抓好企业伦理建设也是实践科学发展观-北极星电力新闻网

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当前，全党掀起了深入学习贯彻落实科学发展观的热潮，电力企业作为国民经济的基础行业，如何在实际工作落实科学发展观，就要坚持抓好企业伦理建设，不断维护职工权益，也是实践科学发展观。

在当今伦理的问题已变得日益重要，关系社会发展的和谐。因此，坚持以人为本、以德为先企业管理的理念，是打造和谐平安企业的先决条件。置身于宏观经济结构中的各行业不仅是经济共同体，更是价值共同体，塑造企业伦理精神本身就是现代企业制度的一个核心内容，毕竟伦理道德也是一种精神生产力，可以提高劳动效率和经济效益。企业伦理的任务在于关注人与实践的关系，并着眼于经济现实中的决断与行动，是正确处理企业内部种各种关系、化解企业内部各种矛盾、增加企业内部的团结和凝聚力所不可或缺的。尤其是人与机器的关系，是把人当作设备体系的一个组成部分来加以管理，还是把人同设备体系区别开来加以管理。按前者去管理，就忽视了人的特殊性，按后者来管理，有可能又违反了设备体系所具有的运行规律。故此，按照技术原则、经济原则把人整合到设备体系中时，要考虑对人的要求所具备的伦理合理性，不能违反人的尊严和追求。人们来到企业中工作，希望企业不仅是一个劳动场所，还是一个人们接触社会、与社会发生交往的社交场所，要求企业、车间、办公室不仅有工作劳动的环境，还有精神的、文化的、伦理道德的氛围。

因此，国有制企业的管理制度，在政府、市场经济秩序、职工心理和情感需求所要求的三种道德压力下，必须要有伦理性，以及伦理效应，以便为社会生活的道德建设提供适宜的环境，达到沟通经济发展和道德进步并举的规范功能。唯物史观认为：“不是人们的意识决定人们的存在，相反，是人们的社会存在决定人们的意识”，按此观点，企业中职工们的职业道德观、道德状况和可能的道德拓展空间，很大程度上是由企业的管理制度决定的。

在制度经济学中，制度被“解释为‘集体行动控制个体行动’”，它是一种“抑制、解放和扩张个体行动”的制度安排。企业管理制度作为一种指导人们行动的制度安排，首先要有道德性和正义性，这能让职工在心目中认为它是“表现为全部行为的动因的共同利益”所在，自愿地调整自己的行为，并引导人们向往群体之善，为企业经营目标共同努力。企业管理制度的特征就是群体性，只有维护职工的权益，全体职工才会从内心做出真实判断而赞同和参与实施。同时，企业管理制度还应具有确定性，这有助于职工对职业道德规范、工作目标的认识、把握和落实，以及稳定性和强制性，既能有助于职工培养职业道德、工作责任心和对企业的亲近感；又能对损害企业利益的行为进行惩治，宏扬正气，使企业的伦理精神变为实实在在的工作效率。

尤其是在目前，怎样在电力企业中树立企业伦理精神，正确处理好企业在社会上、市场上的角色、功能、责任和义务，以及与生态环境之间的关系，维护企业的和谐稳定，正确解决个人与企业的利益，直接关系到企业的可持续发展和行业效益。所以说必须抓好企业伦理建设，切实维护职工权益，既是企业依法经营的必然要求，也是实践科学发展观的具体体现，只有不断强化人本管理意识，对内加强人力资源结构的优化，提升企业核心竞争力；对外切实搞好环保工作，履行社会责任，树立企业形象，企业方能有发展活力。如果，不注重企业伦理建设，只单纯强调物本管理，以官本位意识维护企业内部权力金字塔的尊严，职工积极性会受到压制，甚至“异化”为劳动工具，企业就谈不上有生命力。

（宁四海）

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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