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5月11日,中国华电集团有限公司在中国品牌博览会现场,正式发布《中国华电服务东盟可持续发展暨ESG报告》,这是中国华电首次系统回顾在东盟可持续发展的点滴实践,也是继中国华电越南、柬埔寨、印尼可持续发展报告后,又一份生动讲述中国华电共建“一带一路”履责实践的报告。充满光荣和梦想度度关爱照
北极星电力网获悉,华电集团电子商务平台近日发布华电锦兴低热值煤发电项目第四批辅机相关的多项招标。据悉,该项目位于山西省吕梁市兴县,建设2×35万千瓦超临界空冷燃煤发电机组。招标公告如下:华电锦兴低热值煤发电项目第四批辅机锅炉侧三个标段招标公告(招标编号:CHDTDZ017/17-FJ-009)一、招标
5月11日,中国华电集团有限公司相关项目工程2024年第一批光伏组件集中采购批次评标结果公布,共有8家企业中标,此次项目集采规模10547.49MW,其中N型采购规模9.5GW,P型1GW。标段一:N型组件招标容量为823.4MW,中标企业隆基绿能,单价0.886元/W。标段二:N型组件招标容量为724.09MW,中标企业隆基绿能
近日,华电集团2024年第一批光伏组件集中采购结果公布,正泰新能入围8GWn型标段招标,以第三中标候选人的身份斩获1.5GWn型招标份额,揭开双方合作新篇章。华电集团2024年第一批光伏组件集中采购共分为四个标段,累计招标规模达10.5GW,其中n型光伏组件采购9.5GW,占比90.5%。正泰新能入围的标段三招标8
近日,安徽华电芜湖西形冲120万千瓦抽水蓄能电站项目可行性研究阶段勘察设计招标公告发布,详情如下:
5月7日,中国华电党组书记、董事长江毅赴华电科工调研。他强调,要认真贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和新质生产力的重要论述,强化企业科技创新主体地位,培育壮大战略性新兴产业和未来产业,加快形成新质生产力,切实保障能源安全,促进绿色低碳转型,更好推动科工产业高质量发展。江毅首
2024年4月28日,在党中央批准《习近平经济思想研究》创刊两周年之际,期刊刊发第十四届全国政协委员,中国华电党组书记、董事长江毅署名文章《深入学习贯彻习近平经济思想加快推动中国华电高质量发展》,集中展示了中国华电系统坚持以习近平经济思想为指引,深入学习贯彻习近平总书记关于发展新质生产
北极星太阳能光伏网获悉,4月29日,中国华电集团有限公司2024年第一批逆变器框架招标中标候选人公示,特变电工新疆新能源股份有限公司、华电郑州机械设计研究院有限公司、株洲变流技术国家工程研究中心有限公司、阳光电源股份有限公司、深圳科士达科技股份有限公司、上能电气股份有限公司、固德威技术
一、招聘机构及岗位(一)技经中心(经济技术咨询分公司)技经中心(经济技术咨询分公司)是集团公司项目投资决策的支撑平台、项目建设的技术咨询平台、造价管理平台,为集团公司项目开发(含并购)、工程建设、生产技改等工作提供技术与经济咨询服务,主要业务包括项目立项评估及后评价、项目可行性研
4月29日,中国华电集团有限公司相关项目工程2024年第一批光伏组件集中采购批次评标结果公示,共有9家企业入围,此次项目集采规模10547.49MW,其中N型采购规模9.5GW,P型1GW。标段一:N型组件招标容量为823.4MW,预中标候选人为隆基绿能,备选预中标候选人为通威股份,投标单价在0.875~0.895元/W。标段
4月29日,华电集团新能源产业相关项目新疆华电天山北麓基地610万千瓦新能源项目风力发电机组(含塔架)采购中标候选人公示,风电项目规模共计4200MW,五家整机商预中标。相关阅读:最低裸机报价约869元/kW!华电4.2GW风电项目开标预中标结果:1、【风力发电机组(含塔架)标段一1000MW】中标候选人第1
北极星电力网获悉,近日,国家能源集团招标网发布广东公司清远电厂2×1000MW机组新建工程燃料智能采制化EPC建设项目公开招标中标结果公告,湖南三德科技股份有限公司中标,详情如下:广东公司清远电厂2×1000MW机组新建工程燃料智能采制化EPC建设项目公开招标中标结果公告中国神华国际工程有限公司受国
北极星电力网获悉,国家能源集团招标网近日发布广东公司清远电厂2×1000MW机组新建工程燃料智能采制化EPC建设项目公开招标中标候选人公示,第一中标候选人为湖南三德科技股份有限公司长沙开元仪器有限公司,投标报价(人民币万元)1699.800000。详情如下:广东公司清远电厂2×1000MW机组新建工程燃料智
小张,你仔细清理、检查轴承,我来剪石棉垫圈,咱们一定要把填料压盖间隙调整好。好嘞!师傅,就咱们的工艺和速度,拿个名次绝对没问题。3月16日上午,华电滕州公司第一届攀登者职工技能运动会首场竞技赛场热火朝天,10个参加阀门技术比武的小组为了争夺冠军正你追我赶,对0.05mm的部件间隙较起了真。为
经过需求、研发、实施、测试等一系列努力,日前,由远光软件共创实施的福建华电漳平火电有限公司(漳平电厂)采制样管理信息系统顺利通过验收,正式上线运行,为夯实漳平电厂提升燃料精细化管理打下坚实的基础,为企业实现控本增效提供有效的保障。漳平电厂位于福建省西南部漳平市九龙江畔,现有装机容量
近日,陡河发电厂燃料采制化技能大赛圆满结束。本次大赛共有30名选手参加了煤化验和采制样专业的比赛。理论部分的考核重点检验燃料采制化人员对管理制度、专业技术理论知识和各级文件精神的掌握,实操部分包括天平称量、高温炉使用、标准试样的标定和九点法取全水,重在全面考核选手的实际操作能力。最终,李雪梅、邹宏伟分别以理论、实操综合最高分获得了煤化验和采制样专业的第一名。
作者:陈薇 本网讯 9月8日,经过6天的激烈角逐,集团公司2008年燃料采制化技能竞赛暨第六届全国电力行业职业技能竞赛选拔赛在株洲发电公司圆满落幕。湖南分公司代表队选手韩甜甜、大唐国际发电公司代表队选手杨志强等12名选手分获化验工种、采样工种前6名,黑龙江发电公司、湖南分公司、大唐国际发电公司名列团体总分前3名。大赛还确定了参加全国电力行业技能竞赛集训的人员名单。 据悉,9月3日至8日,来自集团公司12家分、子公司的
2007年12月中旬以来,河南分公司组织电力燃料公司的管理人员,对所属发电企业进行了2007年燃料采制化工作检查,从整体上促进了燃料采制化工作水平的提高,。 在各发电企业对照上半年存在的问题进行自查的基础上,本次检查着重对各单位采制化工作进行总体情况梳理,查找存在的深层次问题,深入分析原因,针对各单位的不同情况,提出了机械化采样方面的改进措施,并对各单位进一步做好2008年采制化工作,分别提出了意见和建议。(段俊连王璎珞)
经过近一个月的精心筹备,11月15日至17日,历时3天的石灰石采制化管理专业调考及技能竞赛圆满结束,来自大唐集团公司系统13家电力企业共计42名选手进行了激烈角逐。竞赛分为专业调考和技能竞赛两个部分,理论考试采用闭卷形式进行,试题紧扣工作实际,设置了填空题、选择题、判断题、简答题、计算题五
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小张,你仔细清理、检查轴承,我来剪石棉垫圈,咱们一定要把填料压盖间隙调整好。好嘞!师傅,就咱们的工艺和速度,拿个名次绝对没问题。3月16日上午,华电滕州公司第一届攀登者职工技能运动会首场竞技赛场热火朝天,10个参加阀门技术比武的小组为了争夺冠军正你追我赶,对0.05mm的部件间隙较起了真。为
当前,侯马热电分公司的供热工作正在有条不紊地进行着。为保证今冬明春机组的正常运行,确保入厂煤检验的可控在控,该公司煤质检验部从煤质监督的效能关键点着手,不断完善优化采制化双套检验监察运行机制,通过系列举措为机组获得优质煤源提供有力的保障。完善制度,认真执行双套监督标准。从规范工作
冬季即将来临,为确保供热工作的正常进行,维护企业的根本利益,侯马热电煤质检验部特制定燃煤采制化管理措施,规范采制化人员的行为。一是规范采制化行为。以“采制化管理考核细则”为标准的制度,把日常采制化操作过程纳入考核中,对采样方法不正确,采取的子样数不足,称量方法不正确等违章操作的每一步骤进行考核,加强现场监管和技术指导,及时解决采制化操作中存在的问题,确保采制化工作质量。二是加强培训提高技能。充分利用班前会,班后会,安全活动的机会,强化采制化人员的安全意识,不断加强对采制化人员的
近日,河津发电分公司为加强地方火车煤煤质验收工作,杜绝分装事件发生,煤检中心制定七项措施,规范现场采制化工作,震慑供应商,取得良好效果。一是强化部门值班制度,所有地方火车煤部门管理干部必须全程监督,从采样、取样、存样进行无缝管理;二是密切关注火车来煤装车高度,遇有装车高度异常车厢
近日,河津发电分公司煤检中心采制化专业紧紧围绕标准化、精细化两个主题大做文章,取得了明显成效。围绕设备安全和人身安全,紧抓三不采,检修人员高空无票作业,不规范操作等不安全行为,杜绝习惯性违章,利用班前班后会对班组人员进行安全教育。针对火车地方煤来量比较大,制定措施加强对来煤的采制
6月27日,为期2天的赛摩电气采制化新技术交流会圆满的结束!会议第一天,在徐州绿地柏丽酒店会议室,由公司总经理厉达和销售总监吴洪军分别给前来参加的人员进行采制样新技术的培训和交流。赛摩采、制、化新技术交流会内容:1、智能型采样系统按照煤炭采样机运行检查导则要求,自动检测初级子样和最终样
赛摩电气股份有限公司创建于1996年,在散料计量、检测和机器人自动化领域处于行业领先地位,是行业内的先行者和龙头企业。在中国徐州经济开发区设有研发、制造中心,厂房地面积达七万余平方米,在上海设有服务培训中心。赛摩电气是国内最早从事机械自动采制样设备设计、生产制造企业,机械自动采样设备
新年伊始,河津发电分公司煤检中心采样化专业一方面按照技能水平高低搭配原则,对三个采样小组人员重新组合,另一方面完善技能绩效测评机制,极大地调动了采样班人员工作积极性,同时各岗位间廉洁监督力度得以加强,采制化运行效能得以提升。春节过后上班第一天,煤检中心采样班结合班组实际情况进行一次大范围人员优化组合。一是按照技能水平高低搭配原则,将每个小组配两名责任心强、操作水平高的人员,负责对其他人员进行培训,并传授操作要领和常见故障的处理方法。二是完善技能绩效测评机制,根据技能水平和相关岗位要求将职工划分为全能采样员、汽车采样员、一般采样员三个档次,每档之间拉开差
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