华能甘肃公司：坚定不移地推进陇东能源基地建设

      为全面安排落实贯彻集团公司2009年工作会议精神，华能甘肃能源开发有限公司提出要以科学发展观为指导，积极应对世界金融危机带来的风险和挑战，加快发展，坚定不移地推进陇东能源基地建设，实现陇电东送，陇煤东送，致力于把甘肃公司建设成具有自我发展能力的实体区域公司。
　　2008年是甘肃公司的开局之年。公司按照“煤电路化一体化”发展战略，坚持“输煤与送电并举”的发展思路，把打造陇东能源基地作为公司未来发展重中之重。到2020年，建成煤炭产能过亿吨的国家级煤炭基地、千万千瓦火电基地，形成以平凉、庆阳为中心，辐射天水、陇南的陇东能源基地，努力成为集团公司可持续发展的新亮点。今年，公司确定了“4321”的发展目标，计划开工四个项目，大力推进前期工作，做好3个项目的开工准备，争取两个矿权，实现对一家收购公司的控股管理。为全面完成今年确定的目标和任务，公司着力从七个方面加强工作，确保每一项工作落到实处。
　　要增强使命感、责任感和紧迫感，发扬华能“三千精神”，充分发挥每个员工的积极性。建设陇东能源基地，使命光荣，任务艰巨，责任重大。面对国际金融危机的影响日益加剧，面对国内经济的下滑趋势逐渐加深，面对行业间竞争不断加剧，要正确把握形势，抓住机遇，攻艰克难，全面完成今年任务。
　　要加强管理，提高效率。各部门、各筹建处要在提高效率上下功夫，干和管相互促进，既能管好，又能干好。公司本部要行使好决策指挥中心、资金管理中心和服务协调中心的职能与权力。按照集团公司要求，开展精细化管理和绩效管理，切实提高管理水平。加强制度建设，用制度规范工作，用制度约束人、激励人。要进一步优化设计，缩短工期，控制造价，把矿井和电厂工程建设成国际领先、国内一流的样板工程。
　　要注重安全，始终把安全生产放在各项工作的首位，煤矿安全尤为重要。要认真贯彻集团公司安全生产原则，一丝不苟地抓好安全工作。安全是前提，质量是基础，而加快进度，降低造价又是企业发展的必然要求，要正确处理好安全与质量、安全与进度、安全与造价的关系，为企业快速健康发展创造良好的条件。
　　要高度重视节水节地，保护耕地，建设资源节约型、环境友好型工程。项目开发要注重环保效益和社会效益。陇东自然环境脆弱、水资源贫乏，在发展经济的同时要十分注重环境的保护工作，注重当地老百姓长久生存和发展问题。
　　要讲政治、讲大局、讲团结、讲原则，团结全体员工，服务发展大局。讲政治就是要下级服从上级，定了的事速办，做到事不过夜。讲大局，就是要始终把发展大局放在首位，坚持发展战略不动摇，坚持“三色公司”宗旨不动摇，全力以赴做好项目前期工作，为公司发展开好头、打好底；优化产业结构、转变发展方式、提高发展质量，做到速度、效益和质量协调发展。在工程建设中必须做到四个坚持：坚持科技领先，坚持以水定产、煤电联产，坚持节约资源，坚持保护环境。要立足于大机组、大电厂、大基地的发展思路，全面推进甘肃公司又好又快发展。讲团结，就是要互相支持，互相补台，工作抢着干，不推委扯皮。讲原则，就是要坚持正确观点，广开言路，相互探讨，形成共识，促进企业健康发展。
　　要抓好党风廉政建设。始终坚持以人为本，进一步加强党的建设、队伍建设和反腐倡廉建设，把建设红色企业作为我们的头等大事。党风廉政建设是企业形象，也是一种竞争力。紧紧围绕公司中心工作，建立健全反腐倡廉领导体制和工作机制，加强领导人员廉洁自律教育，认真开展效能监察工作，在建好工程的同时带好队伍，筑牢防腐大坝。坚持教育、制度、监督并重的工作机制，确保党风廉政建设取得新的成效。加强领导班子建设，提高践行科学发展的能力。
　　要加强员工培训，打造一支思想作风硬，业务水平高，团结协作好的高素质队伍，以高素质的队伍建设高水平的陇东能源基地。加强党团队伍建设、基层班组建设，增强战斗力、凝聚力，把党团队伍建设与企业发展有机地结合起来。加强工会、团青妇工作，在关心职工、丰富职工文化生活方面想办法，办实事，办好事。