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国电电力总结2008年工作展望2009年发展

2009-01-07 09:36来源:国电电力  关键词:国电电力收藏点赞

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   2008年是不平凡一的年。面对年初冰雪灾害、汶川特大地震等自然灾害,面对复杂多变的市场环境以及奥运保电的艰巨任务,在集团公司和公司董事会正确领导下,国电电力公司系统干部员工积极适应市场变化,齐心协力,攻坚克难,大力推进企业转型,深入开展降本增效,积极抢发电量,各项工作取得了良好的成绩。
  在刚刚过去的2008年里,国电电力通过实施精细化管理,公司多项主要指标优于往年。在电力市场需求锐减、煤炭市场形势多变的情况下,公司供电煤耗完成336.77克/千瓦时,入厂入炉煤热值差明显降低,机组非停次数明显减少。各项生产管理工作更加严格、精细,生产成本得到有效控制,各项可控成本均控制在预算范围内。稳步实施企业转型,公司发展取得显著成绩。推进煤电一体化项目,参股内蒙铁路;挺进金融业,以19.6%的股比成为石家庄商行第一大股东;涉足煤化工行业,成功并购英力特集团。公司发电装机容量增长129万千瓦,以火力发电生产经营管理为中心的核心竞争力不断增强。队伍建设保持稳定,战斗力不断增强。在公司党组的领导下,面对前所未有的困难,公司系统干部员工全力以赴,克服困难,解决问题,公司系统各单位强化责任意识,加强队伍建设,保持了稳定的局面。
  2009年,公司的生产、经营、发展等工作仍面临的外部环境压力很大。公司将按照集团公司务虚会精神,进一步完善和调整2009年工作思路,积极适应市场变化,在财务、生产、基建、发展等各个方面进行管理创新,提高公司的核心竞争力和持续盈利能力。(李海波)
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