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华东电网本部召开管理岗位换届聘用工作动员大会

2008-09-24 11:54来源:华东电网公司关键词:华东电网收藏点赞

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  9月22日,华东公司本部召开管理岗位换届聘用工作动员大会,对本部员工岗位聘期届满考核和新一届聘用工作进行动员。帅军庆总经理在会上要求公司上下广泛动员,统筹安排,明确职责,加强沟通,确保考核聘用工作顺利进行。公司在沪党组成员及中层以上干部参加了动员会。

  会上,帅军庆强调,在公司员工岗位聘期届满考核聘用工作中必须坚持党管干部和群众公认的原则;坚持注重实绩、严格考核、双向选择、组织选聘与公开竞聘相结合、逐级聘任、择优上岗的原则;坚持轮岗交流、能上能下的原则;坚持规范劳动关系、全员签订岗位聘用合同的原则。

  为积极稳妥地推进该项工作,华东公司将重点做好以下工作:一、广泛动员,统一思想,提高认识,把握好聘期届满考核聘用工作的各项要求;二、统筹安排,严谨工作、平稳推进,抓好每一个环节,落实好每一个细节;三、明确职责任务,加强沟通协调,切实完成各项步骤,确保考核聘用工作顺利进行;四、正确处理好日常工作与换届聘用工作的关系,确保换届聘用工作期间的公司各项工作正常有序。

  近年来,华东公司不断完善管理岗位招聘办法,从岗位聘用到聘期管理,从日常考察到届中、届满考核,程序越来越规范,操作越来越成熟,效果越来越明显,已经建立了比较规范化和长效化的全员聘用制和聘期制,对员工的管理方式实现从“身份管理”到“岗位管理”的重大转变,初步形成了公司内部的竞争机制和激励机制,为加强公司队伍建设积累了有益的经验。2005年四季度,公司本部进行了岗位换届,目前已三年届满。新一届公司本部管理岗位聘用工作在动员会后正式启动,将于12月完成全部工作。华东公司党组希望通过此次聘期届满考核聘用工作,促使每位员工认真回顾总结三年来的工作情况,不断增强职业道德意识,强化职业使命感和归属感;尤其要对照2008年工作任务,进一步增强工作积极性,再接再厉,一鼓作气,确保全年各项工作任务的顺利完成。(林海宇)

  信息来源:华东电网公司

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