大唐集团各分、子公司积极贯彻落实集团公司应对金融危机研讨会精神

 　　大唐国际发电公司11月22日召开党组（扩大）会议，认真分析了当前形势，并结合实际提出了8项措施：一是万无一失确保安全；二是全力以赴扭亏增盈；三是全面系统查摆问题；四是千方百计增发电量；五是努力攻坚降低燃料成本；六是多方协调加大融资力度；七是从严从紧强化预算管理；八是科学合理统筹投资项目。

　　湖南分公司11月28日在长沙召开了经济形势通报会，部署了下一阶段的工作重点和任务：一是高度重视金融危机对经济的影响，坚定信心，迎接挑战；二是全力以赴抢发电量，千方百计缓解市场萎缩带来的电量快速下降；三是及时调整燃料采购策略，坚决压缩库存，降低煤价；四是强化资金管理，确保“有钱过冬”；五是调整发展节奏，有效控制投资风险。

　　广西分公司11月20日召开领导班子民主生活会，提出了8项措施应对金融危机：一是主动克服当前面临的各种困难和挑战，确保完成全年各项任务；二是继续抓好安全生产监督管理，保持安全生产的稳定局面；三是认真执行扭亏增盈行动计划；四是加强与电网公司的沟通和协调，争取更多的发电量计划；五是加强电费回收工作和预算管理，严格控制可控成本支出；六是拓展融资渠道，严控资产负债率水平；七是加大燃料采购的管理力度，切实降低燃料采购成本；八是加快发展项目的审批进度，积极开展资本运营工作。

　　安徽分公司11月20日在召开视频会议传达贯彻会议精神后，又召开总经理办公会，部署了应对金融危机的措施：一是加大对秋检查出问题的整改力度，加强基建工程施工现场的安全管理；二是继续做好年末电量抢发和节能减排工作，严格控制机组非计划停运，千方百计提高机组负荷率；三是启动项目股权处置工作；四是优化电煤库存，努力降低燃料采购成本；五是确保马鞍山第三发电厂年内实现“双投”目标；六是继续抓紧项目核准前期工作。

　　河南分公司11月21日召开视频会议，提出了7条措施应对金融危机：一要确保完成全年任务；二要谋划好明年工作，认真总结、归纳以往工作经验和教训；三要做好安全生产工作，加强监督检查，及时消除隐患；四要全面贯彻集团公司党建、人才、思想政治工作会议精神；五要深入研究国家和地方政策，尽最大努力争取合理政策支持与财政补贴；六要树立比较意识，增强市场意识和竞争意识；七要创造性地开展工作，以特色工作带动全面工作的开展。

　　吉林发电公司11月24日召开专题视频会议，研究部署了应对金融危机的8项措施：一是认真做好电煤供应工作，最大限度地控制煤价；二是全力做好增发电量工作，提高设备利用小时； 三是把安全发电、稳定供热、安全施工等工作作为当前头等大事；四是加大电热费回收力度，确保企业生产经营资金的正常运行；五是努力完成项目核准工作；六是抓好工程建设工作，完成节点工期目标；七是高度关注节能减排工作；八是全面做好财务费用的控制工作。

　　黑龙江发电公司11月23日召开党组理论学习中心组扩大会议，要求做到“五个必须”：一是必须坚持集团公司发展战略不动摇；二是必须进一步强化市场意识，努力开拓电力市场，全力以赴增发电量，努力提高设备利用小时数；三是必须坚决树立过紧日子的思想，严格控制煤价，降低燃料成本；四是必须坚决贯彻科学发展观，认真研究市场形势，合理排定项目前期工作计划；五是必须进一步强化资金管理。

　　河北发电公司11月20日召开专题会议部署了下一步工作。一是认真谋划好2009年各项工作；二是夯实安全生产基础，确保机组满发稳发，抓好冬季保电供暖工作；三是确保全年前期项目核准工作目标实现。

　　陕西发电公司11月24日召开第48周工作调度会议，提出了3点贯彻落实措施：第一，在发展上要严格按照程序开展项目前期工作，慎重进行项目收购，稳步推进非电产业开发；第二，积极调整经营方式、方法；第三，强化管理，切实树立过紧日子的思想，不断完善经营预警系统。

　　物资公司11月24日召开视频会议，提出了4点要求：一是进一步统一思想，切实增强做好各项工作的紧迫感和自觉性；二是进一步加大市场开拓力度，加快业务结构调整步伐，提高核心竞争力；三是进一步加大资金运作和财务管理力度，提高财务管理水平；四是认真做好年底的各项工作。

　　财务公司11月20日召开全体员工会议，研究制定了6项落实措施：一是坚持改革和金融创新，始终把服务集团公司经营和发展作为一切工作的出发点和落脚点；二是要积极发挥专业优势，密切关注国际国内经济金融走势，研究对策，积极应对挑战；三是及时了解成员单位的金融需求，积极提供包括信贷在内的组合金融支持服务方案；四是加快信贷投放，支持集团公司重点项目建设；五是要积极发挥融资窗口作用和金融专业优势，加强对集团成员单位融资服务的创新；六是要进一步加强风险防范意识，进一步增强风险内控能力。

　　与此同时，龙滩水电开发公司、山西分公司、江苏分公司、四川分公司、云南分公司、贵州发电公司、甘肃发电公司、大唐科技工程公司、海外投资公司也召开会议，积极研究和部署本企业应对金融危机的各项措施，确保完成全年各项任务。