双辽公司通过NOSA安健环管理四星级审核

北极星电力网获悉，国家能源招标网近日发布吉林公司双辽公司四号机组锅炉智慧燃烧大数据平台装置改造服务公开招标项目招标公告，详情如下：1.招标条件本招标项目名称为：吉林公司双辽公司四号机组锅炉智慧燃烧大数据平台装置改造服务公开招标，项目招标编号为：CEZB230001552，招标人为国能双辽发电有

截止9月30日零点，国电东北双辽发电公司年累计发电量达50.28亿千瓦时，提前三个月赶超去年全年发电量,以实际行动向国庆献礼。2018年以来，该公司认真贯彻落实集团公司、东北公司工作会议精神，准确研判内外部形势变化，科学谋划应对策略，积极采取有效措施，全力以赴做好抢发电和辅助调峰之间的关系，

5月23日，从国电双辽发电有限公司获悉，该公司今年大用户直供电交易量已达3.5亿千瓦时，与同期相比增加1.5亿千瓦时。为确保做好这项工作，双辽公司密切关注省内电力市场情况，成立了以副总经理为组长的大用户直供电市场调研组，开展了大用户走访调查工作。收集近三年的大用户直供电资料，并通过供电公

8月8日从中国国电集团公司双辽发电公司获悉，在吉林省总工会主办、吉林省电力行业协会承办的2014年吉林省火力发电厂值长技能竞赛中，双辽公司选送的参赛选手王虎获得第四名，张晓峰获得竞赛优秀奖。本次竞赛采用理论知识考试方式进行，共有来自19家单位的34名选手参加了比赛。双辽公司为提高值长的管理能力和专业技术水平，采用理论与实践相结合的方式强化值长培训工作。公司充分利用机组检修机会，组织值长对主、辅设备硬件的构造、原理，进行有针对性的、系统的学习了解。每月开展一期技术问答，每半年度提交一份《全厂性反事故演习方案》，每月集中学习一次，每季集中考试一次，每年度综

4月28日，从国电双辽发电公司获悉，该公司二号机组脱硫脱硝系统顺利通过168小时试运行，在试运行过程中，该公司脱硫系统平均运行效率超过96%，平均出口二氧化硫含量低于100毫克/标准立方米；脱硝系统平均运行效率超过70%，平均出口氮氧化物含量低于100毫克/标准立方米，排放量指标均远远低于国家脱硫脱硝环保指标限额。双辽公司二号机组烟气脱硫工程采用的工艺为石灰石—石膏湿法脱硫，烟气脱硝改造工程采用的是低氮燃烧器加选择性催化还原法（SCR），即：改进锅炉内部燃烧方式、减少氮氧化物产生量的同时，在锅炉烟气出炉后、进入除尘器之前采用选择性催化还原工

国电双辽新能源有限公司结合双辽井岗风电工程的实际情况，协调各方力量，迎难而上，使项目建设不断向预定目标迈进。截至12月12日，井岗风电一期工程完成风机吊装24台;风电场道路施工全部完成;35千伏集电线路架线22公里;升压站35千伏生产楼、办公用房、附属用房主体工程施工完成;风电场升压站220千伏电气设备、支构架及35千伏高压开关柜安装完毕。与此同时，风电场220千伏外送工程塔基浇筑完成23基，铁塔组装完成7基。双辽新能源公司依托国电双辽发电有限公司，协调监理公司及各施工单位，每天早七点半组织召开井岗风电工程建设协调会，对各施工单位上一天工作进行总结并对

1月21日从国电双辽发电公司获悉，据最新统计数据显示，截至2012年12月31日，该公司机组累计负荷率完成67.97%，高于省内30万千瓦机组平均负荷率1.38个百分点，连续四年在吉林省内纯凝火电机组中排名第一。2012年，吉林省内用电形势极为严峻，受新机组投产、风电容量增加、冬季供热机组投入运行等外部环境影响，火电企业举步维艰。双辽公司结合客观实际，坚持“争、抢、超”的工作作风，对外狠抓电煤采购供应，千方百计降低标煤单价，同时保证来煤供应渠道畅通，确保发电煤源充足，抓住一切有利时机，主动加强与电网联系、沟通，多方争取外援，赢得

从国电双辽公司获悉，该公司已经对3、4号锅炉实施脱硫改造，削减二氧化硫排放总量，做到二氧化硫达标排放。目前主要任务是维护好3、4号锅炉脱硫设施，保证3、4号锅炉脱硫设施投运率及脱硫效率。同时根据吉林省环保厅要求，将对现有脱硫旁路设施进行取消或封堵。国家环保部、吉林省环保厅领导在2012年上半年减排核查时对3、4号锅炉脱硫改造现场进行详细检查后，针对脱硫系统的运行、维护给予高度评价，认为双辽公司真正使环保设施发挥了减排的作用。双辽公司一直致力于节能减排工作，努力实现达标排放，不断加快污染治理步伐，挖掘新的污染治理工作思路，为改善提高生产环境质量尽企业应有

截至12月1日，国电双辽发电公司实现连续安全生产1500天，这是该公司今年以来实现的第三个百日安全生产周期。一年来，双辽公司秉承“没有安全就没有效益”的理念，将安全责任横向落实到边，纵向落实到底，时刻保持“如履薄冰”的安全理念，努力夯实企业安全基础，落实人员安全责任，围绕 “人、设备、管理、文化”四要素，实施安全生产精细化管理，保证了机组长周期安全、稳定、经济、环保运行。以人为本，加强培训，夯实安全基础“人”是安全生产诸多环节中的关键。为了进一步夯实安全基础

  经营，就是最大效率的实现目的。2009年以来，面对严峻形势，国电双辽发电有限公司总经理宋宝锋和公司领导班子成员率领全体员工，主动作为，以科学发展观为指导，以“经营企业”为工作方针，敢做敢为，求新求变，连续两年超额完成东北公司下达的发电任务和利润指标，实现企业发展的“逆势上扬”。“向管理要效果，向经营要效益”。双辽公司树立“效益至上”的思想，实现“敢做”要会做。进入2009年，火力发电企业生产经营形势进一步恶化。一边是电煤价格大幅上涨，一边是区域用电市场相对疲软，机组装机容量不断攀升，发电份额逐渐萎缩。对于建厂已有17年的双辽公司来说，更觉

　　通讯员张海英报道经过13天的紧张施工，国电双辽发电公司4号汽轮机低压导管抽气改造工作于11月30日完成了最后一道焊缝的连接，这标志着作为备用汽源的4号机组成功接入供热系统，从而为该公司供热系统的稳定运行提供了有力保障。 　　由于该公司2号机组C级检修工作尚未结束，加上脱硫改造、引风机改造和汽轮机通流改造等项目正在进行中，生产任务异常艰巨。在这种情况下，该公司一方面精心组织，统筹部署，合理调配人力、物力，保证了各项工作有条不紊的开展；另一方面不断加大现场纠违工作力度，认真落实各项安全措施，确保人员和设备安全；同时，严格执行工艺标准，对所有施工环节进