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——华北电力大学2009校园双选会专题报道

华北电力大学2009校园双选会结束后，我们来到华电就业指导中心，对这次校园双选会，就校方在就业方面的具体工作进行了解，就业指导中心孟主任接受了我们的采访。

北极星：孟主任，本次华北电力大学2009校园双选会，就业办都做了哪些准备工作？

孟主任:作为电力行业的招聘会，我们学校的学生很关注，全国高等院校涉电专业的学生都很关注，包括中国农业大学、北京交通大学、东北电力大学等。招聘会之前，我们学校被评选为北京市“示范性就业指导中心”可以说所有的评选工作都是围绕本次双选会进行的。评选的目的不仅仅是要做好就业指导工作，而是要：打造北京示范就业基地。作为主办场，双选会就更要充分体现华电示范性的特色。今年像这样规模的双选会已经是第二场。今天早上七点多钟的时候我们把所有能打开的门全都打开，就是方便所有学生进出。基于对全国各地所有学生的开放，此次招聘会有三分之一的毕业生来自外校。我们这样做：第一、给全国各地涉电专业的学生一个平等的就业机会，第二、给本校学生以压力，鼓励同学们不能坐等机会，机会是给有准备的人。

在做好学生工作的同时，学校积极的与各大发电集团主动取得联系，常规的做法是向企业发邀请函，针对本次招聘会我们走访了五大发电集团，第一天走访了华电、国电、中电投，第二天走访了大唐、华能并与他们的人事部门建立了合作关系。

我们计划用一年的时间来建设华电的就业基地，包括场地和资源，今年已经有青海、福建、山西、山东四省的电网公司及其下属机关来我校招聘，加上做专场的电网公司已经超过一半。

北极星：孟主任，我打断一下您说的走访各大发电集团，是为了吸引更多的电网公司、发电公司，来我们学校招聘吗？

孟主任：我们走访是为了让电网公司、各大发电集团将来成规模、成体系的来校招聘，对于国家

电网、南方电网这样的大公司他们集体来的话我们组织困难，学生也选择困难。所以要真正做好示范就业基地，一方面要利于就业指导中心组织、宣传，另一方面要利于学生找工作的针对性，为学生提供更多的选择空间。

北极星：本次招聘会我感觉一些设备厂、科技公司、热电公司等毕业生们表现出很高的热情，这是鉴于公司本身的优势还是社会的原因呢？

孟主任：其实在往年的招聘中学生跟企业之间的选择是相对比较主动的，今年情况可能有所变化，在软硬件条件的选择上小公司的要求会相对的低一点，但这不是决定性的因素，主要是：一、学生就业观受地域的影响，好多学生毕业以后就想着回到自己家乡去；二、来自社会舆论的压力。今年金融危机真正没有影响到的只有机械制造行业，虽然电力行业影响不是很大，但是毕业生还是有所担心的！

北极星：我们知道贸易要国际化，教育也要国际化，与世界接轨已经成为一种趋势，在这方面我们学校是怎么做的？

孟主任：在谈到与国际接轨这个问题，首先就就业来说，要开阔学生的眼界，要让毕业生更多的了解外企，比如说：现在北供来了，施耐德来了，西门子也来了。大家却都涌向了北供，我问学生为什么选择北供，他们说因为北供比较了解，这种局限的认识要我们去改变。其次，要模仿香港的就业模式。可能就国内目前来说，在人力资源配置上还达不到香港点对点或一对三的就业模式，但是这种模式的形成让就业不在有过大的压力，也让整个教育体系变得的更加完美。

北极星：孟主任，在招聘会上我们了解到上海有二十多个学生组队过来应聘，是不是我们学校在宣传上投入了很多？

孟主任：在就业方面的宣传上我们并没有加大宣传的力度，其实我校的招聘会在经过多年的成功举办之后已经形成了定规，很多人不用说都知道每年的招聘会肯定在十二月举行，不是在月初就是在月末，但是一般都在月初的。还有重要的一个原因，我们所有的网络端口都是开放的，学生可以随时看到我们发布的信息，并且我们与多家网络信息发布平台都有联系，这就保证了信息的无限畅通。

北极星：今年金融危机所带来的就业压力还是比较大的，学校在做就业指导工作方面，肯定很重视毕业生就业心里辅导，孟主任可以简单的谈谈吗？

孟主任： 其实领导站的立场不一样对问题的看法也不一样，前一段时间，北京市就业办领导说：就业的寒流来了，教育部的领导说：寒流过去了，寒冬来了。我觉得学生到现在也没有必要恐慌，电力行业属于后勃起型，虽说有几千家发电企业被关闭，发电量出现了负增长。但是国家投入1500亿来建设电网，对刚毕业的学生来说是一个很好的机遇。

我对学生讲我们看这个问题要分层次，全国985、211院校一共一百多家，所有的学生我们只占5%，如果这5%都受到影响，那才是真正的有危机了，而且跟往年相比，今年来我们学校招聘的企业数量有所增长，这就更没有什么担忧的了。

北极星：孟主任，从往届毕业生反馈信息来看，他们是如何评价自己的单位呢？

孟主任：我们做过一项简单调查，其中有92.1%的学生认为对自己所选企业还算比较满意。同时，

企业对我校毕业生的总体评价普遍比较好。

北极星：50华诞之后，我们学校有了更高的目标，在体制上会有什么变化吗？

孟主任：我校在体制上始终坚守：1、实现行业学校跨越式发展；2、坚持三大职业体系，模仿国外的就业模式；3、两地办学，一套领导班子，实现了实质性的行政职能部门一体化；4、跨行业发展。我校不仅仅局限在电力行业，还要向石油、化工等多领域发展；5、办一所负责任的大学。我们向各大电力公司输送人才，还要向各省级的重点经济开发区，省级的重点项目输送高素质的人才。

北极星：与其它985、211院校相比我们学校的优势在哪里？

孟主任：除了在电力行业的优势，我们最突出的特色就是校企合作。目前学校在修改一份文件，还没有对外发布，这份文件的内容就是要聘请各发电集团人力资源部的经理，做我校就业兼职教授，在网上建立平台，在线解答就业疑难，或者来校做就业指导讲座。

北极星：学校把就业当做大事来抓，培养学生的就业意识是一个长期的过程，这方面就业办是怎么做的呢？

孟主任：就业意识是一个趋势的要求，80年代的人国家保证就业，90年代的人自己找工作，所以在国内我们要向前看，跟香港比我们的人力资源达不到那样的配置，那么我们要做的就是把就业观向前移，学生大四毕业，我对在校的大三学生就让他们有就业的紧迫感，甚至大一、大二就开始培养就业的意识。所以到毕业的时候学生们的心态都很好，找工作也很轻松。

北极星：据了解，现在企业招聘毕业生时很看重“四证”这样的硬件，同时还非常注重个人的工作经历，这方面学校有没有具体的办法，让学生在走出校园的时侯就拥有一定的社会经验？

孟主任:每年我们学校都要组织学生去暑期体验，让学生真正的深入到基层、工作现场实际的体验，如此从个人的观念上就已经消除了因为工作环境或是薪资待遇所以带来的困惑。让我们高兴的是今年暑期体验，在短短的两个星期里施耐德就留下了我们的一个学生并且签订了就业合同。所以我们不怕少，愿意从一点一滴做起，十天的体验成就了一个学生的职业。所有的学生实习说要自费，其实就是出点路费。在学生去实习之前我们和企业之间已经建立了稳固的关系，基本实现了零门槛，将学生的后顾之忧全都解决掉了。我们认为，这才是真正意义上的为学生着想。

北极星：孟主任，我们学校每年的生源情况是怎样的？

孟主任:其实我们每年的招生计划都是保持在稳定的状态。大概情况是，共计招收5000多人，北京2500左右，保定2500左右。学校在生源上注重质量，在培养学生能力上全面发展，我们要保证学校对内招收一个学生，对外输送一个人才，这也是我们永远不变的办学理念。

北极星：每年像这样的招聘会只有两场，而且都是电力行业的，那学校怎么保证其它非电专业学生的就业呢？

孟主任：我们每年给学生的就业机会都是很平等的，电力行业的招聘会专场比较多所以每年就只有两场，经管、文法的专场招聘会我们每年要举办三场，其它专业的也要举办三场，这样通过专场的优势拉平不同专业的就业机会差距。

北极星：孟主任，我觉得北极星电力技术网与咱们学校的这次合作很成功，您对以后的合作有没有更好的打算？

孟主任：现在互联网的速度是无与伦比的，我们在搞好线下工作的同时，还要搞好线上的工作。借助网络平台让更多的人了解我们，在这方面我们做了很多工作，但是还远远不够。相比北极星电力英才网在同行中更权威、更专业，在网络信息化建设上他们的技术过强。接下来我们还会在更多的领域进行合作，比如北极星电力技术有丰富的电力论文资料，北极星电力人才网有更多知名企业的招聘需求，北极星电力论坛更是一个畅通和学生交流的平台。

北极星：在将来，我们期待贵校能与北极星有更多、更好的合作。感谢孟主任接受我们的采访，通过这次的采访，让我们了解了华北电大的独特办学体制和良好的就业渠道。这让我们看来，才是真正意义上一个母校为学生付出的最大的责任和关心。希望09年的毕业生，能找到一分自己满意的工作，同时祝贺贵校09年校园双选会圆满举办成功。

谢谢你，孟主任！

（记者刘泽可张少华来源北极星电力新闻网）

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