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华电潍坊发电职工合理化建议为企业发展“提速”

2008-08-25 09:36来源:中国华电集团公司关键词:华电潍坊企业发展合理化建议收藏点赞

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        刘凤霞
       本网讯如何创新“传统”的员工合理化建议工作,使企业各项事业的发展“根深叶茂”?华电潍坊发电有限公司从创新形式、规范管理、提高质量入手,坚持“提质、求实、重奖”的原则,深挖员工“金点子”,助推企业发展

      创新形式,主动“挖点子”。该公司广纳箴言,广辟渠道,充分调动广大员工“释能”的积极性。他们定期到一线员工中间召开“献计会”,面对面听取他们的意见和建议,通过“直接对话”来真正挖掘“金点子”,以解决生产经营中存在的实际问题。该公司二期脱硫GGH吹灰器吹扫逻辑受泵和阀门的工作状态及工作介质的温度、压力等多种外部因素影响,吹扫系统投入不可靠,严重影响了脱硫效率。该公司员工提出了从DCS系统增加强制吹扫逻辑的建议。该建议实施后,GGH吹灰器动作准确可靠,避免了吹灰器堵塞现象的发生,大大提高了脱硫效率。

       规范管理,建立长效机制。为使员工合理化建议活动深入持久地开展下去,该公司着力探索建立长效工作机制,坚持合理化建议集中征集与随时处理相结合,变定期工作为日常工作,促使广大员工立足于日常点滴小事,积极开动脑筋,想办法、出主意。同时,强化激励,通过多种奖励方式吸引广大员工积极地为企业发展献计献策。修订完善了《合理化建议工作制度》,对员工技术创新和合理化建议的征集、评审、实施等作了详尽规定。对所有被采纳的合理化建议,根据其意义和重要性均给予20—50元奖励;对于在生产、工作中应用并取得实际成果的合理化建议,根据其年节约或创造价值的不同给与300—4000元奖励。今年上半年,该公司共采纳98项合理化建议,拨出7810元专款予以奖励,极大地调动了员工建言献计的积极性。

       提高质量,有的放矢。该公司把征集合理化建议与推进科技创新有机结合起来,积极引导员工围绕企业改革发展的实际,着眼于生产经营工作中遇到的难点和重点,集思广益、开拓创新,提高了合理化建议的科技含量。仅上半年就收集到生产经营方面“含金量”高的合理化建议14项。二期工程投产以后,为了便于汽轮机转子检修,该公司汽机队员工提出了研制670MW汽轮机转子专用托架的建议。建议被采纳后,该公司员工通过认真分析图纸,收集查找了670MW汽轮机高中压转子、低压转子重量、尺寸等参数,精心测量转子直径和叶片高度等相关数据后,自行制作了新型可转动式转子专用托架。该托架轻便,使用简单,在检查转子叶片时不用扎架子或放进缸内,可在托架上直接盘转汽轮机转子,既保证了转子检修期间的存放安全,又便于了叶片等部位的检查,同时也提高了工作效率。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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