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华北电网公司四项措施应对经营形势

2008-10-29 10:22来源:华北电网公司关键词:华北电网公司经营形势电网公司收藏点赞

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  10月24日,华北电网有限公司召开经济活动分析会,针对第四季度严峻的经营形势进行了安排部署。克服困难,力争圆满完成既定目标,将成为下一步该公司经营工作的重点。

  华北公司要求重点抓好以下工作:以周密的营销赶超计划,及时跟踪用户动态,千方百计开拓市场;提早预防多措并举,积极防范电费回收风险;加强分析管理,切实控制工程造价;统筹协调各项工作,加强日常开支和生产运营管理,努力增收节支,尽最大努力控制投资的完成。

  今年前3季度,华北公司以管理创新为突破口,开展经营分析体系建设,落实精益管理各项措施,实施稳健的投资策略和成本控制措施,努力增收节支,积极开拓市场,加强过程控制。公司克服宏观环境变化带来的不利影响,经营情况基本正常。

  进入第四季度,公司内外部经营形势日趋严峻。售电在第三季度首次出现负增长的情况下,继续呈现下滑趋势。风险、工程进度和成本控制难度加大等因素,影响了公司盈利空间,增大了顺利完成全年考核指标的难度。

  华北公司总会计师任振良对当前经营形势及任务进行了全面细致地分析。他强调,要认真贯彻落实国家电网公司第四季度工作会议精神,各部门要积极配合、通力合作,及时了解和把握形势变化,继续开拓市场,加强成本控制,优化购电结构,超前筹划明年工作,确保全年经营目标圆满完成。

  会议由副总工程师陆林主持。各副总师、公司本部相关部门负责人参加了会议。(来源:华北电网公司 赵淑伟

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