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神头发电以奥运保电为契机促管理工作

2008-08-18 14:01来源:神头发电公司 关键词:奥运保电神头发电收藏点赞

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      神头发电公司坚持以奥运保电为契机,认真总结今年前七个多月的各项工作,查找不足,深挖潜力,扎实推进管理创新、机制创新、制度创新,为全面完成年度工作计划任务营造氛围、创造条件。

      该公司不断完善基础治理工作,着力加大对标管理工作力度,强化隐患治理能力,坚持把隐患治理工作贯穿始终,全面推动机组效益提升。抓住开展对标工作的机会,生产部门之间互相协调,全力解决机组存在的问题,针对生产薄弱环节,提高员工应对突发事故的能力。公司注重对各类人才的培养,在生产系统建立健全行之有效的竞争激励和约束机制,完善绩效考核体系,确保各项工作的有机开展。同时,公司认真抓好发电量,实施以周促月、以月促年的办法,加强对缺陷的治理工作,对影响负荷缺陷消除工作要有高度的认识,对不及时消缺的在联系上、摸索采取有效的措施,提高消缺率,确保多发电、发好电。此外,公司始终把安全要求贯彻到生产工作的全过程,重点在人员责任心的强化上下功夫,落实到管理工作的方方面面。通过落实责任制、严格治理、严格考核、严格履行“两票三制”制度,加大反习惯性违章处罚力度,认真落实异常分析措施,完善突发事故的应急预案,利用一切手段提高员工处理突发事故的能力,并针对安全生产薄弱环节,注重整改及时性,确保不发生人为责任事故。

       与此同时,该公司还不断加大人员培训力度,根据五年发展战略的要求,采取多种手段,努力提高运行人员素质,并以单机为单位,细化指标考核,进一步优化考核细则,通过合理有效的考核办法调动各岗位人员的节能工作积极性。(杜志强)
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