北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力综合正文

甘肃电力多举措应对经营大压力

2008-08-01 14:21来源:中国电力新闻网关键词:抗震救灾甘肃电力收藏点赞

投稿

我要投稿
       本网讯通讯员王世录报道7月31日,笔者从甘肃省电力公司发展策划部获悉,该公司针对抗冰抢险、抗震救灾等客观情况对综合计划指标造成的严重消极影响,细化经营指标,采取多种举措,努力改变经营被动局面,努力实现年度目标。

      据了解,今年的冰灾、地震对甘肃省电力公司售电量、电费回收、资产总额、农网“两率”、电网投资、开工规模、投产规模等综合计划指标造成严重影响。电网设备、设施等资产方面的直接经济损失达4亿多元。地震造成农网电压合格率、供电可靠率指标不同程度下降。冰灾、地震发生后,适应新建设标准和差异化设计要求,开工进度延后,投产规模和进度低于里程碑计划等等。两次抢险支出和地震灾害损失,造成利润同比下降120.10%,净资产收益率降低5.24个百分点。经营压力相当大。

      针对这种情况,甘肃省电力公司已经提出了一系列具体措施,积极强化运营管理,挖掘内部潜力,深入推进市场开拓工程,努力增供扩销;加快业扩工程实施、计量改造、电能量采集系统应用等工作进度,进一步强化营销基础管理;密切关注市场动态,建立与政府招商引资沟通机制,积极促成项目落户省内;跟踪时段性、季节性、丰枯性供需形势,采取灵活方式,加强计划停电和急修管理,努力争取每一度电量;组织“上大压小”发电权置换交易和“以大代小”市场化电量指标交易,促进节能减排;密切关注能源和初级产品价格上涨,以及货币政策调整等因素对省内售电市场的影响,做好销售侧管理和市场预测;加强线损和无功电压管理,组织“反窃电风暴行动”,最大限度降低电网运营损失;加大资金归集力度和综合调剂能力,防范资金风险,提高资金管理效率;加强全面预算管理,强化费用动态调控;大力开展增收节支活动,减少非生产性支出;进一步加强指标分析,强化综合计划过程管理;加强项目审查和风险预控,严格项目计划刚性,以强有力的措施推动经营工作。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

抗震救灾查看更多>甘肃电力查看更多>