结构调整 中电投加快向综合能源集团转型

    全年完成发电量2051亿千瓦时，同比增长15%；煤炭产量3705万吨，同比增长36%；电解铝产量46万吨，同比增长26%；集团销售收入715亿元，同比增长21％。利润总额位居五大发电集团第二位。

    中电投集团党组书记、总经理陆启洲表示：“中电投集团‘三步走’发展战略目标，是打造整体实力突出、可持续发展能力强的能源集团，这符合科学发展观的要求，更是企业长期、健康、可持续发展的必然选择。实现这一目标，首先要牢牢把握产业结构和电源结构这个核心，通过加快结构调整推动发展方式转变。

产业结构调整 支撑战略前行

    电为核心，煤为基础，产业一体化协同发展的发展原则，是中电投集团先于其他发电企业的特点。在这种原则的布局下，面对08年国际金融危机导致的不利影响，中电投集团的产业结构优势在不断优化调整中显现得淋漓尽致。

    陆启洲认为，“通过调整产业结构，适度延伸产业链，有效防范、规避、化解单一产业结构在市场环境中可能面临的风险，是企业长期、健康、可持续发展的必然选择。”

    也就是在这种认识下，中电投集团在2008年保持了又好又快的发展。

    全年核准电力905万千瓦，同比提高近五倍。包括百万千瓦级的大漕泾、平顶山二期在内，开工690万千瓦，投产685万千瓦。大别山、通辽、霍林河等8台60万千瓦机组连续高水平投产，有效改善了火电结构。新疆乌苏项目获得路条。赤大白铁路顺利投产。白音华煤矿、锦赤铁路核准并开工建设。获锦州港煤码头控股开发权。江苏滨海储配煤中心项目顺利推进，跨区域煤电联营轮廓日见清晰。

    数字可以说明，围绕着战略的实施，在2008年春天打响的产业结构调整攻坚战，在岁末释放出显著效益。

    蒙东能源是中电投集团资源优化配置、构建产业集群、打造循环经济产业链的典型坐标。2008年初，中电投集团对其进行了资源整合重组。一年过去，在国内煤炭供应趋紧，电煤价格大幅上涨的形势下，“蒙东战略”的协同效应愈加明显。原煤产量突破3700万吨，电解铝达到45万吨，完成发电量291亿千瓦。

    蒙东能源的整合，在有效改善中电投东北及内蒙地区电厂供煤状况同时，将低热值煤就地转化延伸至坑口电厂和有色金属冶炼两个产业链，使区域资源优势最大限度地转化为经济优势。

    在配置上游资源方面的前瞻性眼光，为中电投集团赢得了更多主动。已蒙东为例，按照规划，到2015年，蒙东能源产业总规模将达到年产煤1亿吨，铝100万吨，电力装机1400万千瓦，铁路1000公里，港口吞吐量 5000万吨。

     如果说，蒙东能源的成功是调整产业结构的崭新尝试，那么中电投集团精心打造的六大产业集群，则为可持续发展积蓄了充足的资源。

11月20日，中电投宁夏产业集群红墩子项目前期工程启动仪式隆重举行。

12月12日，中电投新疆能源有限公司揭牌。新疆自治区“十一五”重点项目——中电投乌苏热电厂一期工程2×300兆瓦级机组同时奠基。

12月17日，全长330公里的赤大白铁路已经全线贯通，加之已经获得的锦州港煤码头控股开发权，最终将实现蒙东煤炭通过铁路、海路运至华东地区的大范围资源配置。

12月28日，中电投贵州金元股份有限责任公司宣告成立。完成集团公司成立以来资产规模最大的一次主营业务重组，增加控股装机容量628万千瓦。

     伴随着宁夏红墩子等项目的实施以及青铜峡铝业和贵州金元的重组，中电投蒙东、宁东、黄河、新疆、贵州、黑龙江六大产业集群初步形成，加之东南亚和西非洲地区海外发展取得重大突破，增加电力储备2亿千瓦、煤炭资源80亿吨，支撑“三步走”战略目标实施的项目、资源储备得到基础保障。

    电为核心，煤为基础，产业一体化发展已经成为中电投集团发展的特殊优势。实践证明，根据区域的资源、产业特点以及煤电市场供求关系的变化，探索产业结构的调整和优化，在煤电价值链上形成科学的组合方式，是确保企业在国内外市场竞争中占据有利地位的基石。

电源结构调整 火电领衔布局

    由于组建之初老、小、旧机组较多等原因，中电投集团能耗指标难以得到有效控制，水电、核电、风电等清洁能源所产生的效益，被火电的小机组、老设备而吞吃的荡然无存。

     面对火电机组比重大、机组小、设备老的的电源结构状况，电源结构调整成为首要任务，而加快火电产业升级步伐则催生中电投火电机组首先走上了被调整的大舞台，燃煤机组向着高参数、大容量、环保高效的超临界、超超临界机组方向不断递进。

     2008年5月，随着中电投开封光明电厂2号机组13.5万千瓦火电机组顺利关停，中电投集团全年累计关停小机组24台245.5万千瓦，正式宣告，完成“十一五小火电关停目标”，成为首个提前两年完成小火电关停任务的发电集团。

     2008年，中电投集团新投产机组供电煤耗均低于320克/千瓦时。上半年投产运行的阚山2号机组、大别山1号机组供电煤耗达到了315克／千瓦时。其中，阚山项目能耗指标居全国同类机组领先水平。

    目前，中电投集团单机30万千瓦及以上火电机组比重已提高到66%。高参数、大容量火电机组比例逐年增多，节能降耗作用越来越显著。

      2008年，供电标准煤耗率同比下降8.15克/千瓦时。完成27台机组脱硫改造，新增二氧化硫减排能力13.75万吨/年；二氧化硫、烟尘、废水排放总量同比分别减少66. 75万吨、4.72万吨、1704万吨。集团被联合国授予“节能环保示范企业”称号。

     8月17日，霍林河坑口发电公司1号机组投产并网发电，作为“煤电化铝路港”绿色价值倍增战略实施的重要节点，机组投产实现了在高寒地区、国内没有经验可资借鉴的情况下，建设采用60万千瓦国产化亚临界空冷机组电厂的突破。

      霍林河坑口发电公司采用煤矿低热值煤作发电燃料，可降低燃煤成本；用煤矿疏干水和自建水库水发电，可实现水资源循环利用；空冷机组比普通燃煤机组节约用水70%以上；电厂用煤通过输煤系统直接输送到电厂发电，节省大量运费。机组投产成为中电投调整电源结构的新坐标。

    另外，2008 年，中电投火电领域还先后创造过多个第一：国家首批６０万千瓦超超临界阚山１号机组进入满负荷试运行；国家首台空冷国产化示范项目通辽三期进入整套启动阶段；国家首批大容量、高参数的燃机——郑州和漕泾燃气电站顺利投产发电。

输送清洁能源 水核风并举

     对电力企业来说，“发展”的涵义不仅仅是“量”的扩张，更主要是“质”的提升。强音和鸣，作为“电为核心”具体实践，中电投集团水电、核电、风电成为电领域效益显现的三大主角，联袂奏响了科学发展的协奏曲。

     现在，中电投水、核、风等清洁能源比例已占到总装机容量的24%。

     水电开发的号角愈加嘹亮。2008年11月15日，随着广西长洲8号机组的并网发电，中电投集团水电装机容量突破1000万千瓦，达到1013万千瓦，占到总装机容量的20%。

     作为中电投集团旗下的两大水电开发主力军，黄河水电与五凌电力分踞一北一南，以建设水电清洁能源基地，促进生态、经济和社会的协调发展为目标，将水电流域开发经营得风生水起。

     2008年，黄河流域规模最大的拉西瓦水电站机组安装进入最后攻坚阶段；五凌电力黑麋峰抽水蓄能电站建设步伐正在有序推进；广西长洲水利枢纽实现一年多投目标。另外，黄河班多、羊曲等水电站前期工作开展步伐加快，龙羊峡以上河段水电资源开发正齐头并进加速进入开发阶段。目前，中电投集团水电在建规模达到783万千瓦，占在建总规模的34.2％。至2010年，中电投集团水电装机容量将达到1700万千瓦以上，继续“领跑”其他集团。

     核电开发建设加快步伐。2008年，在发电企业全部亏损的情况下，中电投集团的核电利润稳步上升，实现净利润近10.5亿，成为保障企业发展的有力支撑。

     目前，国家第三代核电技术（AP1000）依托项目——中电投海阳核电一期工程1、2号机组核岛工程提前两个月开始负挖。该项目规划容量为6×100万千瓦级核电机组，总装机容量870万千瓦。发电机组全部投产后，年发电量接近三峡电站发电量的90%。与中广核共同控股开发建设的辽宁红沿河核电工程1号核岛钢衬里高度已达41.3米。控股建设的江西核电项目已确定为国家首批内陆核电项目之一。在开创性地保护和开发一批内陆核电厂址后，使中电投集团在广西、湖南、吉林、重庆等地区核电项目推进工作更加有力。

     据了解，随着国家进一步加快结构调整步伐，核电将迎来大发展机遇。中电投集团已制定核电发展战略，确定2020年核电投运1400万千瓦。

     在当前最具大规模商业化开发的新能源中，风电是不消耗一次能源、绿色环保的能源生产方式，发展风电对于转变传统的经济发展方式至关重要。在我国一次能源供应日趋紧张的形势下，中电投集团正在加大风电领域的投资力度，风电发展步伐加快。

     目前，中电投甘肃酒泉风力发电有限公司10万千瓦风电项目已经投产发电；中电国际新能源控股公司百万千瓦风电项目正在推进。同时，中电国际大丰20万千瓦风电项目，是目前国内单期规模最大的风电厂之一。此外内蒙古乌拉特中旗风力发电厂一期工程正式投产，这是中电投集团在内蒙古投产的第一座风电厂，另一家达茂旗风电厂也将于今年投产。

     按照中电投规划，到2020年，集团水、核、风等清洁能源比例将达到总装机容量的50%。(汪波)