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西北电网公司ERP系统二期工程在深化一期工程建设成果基础上,纵向深化、横向拓展、优化完善,实现了对330千伏经营资产的精益化管理,实施人力资源、投资计划管理,建成公司级的数据分析平台和门户系统,实现公司核心业务管理的信息化,形成先进的核心业务管理平台。二期工程项目覆盖西北公司本部、各直属单位以及西北五省(区)电力公司,使公司关联紧密的核心业务全部被覆盖,对于进一步提升管理水平、降低运营成本、提高经济效益具有重要意义。
一是实现了从分散化向集约化管理的转变。将公司范围内业务单位的财务管理、物资管理、工程管理、设备管理等相关业务集中在同一平台上,有效解决了公司实时掌握所属单位财务信息的技术障碍,提高了财务信息的透明度和共享性,增强了对所属单位的监控能力。随着信息来源向业务源头的延伸,财务人员的工作实现了从简单的记账转为更深层次的财务分析控制。同时,实现了物资归口管理,采购环节更加公开、透明,整个过程控制更加严格。
二是实现了从粗放型向精益化管理的转变。通过建立设备分类目录与财务固定资产目录之间的对应关系,固化了设备零购流程。零购需求审批通过后,先在系统中创建设备台帐,联动产生固定资产卡片,物资部门根据此固定资产卡片号进行采购,采购完成后,根据实物验收情况,再更新固定资产卡片,确保实物和固定资产卡片保持一致。设备后期的维护、退役、报废等状态也都及时反映到系统中,真正做到了设备的全寿命周期管理。
三是实现了从职能管理向流程管理的转变。固化了工作流程,串起了原本零散的各个环节的工作。在项目建设过程中,物资采购管理和物料维护等工作根据流程按顺序进行。项目结束后,财务结算转资等工作按照流程相应展开。随着项目管理、资产设备管理、物资采购管理和财务管理等各项工作“节点链接”的实现,进一步提高了公司内部运营效率和整体经营水平。
西北电网公司将全力做好系统上线后的技术支持工作,深入研究ERP系统全面上线后的高级应用问题,持续推动公司信息化建设,适应“两个转变”和“四化”管理的需要,推动公司发展再上新台阶。
信息来源:西北电网公司
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截至5月27日,西北电网“西电东送”累计外送电量突破2万亿千瓦时,达到2.06万亿千瓦时。“西电东送”是西部大开发的标志性工程之一。西北地区是我国重要的能源基地,清洁能源发电装机占比超过52%。自2005年以来,西北电网先后建成“西电东送”跨区直流电力通道11条,外送容量超过7000万千瓦,促进西北
5月27日从国家电网有限公司西北分部获悉,年初以来,西北地区经济形势稳中向好,预计今年度夏期间西北电网最高用电负荷将比去年进一步攀升。为保障西北电网安全度夏,国网西北分部认真落实国家电网有限公司关于电力保供的各项决策部署,全力保障迎峰度夏期间电力可靠供应。国网西北分部成立迎峰度夏保
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近日从国家电网有限公司西北分部获悉,4月,西北电网新能源发电量达329.1亿千瓦时,同比增长21.6%,创新高;占全月总发电量的比例首超三分之一,达36%;占全月总用电量比例首超40%,达42.5%。据了解,4月19日,西北新能源发电出力占总发电出力的最大比例达58.6%,占用电负荷的最大比例达79%,双创新高
截至4月底,西北电网今年新增新能源装机规模达1189万千瓦,创历史同期最高。作为全国首个以新能源为装机主体的区域电网,西北电网目前新能源总装机容量2.3亿千瓦,装机占比达52.2%。今年4月,西北电网新能源发电量达329.1亿千瓦时,同比增长21.6%,创历史新高,占全月总发电量比例首超三分之一,达36%
5月10从国网西北分部获悉,今年4月份,西北电网新能源单月发电量达329.1亿千瓦时,同比增长21.6%,创历史新高,占全月总发电量的比例首超三分之一,达36%;占全月总用电量比例首超40%,达42.5%。西北电网发电量中每3度电就有1度为新能源,用电量近半数来自新能源。据了解,在4月19日新能源大发期间,西
5月10日从国家电网有限公司西北分部获悉,1~4月,西北电网完成跨区跨省交易电量1196亿千瓦时,同比增长12%。其中,跨区交易电量为1067亿千瓦时,同比增长10%,占公司经营区跨区交易电量的56%;新能源省间市场化交易电量为295亿千瓦时,同比增长29%,占公司经营区新能源省间市场化交易电量的45%。年初
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