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　　会上，中电工程总经理、党组书记汪建平传达了中央企业负责人会议精神，并作了题为《坚定信心扎实工作为实现集团公司平稳较快发展而努力奋斗》的工作报告。2008年，中电工程面对严峻的国际、国内经济形势和灾害考验，深入贯彻落实科学发展观，经过艰苦努力，取得了新的成绩。在抗击自然灾害中，共投入人力9283人?天，完成专题报告127份，出版图纸998卷册、26930张，开展冰害调查2000余人次，收集观冰资料1500份，参与电网标准修订和灾后恢复重建规划编制工作，为取得抗灾救灾的全面胜利做出了积极贡献。在生产经营中，中电工程承担的我国首台百万千瓦机组铜陵电厂EPC工程等一批大型总承包项目开工建设。中标设计了世界上首台百万超超临界空冷机组--华电宁夏灵武二期2×100万千瓦超超临界机组工程等一批百万千瓦USC机组、特高压交直流输电、IGCC发电、核电、风电等国家重点工程项目。承接了目前我国最大境外工程—印度莎圣超大规模6×66万千瓦机组BTG项目。获得国家、省部级及行业奖项195项，《超超临界燃煤发电技术的研发和应用》、《我国第一条750千伏输变电示范工程及其关键技术研究》获国家科技进步一等奖，《恰希玛核电工程技术研究设计》获国家科技进步二等奖。《30万千瓦 CFB 锅炉机组工程示范及国产化工程技术研究》等14个项目获中国电力科学技术奖。晋东南—南阳—荆门1000千伏输电线路工程设计、邹县电厂四期工程1.2万平方米超大型冷却塔等31个项目创世界、亚洲及国内设计新纪录。凭借良好的经营业绩和资产质量，集团公司再次进入《美国工程新闻记录》（ENR）“全球150强工程设计商”和“国际200强工程设计商”行列，排名较去年又有提升。荣获2008年度中国服务业500强，列第145位。集团公司及七个子企业均获得全国电力行业首批AAA级信用企业。各设计院都取得了国家颁发的工程设计综合资质。

　　中电工程提出了2009年的四项重点工作和四项保障措施。一是下大力气抓好经营工作，通过不断拓展经营领域、不断调整经营结构、不断提高经营层次，力争在逆境中获得更好的发展。二是下大力气抓好生产工作，继续做好规划研究及新技术在发电工程中的推广应用工作，组织好特高压电网和跨区电网工程项目，进一步加强和改善现场服务，为客户创造更多价值。三是下大力气抓好科技创新工作，重点做好集团公司科技发展规划的修编工作，抓好 “十一五”国家科技支撑计划重大科技项目研究工作，进一步做好标准化工作，提高集团公司科技成果共享水平，实现科技创新的新突破。四是下大力气抓好信息化建设工作，以信息化建设带动各项工作上水平上层次，构建企业核心竞争能力。针对2009年企业的各项重点工作，中电工程提出了加强集团化运作、加强企业管理、加强风险的防范和控制、加强和改进党建工作等四项保障措施。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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