湖南电力面对严峻经营形势提出：努力确保全年任务完成

广州公交集团新能源发展有限责任公司2023年度直购电交易服务联合采购项目开标，中国广核集团成功中标，广州公交集团新能源公司成为全广州第一家使用“核”清洁能源的企业。联手中国最大、全球第三大核电企业中国广核集团，以“发展清洁能源，造福人类社会”为使命，经过40余年的发展，构建了6+1产业体

2021年集团公司经营发展形势报告

12月3日，国家能源集团在京召开2020年经营形势座谈会，深入贯彻党的十九届四中全会精神，总结今年工作，分析研判形势，谋划2020年工作。党组书记、董事长王祥喜主持会议。党组副书记、总经理刘国跃出席会议并讲话，党组成员高嵩、米树华、王树民分别结合分管工作提出明年工作思路的建议。王祥喜指出，

一边是气价上升、销售电价下降导致气电经营形势异常严峻，甚至很多电厂已处在生死边缘一边是当地政府规划新增40多个项目，装机规模合计近1200万千瓦，高达全省现有气电装机规模的一半电厂大面积亏损，主管部门却制定颇具雄心的发展规划，今年广东省的天然气发电行业让人有点“看不懂”。（来源：微信公

9月6日，河南省商丘供电公司组织营销部门人员分析当前经营形势，并就如何防范电费回收风险制定了相应措施。商丘供电公司根据当前电力市场的经营形势，对电费回收风险进行了认真分析，并制定了具体防范措施。该公司将全力提高抄核收作业效率，狠抓电费风险防控，加快电子化交费方式应用，逐步实现电费抄

截至2014年12月23日，嘉陵江亭子口水利水电开发有限公司在全部机组投产的第一年完成发电量24.17亿千瓦时，提前完成了全年发电量目标，自首台机组投产以来，实现长周期安全生产。该公司将后续2台机组在汛前提前发电，作为控制工期、造价的关键，更作为汛期丰水时段多发电、创效益的关键，针对工程施工现场实际情况，清理了所有标段的尾工，制定了详细的计划，强化责任，把重点工作分解到各施工单位、各项目标段，责任层层落实到人。项目管理人员自我加压，不分白天、晚上，现场跟踪、检查、督促，确保工程尾工安全、质量、工期、造价受控在控，重大节点工期全面提前。入汛以来，嘉陵江亭

2014年11月3日上午，京能集团召开2014年三季度投资经营形势分析会。集团领导班子成员及监事会领导出席会议，集团总部各部室负责人、热力经营班子成员、各全资、控股企业主要领导60余人参加会议。会议由集团党委书记、董事长陆海军主持。会上，集团党委副书记、总经理郭明星代表经营班子作了三季度的投资经营形势分析报告。能源建设部、生产管理部、实业管理部、安全与科技环保部、燃料管理部等5个专业部室和 北京热力、京隆发电、京阳热电、钰湖电力、源深节能等企业分别就前三季度投资经营工作进行分析汇报。最后，集团党委书记、董事长陆海军做重要总结讲话。会上，集团党委副书记、

截止7月底，共有56家企业通过统计信息平台报送数据(其中电网2家，火电15家，水电31家，新能源8家)，总装机容量2358.73万千瓦，其中火电1558.5万千瓦;常规水电769.4万千瓦，新能源30.83万千瓦。较上月新增2家水电发电企业，相对于去年同期增加10家企业，增加装机容量合计97.1万千瓦。其中包括火电1家，装机12万千瓦;水电6家，装机68.1万千瓦;新能源3家，装机17万千瓦。经对56家企业数据进行汇总分析，现将7月份财务经营情况通报如下：7月，全省全社会用电量133.21亿千瓦时，同比下降9.64%，连续5个月同比下滑。其中，因统计口

2014年7月31日上午，京能集团召开2014年上半年投资经营形势分析会。集团党委书记、董事长陆海军，党委副书记、总经理郭明星和集团领导班子全体成员及市委第三巡视组、监事会领导出席会议，集团总部各部室负责人、热力经营班子成员、各全资、控股企业主要领导60余人参加会议。会议由集团党委书记、董事长陆海军主持。会上，集团党委副书记、总经理郭明星代表经营班子作了上半年投资经营形势分析报告。财务管理部、生产管理部、能源建设部、安全与科技环保部、燃料管理部、实业管理部等6个专业部室和 北京热力、宁东发电、京能电力、京隆发电、高安屯热电等企业分别就一季度投资经营工

根据电力监管统计信息报送平台数据，经汇总分析，现对49家电力企业(其中电网2家，火电15家，水电26家，新能源6家)5月份财务经营情况通报如下：5月，全省全社会用电量109.46亿千瓦时，同比增长了2.14%。其中，第二产业用电量74.96亿千瓦时，同比增长6.26%;第三产业和城乡居民用电量分别为13.28亿千瓦时、19.76亿千瓦时，同比增长较为明显，分别为15.36%、8.33%(因统计口径调整等原因第一产业同比下降78.55%)。截止5月底，全省全社会用电量累计565.55亿千瓦时，同比增长3.73%，其中除第一产业用电量今年各月均受统计口径的

2014年以来，面对浙江电力市场的激烈竞争，浙江大唐乌沙山发电公司顶住省内超临界机组和清洁能源机组相继投产的压力，以“价值思维、效益导向”统领全局工作，通过深挖电量潜力、狠抓节能减排、严控财务费用等措施，有力促进企业生产经营形势一路向好。争取更多电量“保利润”。今年以来，浙江电力市场伴随着大容量机组的投产，抢电量工作压力高于往年。为此，该公司提出保电量“三抓”的原则。一抓基础电量。年初该公司与省经信委签订了全年计划电量，确保全年利润;二抓边际电量。在完成浙江省下发电量计划的同时，积