生产经营面临巨大的困难,除了煤炭等外部因素的影响,姚电公司领导班子清醒地认识到了在管理方面存在的问题。这次管理大整顿活动,重点是强化中层管理人员的责任意识,改变工作作风,从思想上深刻剖析产生各种问题的根源,从而制定有效的整改措施,从根本上解决问题,在三个月之内使公司的生产经营状况能有一个彻底的改变。

       此次管理大整顿活动是姚孟发电公司“强管理、求效益、保安全”红旗竞赛活动的主要内容。在进行人员调整的同时,发电、检修、实业三家公司相互征求意见的工作也在紧张进行之中,下一步还将在全体员工中开展“管理大讨论”活动。通过红旗竞赛活动,将全面提高管理水平,尽快扭转姚孟发电公司面临的被动局面。(樊冰川)
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