大唐云冈热电公司2台供热机组喜获“双投”

　　近日，山西大唐国际云冈热电有限责任公司二期扩建工程现场鞭炮齐鸣、一片欢腾，满怀喜悦的员工们正在热烈庆祝4号机组一次顺利通过168小时满负荷试运行。这是继2月17日3号机组顺利通过168小时试运后完成的又一项艰巨任务。至此，该公司如期实现2月底“双投”的目标。

　　二期工程2台30万千瓦供热机组正式投入商业运行，是该公司全体员工历时20个月团结一心、共同努力的结果，凝结着全体云电人的智慧和汗水，标志着该公司正式跨入百万千瓦级热电联产大厂的行列。

　　为确保安全文明施工，该公司牢固树立“文明施工是安全施工的前提，安全是施工质量和进度的保障”的理念，将集团公司和大唐国际发电股份有限公司安全会议精神贯穿于整个施工的全过程，先后制定下发了《二期扩建工程现场安全管理“七不准”实施细则》、《关于组织开展2008年度安全质量大检查》、《关于开展2008年度秋冬季安全质量大检查》和《二期扩建工程防汛度夏、安全措施和防汛抗洪应急预案》等10多项规章制度。

　　工作中，该公司一是加强管理，根据机构和人员异动，及时调整安委会成员、安全监督体系和安全保证体系，保证安全工作有人抓、不断档；二是与施工单位签订“安全文明施工目标考核责任状”，将安全文明施工责任细化、量化，做到层层落实、严格考核；三是坚持开展安全文明施工监督工作，每周组织2次安全文明联合大检查，对查出的违章现象和施工中存在的问题，全部按要求进行整改；四是严格特种设备和特种工的管理，对进入二期工程施工的外包队伍、大型特种设备和特种工人员的资质，依照规定严格审查。经统计，工程建设开工以来，该公司共审核了54个单位的施工资质、28台大型起重机械的准用证和349名特种作业人员的资格证，保证了施工现场的安全；五是积极开展系列安全教育和宣传活动，不断提高施工人员的安全意识，使二期扩建工程始终保持了良好的安全文明施工氛围。

在严格按计划完成工程进度过程中，该公司从领导到工程管理人员，瞄准一个目标、承担一个责任，同心协力确保二期2台30万千瓦供热机组“双投”目标的按期实现。

围绕一、二级网络进度，该公司坚持以工程协调会的形式交流情况、加强沟通，及时发现和解决影响工程进度的主要问题，对特殊重大问题实行跟踪管理、落实到人，强化执行力度。在2008年召开的一次协调会上，大家提出，鉴于原材料大幅涨价、“5.12”汶川大地震和保奥运期间车辆禁运等因素造成工程施工进度受到一定程度的制约，该公司责成物资供应部设专人负责设备按期到货工作，一方面多渠道把握信息，及时了解生产厂家的排产计划、经营状况和影响合同执行的相关情况，准确制定催交设备的重点和难点；另一方面，对重点厂家派人驻守，保证关键设备和重要物资能够及时发货。“5.12”汶川大地震发生后的第15天，物供部的2名管理人员就冒着余震不断的危险，先后3次、历时半个多月，赶赴四川德阳厂区进行设备核对、清点和催交，确保了安装进度的顺利进行。

送出工程是实现进度计划的关键节点。由于受大同市城市建设规划的影响，原接入系统设计施工方案需要更改，新的设计方案路径较为复杂，需途经十里河、跨越电气化铁路、绕城高速和各种等级的公路以及同煤集团棚户区，施工难度和协调难度非常大。对此，该公司领导针对重点、难点问题积极协调，邀请大同市相关部门、设计院和山西电网等单位召开多次现场会，协调工作、解决难题，为2台供热机组整套启动带负荷调试和完成168小时试运创造了条件。

工程质量和设备质量是关系到机组能否一次性顺利通过168小时试运的重要环节。为确保按期实现达标投产及创国家优质工程的目标，该公司积极采取措施，对建筑、设备安装和调试质量进行超前防控。以设计为龙头，积极催交施工图纸，认真组织图纸会审和技术交底，为施工方创造良好的施工条件；该公司积极建立质量保证管理体系，强化监督手段，按照“小业主、大监理”模式管理工程，明确业主、监理和承包各方的职责；对监理单位和施工单位严格要求，要求各方按规定自建工程质量管理网络，明确质量目标和各级质量责任，将各项质量活动都置于受控状态；充分发挥专业技术人员的作用，在每项工程开工前组织参建方、监理及设计单位专业人员，共同分析可能出现的质量通病，有针对性地制定防范措施；在施工过程中安排专人深入现场进行监督或抽检，对发现的施工、设备和材料等方面的质量问题，及时通知相关单位进行处理，使质量问题提早得到解决。

与此同时，该公司严把设备出厂质量关，对于重大部件和设备积极进行监造，选派专业技术人员赴厂家全过程跟踪、验收，每周编写设备监造报告，对发现的设备问题及时协调处理，做到未经检验和验收的设备不予出厂，确保到货设备返厂处理率为零；强化工程质量管理，严把沙子、水泥和石子等材料的质量关，施工前由专人到材料产地进行实地考察，取样送相关机构进行试验，合格后方可使用。

辛勤的汗水和严细的作风，换来了该公司2台30万千瓦供热机组扩建工程的11个“一次成功”：锅炉整体水压试验一次成功；锅炉风压试验一次成功；制粉系统投入一次成功；给水泵分部试运一次成功；锅炉点火、酸洗一次成功；汽轮机冲转一次成功；汽轮机抽真空一次成功；发电机充氢一次成功；厂用受电一次成功；发电机并网一次成功；168小时试运一次成功。（来源：大唐集团公司）