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中电投孟振平到五凌电力进行工作调研

2008-08-28 10:03来源:五凌电力关键词:五凌电力孟振平工作调研收藏点赞

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   8月21日至22日,集团公司党组成员、副总经理孟振平同志到五凌电力进行工作调研。围绕贯彻集团公司年度、年中工作会议精神和有关管理专题,分别召开了两个座谈会。

    在调研中,孟振平指出:今年是国家改革开放30周年,过去企业发展进步取得的成绩靠的是改革开放,实现今后又好又快发展同样要靠改革开放。集团公司年中工作会议,站在战略的高度,以改革的视野,在更高的层次上审视企业经营管理中存在的深层次矛盾和问题,着力破解难题,依靠改革推进体制机制创新,全面提高企业管理水平。要结合实际,认真贯彻好会议精神。

    孟振平指出:思想推动企业,贯彻年中工作会议精神,要注意领会会议文件所体现的方法论。有些矛盾和问题根源在体制,只有变革体制才能解决问题,就要从体制上进行改革创新;有些矛盾和问题根源在机制,只有变革机制才能解决问题,就要从机制上进行改革创新;有些矛盾和问题根源不在体制和机制,而在管理模式上,就要通过调整模式来解决问题;有些矛盾和问题产生于管理方法方面,就要通过调整方法来解决问题;有些矛盾和问题,是因为有它依赖的土壤条件,要解决问题就要调整它的边界条件;有些矛盾和问题,往往是固有的资源配置方式所带来,要解决问题就要调整资源配置方式;改革是利益关系的调整,有些矛盾和问题也往往是利益格局的失衡,要解决问题就要重塑利益格局。
 
   孟振平强调:调整和优化二级企业对三级企业的管理模式,是实现责任中心的划分定位,理顺管理关系,激发活力,提升水平的重要途径。进入网络时代,集约化的财务管理已经成为可能,成为财务管理模式发展的方向。企业的财务活动涵盖了融资、投资、经营三大活动,一个好的模式需要体制、能力、手段上的支持,也会带动管理流程的再造。现在是创新的年代,科技进步推动管理变革,推动生产关系、管理关系的调整与完善。要跟上管理思想、技术发展进步的步伐,博采众长、融合提炼,形成企业自身特色,这是管理现代化的题中之意。

    孟振平表示:试行集中式(集约化)财务管理模式,需要解放思想,需要强有力的领导组织,需要高素质的管理人员,需要协同配合,需要信息技术支持。集团公司将在调研论证基础上,确定试点单位,做好试点工作,总结有水火电特点、不同资本控制程度下的管理模式。鼓励各企业积极创造条件,进行探索实践。

    在调研期间,孟振平详细了解了五凌公司今年以来的生产经营情况,就黔东电价问题、电费结算等问题进行了研究安排,并察看梯调中心,了解水情和机组运行情况。
    集团公司财务与产权管理部有关负责同志参加调研。
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