黄河水电2008年年中工作会在西宁召开-北极星火力发电网

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      本网讯通讯员唐婧报道7月25日上午，黄河水电公司2008年年中工作会在西宁召开，会议全面总结了公司上半年各项工作，客观分析了当前面临的挑战和压力、存在的差距和问题，进一步明确了公司的战略定位、发展规划和战略目标，具体部署了公司下半年工作，动员全体干部员工，解放思想，团结一心，扎实工作，确保完成全年各项目标任务，为“三步走”战略的实施和公司又好又快发展而努力奋斗。

      今年以来，黄河水电公司以科学发展观为指导，牢牢把握“三步走”战略第一阶段目标任务，动员带领全体干部员工积极适应当前大规模跨越式发展的新形势，积极应对复杂的内外部环境，努力克服各种困难和挑战，着力推进西北区域发展战略，团结拼搏，共克时艰，基本实现了时间过半任务过半。

      黄河水电公司上半年坚定不移推进“三步走”发展战略，区域布局取得阶段性成果。经过不懈努力，黄河水电公司已形成黄河上游、宁东、新疆产业集群和西北区域布局初步形成，新增电源储备3000多万千瓦，支撑“三步走”战略目标实施的项目和资源储备基本得到保障。黄河水电公司各单位认真落实安全生产责任制，加强隐患排查与治理，积极应对“3.14”藏独和“5.12”汶川大地震对安全生产带来的不利影响，全面部署黄河流域梯级电站安全保卫和抗震救灾，使安全生产形势总体保持平稳。公司各基本建设稳步推进，拉西瓦水电站等重点项目的质量标准全部达到预期控制指标，公伯峡荣获国家环境友好工程奖，苏只获2008年度中国电力优质工程奖。通过生产运营对标试点的全面展开，展发电生产运营单位对标管理，成立领导机构，制定工作方案，明确工作目标和计划，细化工作内容和程序，公司的基础管理得到夯实。

      面对在硕果满枝的成绩，黄河水电公司党组继续保持谦虚谨慎的作风，认真分析内外部环境，对下半年重点工作提出了具体要求。一要统筹兼顾，协同发展，全面推进西北区域发展战略；二要落实责任，强化考核，确保企业安全发展；三要采取措施，加强管理，努力控制工程造价；四要深挖潜力，增收节支，努力完成全年经营目标；五要理顺体制，创新机制，不断增强企业生机和活力；六要开展对标，强化管理，不断增强企业竞争能力；七要解放思想，转变观念，为实施发展战略提供人才保障；八要围绕中心，创新思路，维护好企业和谐稳定。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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