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华电淄博热电四项举措应对燃煤供应紧张局面

2008-08-29 11:54来源:中国华电集团公司关键词:华电淄博收藏点赞

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       胡敬梓薄峰
      本网讯面对当前严峻的煤炭供应形势,华电淄博热电有限公司牢固树立“大经营”理念,持续推进以“对标管理”为载体的“全过程精细化管理”,以四项举措应对燃煤供应紧张局面,有效地保证了燃煤供应。

      着力拓宽进煤渠道。在依托各调运公司,充分发挥现有供应渠道作用,保证山西重点贫瘦煤计划兑现率的同时,积极联系沟通,优化进煤结构,切实降低煤价,解决影响效益的瓶颈制约,并确保全年机组用煤需要。

      强化“效益思维”。深入分析每台机组边际利润情况,力争单批次入炉煤价不超过分机组对应的边际煤价,实现“以煤定电”。加快建设燃料信息管理系统,实现“取制化、掺配烧”全过程信息化管理,减少二次费用和各类热值损失。

      修订完善燃煤掺培掺烧方案。提出“盯住煤质、依据结果、按照公式、精心掺配”的工作思路,精心制定锅炉掺烧无烟煤掺配方案,有效保证了经过掺配的煤质不影响机组正常运行。利用来煤库存量下降的时机,重新对煤场进行全面规划,按照高挥发份煤种区和低挥发份煤种区进行倒换堆放,并开辟煤种掺配空地进行煤质掺配。

      细化人员责任和分工。每天根据进厂的煤质,倒存到掺配空地,依据公式核算出掺配比例后进行掺配;在掺配过程中,由专人记录掺配车数、吨数,均匀掺配后再进行取样化验。经化验合格后,方可存放到规定的煤质区,并用标识图记录各项数值,由运行人员根据标识图上煤,实现了来煤掺配的闭环管理。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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