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华电石门发电公司“水陆”并进保电煤

2008-08-18 11:08来源:中国华电集团公司关键词:发电公司华电石门发电公司收藏点赞

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      成红涛
       本网讯7月上旬以来,湖南华电石门发电公司成功开辟了重庆奉节、巫山等地至湖北枝城港再经铁路运输电煤至该司的“水陆”运输通道。至8月15日,经此条通道运输至石门公司的电煤已经达3万余吨,大大缓解了华电石门公司“迎峰度夏”及“奥运”期间机组的“口粮”问题。

       今年3月份,华电石门公司经过与承运方多次谈判,实现了电煤的独立管理,打破了燃料成本按电量分摊或成本按度电承包的电力生产“委托运行”模式,开创了一个电力生产“委托运行”模式的全新局面,为企业效益最大化及规范化管理铺平了道路。然而,由于企业大矿供煤合同少,兑现率不足,以及入夏以来全国性的煤炭紧缺等原因,使得石门公司的电煤采供问题一直是困扰企业经营任务完成的一个“瓶颈”。为此,石门公司领导班子把燃料管理工作作为经营工作的重中之重,在坚持燃料管理规范化、科学化工作理念的同时,采取了“科学严谨、坚持原则、灵活应对”的燃料管理工作原则,通过增加人力、加强管理、拓宽电煤供应渠道、加大催运力度等措施,使得燃料采供工作逐步好转,燃料的质、量基本满足了发电需要。

        具体工作中,该司一是确保重点矿的合同到货率。公司领导多次带队北上河南、山西等地的郑煤、义马集团等国企大矿,寻求矿方的协作与支持,通过人员蹲驻矿点等方法,提高合同大矿合同的兑现率;二是全力开拓新的煤源点。成功地开辟了重庆奉节、巫山等地至湖北枝城港再经铁路运输的“水陆”运煤通道及河南、山西等地的地方煤源;三是加强与与集团公司相关部门及煤业集团、地方政府的协调沟通,争取政策的支持。取得了省际及地方政府颁发的汽运煤“绿色通道”运输证书,保证了汽运煤的到货量;四是充实人力,不断加强燃料公司内部管理,规范燃料采、制、化的程序管理,确保电煤质量。
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