大岗山公司“四强化”推动下半年工作

      近日，国电大渡河大岗山分公司结合中国国电和国电大渡河公司年中工作会精神，以“四强化”力争使工程建设取得新突破,确保提前圆满完成2008年各项目标任务。一是强化统一思想。该公司先后召开了年中工作务虚会和中心组学习会议，对中国国电2008年年中工作会议精神进行集中学习，使员工对中国国电的新目标、新思路、新举措和新要求有了更加明确的认识，从而统一思想，提高认识，凝心聚力，共谋发展。二是强化工程管理。按照朱永芃总经理提出的“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务，认真对照检查工作中的不足，切实抓好工程管理，优化各类资源配置，全面推进工程建设。三是强化安全稳定。进一步完善安全运行管理制度，重点抓好防洪度汛和施工现场安全管理，确保年内安全无事故发生。四是强化作风建设。全面开展“树立六种意识，促进作风大转变”活动，努力造就一流的队伍，创造一流的业绩，树立一流的形象，推动大岗山工程建设。