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株溪口电厂:推行全员岗位小指标考核

2008-09-05 11:22来源:五凌电力 关键词:小指标收藏点赞

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      从9月份开始,株溪口水电厂绩效考核工作将推行新的方法,即以“岗位小指标”为标准进行考核。

       为了引导员工以岗位为轴心,积极主动地开展工作,电厂根据运行小指标竞赛活动开展以来的良好效果,决定将该项活动引入所有岗位,要求全体员工围绕经济效益、管理研发、增收节支、两化培训等重点工作,进一步熟悉岗位职责,并根据岗位职责进行细化、量化,设计所属岗位小指标。同时,将原有的职责基础分由80分降低到60分,实行上不封顶、下不保底,增加了员工的紧迫感和危机感。目前,岗位小指标全厂通用部分的设计工作已经完成并开始试行,该厂将根据试用过程中出现的问题和遗漏项不断进行补充完善。

       岗位小指标考核办法的推行有助于调动员工的积极性、主动性和创造性,有助于提高绩效考核的准确性、可操作性。(曹德林)
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