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7户中央企业9名领导人员职务任免
7月16日上午,中电投集团公司组织召开了水电“保安全、多发电、创效益”专题电视电话会议。会议的主旨是贯彻落实集团公司年中工作会议精神,总结上半年经验,统筹谋划下半年水电生产运营重点工作,确保安全度汛,千方百计增发电量,多创效益。集团公司党组成员、副总经理张晓鲁出席会议并作了重要讲话。张晓鲁在讲话中对水电板块生产运营工作上半年取得的成绩给予了充分肯定,客观分析了集团公司当前面临的形势和水电板块肩负的使命,并对2012下半年水电生产运营重点工作做了部署。要求各单位扎实做好防洪度汛工作,确保安全生产,千方百计多发电,努力扩大水电利润优
3月7日至14日,中电投集团公司党组成员、副总经理张晓鲁率团出访日本,与三菱商事、三菱重工、日本电源开发公司高层分别进行了会晤,并与日本电源开发公司签署了干法脱硫合作框架协议。 访问期间,张晓鲁一行还调研考察了日本勿来电厂,并参观了三菱重工长崎、高砂制造基地。 集团公司工程部、招标中心、海外部和远达环保有限公司主要负责人陪同访问。
9月22日,集团公司党组成员、副总经理张晓鲁、基建总工程师夏忠到云南国际就贯彻落实集团公司年中工作会议精神情况进行工作调研。 会上,张晓鲁听取了云南国际关于贯彻落实集团公司年中工作会议精神情况的汇报,对云南国际在贯彻落实集团公司年中工作会议精神方面取得的工作成绩给予了充分肯定。她指出,云南国际在推进项目协议签署、项目前期设计、电源电站工程建设等方面做了大量的工作,取得了较好的成绩。对云南国际下一步工作,张晓鲁强调:一是班子成员要开拓性地工作,组织好施工设计,协调好各方面的关系,推动项目建设;二是工作中要既有分工,又有合作,齐心协力抓好各项工作
5月21日,集团公司党组成员、副总经理张晓鲁在集团公司总部会见了上海电气(集团)总公司总裁黄迪南一行。 张晓鲁对黄迪南的来访表示热烈欢迎,并介绍了中电投集团的发展战略和有关项目建设情况。黄迪南介绍了上海电气(集团)总公司风电、火电、核电设备的技术研发及生产能力最新情况。双方就进一步加强清洁能源方面的合作交换了意见。 参加会见的有集团公司工程部、招标中心的负责人和有关人员。
5月15日,集团公司党组成员、副总经理张晓鲁在集团公司总部会见了美国能源部国家能源技术实验室主任保尔先生一行,双方在电力领域的合作可能性交换了意见。 张晓鲁首先介绍了中国清洁煤电技术的发展与应用,以及中电投IGCC项目的前期准备情况。 保尔介绍了美国IGCC技术的最新发展及计划建设的IGCC项目情况。双方还就如何开展IGCC技术交流与合作进行了深入探讨。 参加会见的有集团公司计划部、海外部和成套公司的负责人和
4月21日至23日,集团公司党组成员、副总经理张晓鲁到长江水利委员会长江勘测规划设计研究院进行工作调研并听取了云南国际电力公司工作汇报。 张晓鲁听取了长江院关于水电规划设计相关情况汇报,看望了设计工作人员,并参观了网络与信息中心。随后,张晓鲁来到长江院沌口试验中心,观看了水工模型建设情况和长江防汛模型。集团公司海外部、工程部、计划部和云南国际电力公司主要负责同志参加了调研。
4月17日,中电投集团公司党组成员、副总经理张晓鲁在总部会见了美国GE能源集团全球副总裁温跃忠一行。 会谈中,双方在IGCC项目、风电项目以及老机组锅炉改造方面合作的可能性进行了广泛的交流。 集团公司工程部、招标中心和海外部负责人和相关人员参加了会见。
4月17日,集团公司党组成员、副总经理张晓鲁在总部会见了美国GE能源集团全球副总裁温跃忠一行。 会谈中,双方在IGCC项目、风电项目以及老机组锅炉改造方面合作的可能性进行了广泛的交流。 集团公司工程部、招标中心和海外部负责人和相关人员参加了会见。
4月9日至10日,集团公司党组成员、副总经理张晓鲁率领集团公司深入学习实践科学发展观活动第四调研组到工程公司开展专题调研。调研组精心策划、认真组织,在工程公司积极配合下,圆满完成了此次调研工作。 在工程公司调研期间,调研组听取了工程公司开展深入学习实践科学发展观活动的汇报,并先后召开了工程公司领导班子座谈会、漕泾项目部员工座谈会和工程公司部门负责人及员工代表座谈会,视察了漕泾项目现场并有针对性地开展了问卷调查。 调研期间,调研组就影响和制约工程
4月3日,集团公司党组成员、副总经理张晓鲁在总部会见了美国能源部化石能源高级顾问斯科特先生一行。 会见中,双方就中国的IGCC项目发展情况、在中电投集团IGCC项目上的合作等相关事宜进行了深入细致的交流。 集团公司计划部、海外部以及成套公司负责人和相关人员参加了会见。
8月18日,中国政府采购网发布了江西省天铖招投标咨询有限公司关于南昌市青山湖风景区管理处-分类式垃圾中转站(项目编号:JXSTCZFCG-JC2021017)竞争性磋商采购公告。项目预算金额190万元。详情如下
近年来,国家高度重视生态文明建设,投入大量资金用于环保项目建设。然而,大量央企、民企的纷纷涌入,在促进环保产业发展的同时,也带来了低价恶性竞争的现象。对此,出席十二届全国人大四次会议的全国人大代表、永清环保股份有限公司董事长刘正军建议,加强投标管理,避免恶性竞争,促进环保产业健康
7月28日,国网北京市电力公司创新实施的输变电工程3+1技经巡检工作模式取得阶段性成效,发现并督促整改各类问题50项,有效促进了输变电工程技经工作合理、合规、合法。北京公司整合现有工作架构、工作内容、人员组织,创新提出3+1输变电工程技经巡检工作方案,即开工、施工、竣工投产三个阶段月度巡查+
今年以来,蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司持续深入开展农村电网升级改造工程,结合“三集五大”体系建设,整章建制,多措并举,进一步规范工程物资及招投标管理,努力打造精品工程。该公司对工程大宗设备、物资和工程施工、监理、设计单位招标事宜,严格执行蒙东电力公司呼伦贝尔供电公司相关规定,工程招投标管理严格规范。该公司所属集体企业按要求参与招投标活动,充分体现公平、公正、公开。该公司重视加强对农网工程废旧物资管理。在10千伏农网工程改造中,按工程进度集中回收,集中仓储,在工程前期,及早制定单项工程废旧物资回收计划,并适时组织开展废旧物资效能监察
TOP1:三峡集团两座水电站停滞曝招投标管理问题依据审计署6月1日发布的15户中央企业2010年度财务收支审计结果,不少央企存在“暗箱操作”等违规招标的行为。更多详情》TOP2:16个水电站项目作为清洁发展机制项目审核通过5月24日财政部召开全国节能减排工作会议,决定2012年中央财政安排979亿元节能减排和可再生能源专项资金。更多详情》TOP3:贾庆林到中国水电平潭幸福洋一期吹填造地项目考察6月15日上午,中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林在福建省委书记孙春兰、省长苏树林、平潭实验区管委会书记、主任龚清概等领导陪同下考察了
11月16日,天津市电力公司物资(招投标)管理信息平台经前期开发测试后正式上线运行。天津公司物资(招投标)管理信息平台是在原物资管理平台的基础上进行了改版升级,对各功能模块进行了细化。将管理动态分为“计划管理”“招标管理”等六个管理模块,增加了相关单位的规章制度。为便于基层单位开展工作,增加了“基层工作”栏目,并增加了“通讯录”栏目以方便联系,另外还增加了“物资考评”等栏目。该平台登录方式为“天津公司主页登录-业务系统导航
杭州华电半山发电有限公司纪委监察办将纪检监察工作融入管理,进入流程,主动与公司生产经营发展工作对接,就提高项目推进进展中招投标工作业务水平,于7月28日在该公司举办了一场招投标管理业务知识专场讲座。 讲座由该公司监察办主任吴苗堂主持、主讲嘉宾为杭州阳光时代律师事务所郝利律师。 讲座前,吴苗堂作了富有诗意和激情的开场白,对该公司的发展前景进行了诗化而又形象的比喻——半电公司奔驶在希望的田野上。同时,结合他多年来代表中国华电集团公司监察部以及在公司内部的招标监督工作的实践,从熟悉招标程序环节、敢于监督善于监督、以理服人坚持原则、勤于思考善于总结等四个方面的
近日,从福建公司招投标中心据悉,今年以来福建公司认真贯彻执行两级招标管理的若干规定,健全组织机构,优化业务流程,规范招标管理,大力推进集中规模招标。今年1至7月共完成58亿元招标任务,节约率达7.1。在9月5日-6日国家电网公司召开的2008年招投标会议上,福建公司作了典型经验交流发言。 该公司在供应商履约评价管理方面,强化供应商评价考核体系,制订并颁发了《福建省电力有限公司供应商履约评价管理办法(试行)》和《福建省电力有限公司工程、物资采购黑名单暂行规定》,构建供应商评价管理网络,开展供应商“飞行”考察。在评标专家管理方面,建立了一支高素质
1.IT项目特点IT项目以其实施的低成功率越来越引起大家的关注:到底是什么原因引起IT项目的大面积的失败?原因有很多,但其中一个重要的原因就是IT项目本身的特点所引起的,那就是IT项目需求往往不够清晰、项目实施过程的隐蔽性、项目可交付物的抽象性。正是IT项目的这个特征,使得IT项目从前期论证到中期实施都体现出“摸着石头过河”的特点。很多IT项目在实施的过程中都会体现出需求频繁变更、工期紧张、质量低劣等特点,造成的后果是实施IT项目的团队成员加班加点、疲于奔命;服务提供方的老板救火频频;而最要命的是客户方不满意程度一直在上升…….一个项目下来,简直是几败
3.2风险分类评价接下来,再分析如何根据风险和机会分析计算项目具体的数值(也即黄颜色方框的具体位置)。首先来分析风险的计算过程(风险值决定了黄颜色方框的横坐标值)。此处将项目面临的风险分为十个大的类别,分别是:一 客户承诺二 需求定义三 工期设置四 复杂程度五 项目工期六 相关经验七 标书响应八 技术能力九 文化冲突十 项目经理针对给出的10个风险类别,再依次评价每个风险对于项目的影响程度、风险评级,然后计算每个风险对应的数值,再经过两次加权,最后计算在百分值的风险规模下项目对应的风险数值。具体过程如下:(1)单一风险分值=影响程度*风险评级(2)计算
为稳步推进专业通岗,近期,国能龙岩发电公司以现场实际操作为抓手,充分发挥技术骨干的“传、帮、带”作用,有效提高员工的操作技能。图为老员工正在进行样水手测示范该公司紧紧结合生产和培训的实际需要,在单机运行人员充裕的情况下,由专业技能骨干深入开展生产现场“传帮带”培训活动。通过安排有
近日,国能龙岩发电公司组织全员深入贯彻集团安全文件精神,积极开展“两票”规范化培训,全力筑牢安全防线,确保电力生产安全稳定运行。“两票”指的是工作票、操作票,是在进行电力检修、电气操作现场使用的执行标准。该公司此次培训内容主要针对生产相关人员在“两票”的填写、签发、使用、执行等过
“新时代,新梦想,新征程”,2024第五届新疆国际节能环保博览会;新疆国际新工业博览会;第三届新疆城镇供排水新产品、新技术、新设备博览会将于7月11日至13日(周四、周五、周六)在新疆国际会展中心(乌鲁木齐水磨沟区红光山路3号)举办。核定展览规模21000㎡,近300家展商集中亮相,观众预计达15000人次
为使新入职农电员工及早融入各项工作,为广大农村用电户提供更优质、便捷地供电服务,近日,国网涡阳县供电公司在涡阳县安全生产技术培训中心举办了2025年青年农电员工技能培训。此次培训的内容包括:安全生产法、电工基础知识、电工实操、电力登杆安全操作、作业现场应急处置及隐患排查等。培训以全封
为进一步提升员工专业技能,强化安全生产意识,近日,国能龙岩发电公司积极开展MT框架开关现场培训,为员工成长注入强大动力。图为该公司电气检修人员正在进行MT开关培训本次现场培训由该公司经验丰富的技术骨干担任讲师,采取理论与实践相结合的方式。培训伊始,讲师通过通俗易懂的语言,深入浅出地讲
为提升运行队伍整体素质和工作能力,3月7日,国能连江公司组织开展电气运行知识专项培训。培训为期14天,共70余名学员参与。培训特邀中国电力行业专家主讲,采取“专题授课+现场讲解”相结合的模式,通过“理论筑基+实践深化”双轮驱动教学,全面提升学员综合能力。讲师重点讲解了公司厂用电系统、保安
33近日,金风慧能成功举办以“技术赋能、高效转化”为主题的数字化技术融合新能源人才实训,首次实现3D仿真建模与AR远程协助技术的场景化落地,为参加本次培训的国家电投、深圳能源集团一线技术骨干进行深度赋能,为新能源行业人才培训树立数字化新标杆。本次培训通过3D仿真技术搭建高精度虚拟风电运维
2月25日,西藏昌都供电公司开展线路不停电状态下机器人除冰技术培训,填补该公司输电线路机器人除冰技术空白,补齐了该公司“无人机+融冰车+机器人”协同作业模式和构建多层级防灾体系的最后一块短板。此次培训结合易覆冰线路地形、塔型、导线排列方式、导地线型号、极端环境等实际,邀请厂家技术人员
一、培训项目背景近年来,中国在双碳领域取得了显著进展,全国碳排放权交易市场的成功启动,为碳减排提供了新的经济工具和市场机制。随着碳市场的逐步完善,覆盖的行业范围不断扩大,交易活跃度逐渐提升。这不仅推动了企业的碳资产管理意识,还通过碳交易优化了碳排放配置,促进了节能减排。然而,双碳
2月20日,国能(福州)热电有限公司组织开展二期汽机设备现场培训,旨在进一步熟悉二期基建现场设备,提升二期运行人员的岗位操作技能,为二期超超临界机组试运调试工作提供运行人才保障。培训主要围绕汽轮机本体、凝汽器、润滑油系统等设备展开,现场通过实物讲解,直观详细了解了各设备的结构、工作
为提高运行人员技术水平,强化操作熟练程度,保证机组安全运行,近期,国能龙岩发电公司组织运行人员利用安全学习时间,按照培训计划持续强化仿真机培训,旨在通过模拟实战环境,全面提升员工专业技能与应急处理能力。培训中,该公司各班组通过老员工“传、帮、带”和新员工“学、思、练”实现全面的技
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