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管理精益化增效又节支

2008-08-04 16:18来源:国家电网报关键词:精益化收藏点赞

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      今年上半年,内蒙古电力公司扎实开展“管理效益年”活动,通过优化组织结构、推进精益化管理、完善激励分配机制等一系列改革创新举措,促进企业绩效稳步增长。

  内蒙古电力公司全面加强经营管理,全过程跟踪监督预算执行,坚决杜绝预算外支出。该公司把有效降低线损作为精益化管理的切入点,加大营销体制改革和技改力度,开展线损率在线监测试点,全面推行全员绩效和所属企业负责人薪酬改革,激发了员工的工作热情。上半年,内蒙古电网线损率同比下降0.16个百分点,增收2580万元。

  内蒙古电力公司上半年深入开展用电稽查和反窃电活动,追收电费2325万元;通过实施招投标改革和强化基层管理、物资管理,节约各种费用4300万元,回收废旧物资处置资金1200万元。
      作者:李克信
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