国电东北公司与春成集团签订煤炭开发销售框架协议

3月25日12时16分，随着最后一支叶片与机舱的成功对接，东北新能源公司朝阳老官地50MW风电项目历时105个日夜，顺利完成最后一台风机的吊装任务。至此，该项目13台风机全部吊装工作圆满完成，标志着该项目进入全容量并网发电冲刺阶段。该项目位于辽宁省朝阳市建平县境内，规划总装机容量50MW，建成后风电

据国家能源集团纪检监察组消息：国电东北（沈阳）燃料有限公司原总经理石俊杰涉嫌严重违纪违法，目前正在接受国家能源集团纪检监察组纪律审查和内蒙古自治区呼伦贝尔市监察委员会监察调查。

5月12日，东北电力设计院电网分公司收到国网陕西省电力公司正式通知，中标陕西富县电厂750千伏送出工程可研设计一体化项目。富县煤电一体化项目电厂位于陕北地区，陕北地区具备建设大规模煤电基地的有利条件，其煤炭资源分布广、储量大、煤质好、埋藏浅、易开采，相对于中东部地域辽阔，电源建设成本及

截止9月30日零点，国电东北双辽发电公司年累计发电量达50.28亿千瓦时，提前三个月赶超去年全年发电量,以实际行动向国庆献礼。2018年以来，该公司认真贯彻落实集团公司、东北公司工作会议精神，准确研判内外部形势变化，科学谋划应对策略，积极采取有效措施，全力以赴做好抢发电和辅助调峰之间的关系，

2月14日，国电东北公司召开首次纪委书记述责述廉会议。会议采取述、考、评相结合方式，听取各单位纪委书记履行党风廉政建设监督责任述职发言后，同时进行了现场答题和民主评议。会议期间同步举办了纪检监察干部培训班，举办了十八届六中全会、中纪委七次全会精神辅导讲座，并集中收看了《打铁还需自身

7月15日获悉，国电东北新能源公司上半年完成电量38194万千瓦时，同比增幅4.46%，利润完成7891万元，同比增幅137.61%，发电量和利润水平均创历史新高，实现了时间过半、任务过半既定目标。保安全，推进标准化建设。该公司强化安全生产红线意识，充分借鉴火电厂安全生产标准化工作，超前谋划，占据先机，

2014年，国电东北公司高标准完成机组脱硫脱硝、除尘提效改造13台次，超前落实2015年环保改造前期工作，公司系统同比减排污染物3.14万吨，获得环保电价追溯收益1.14亿元。该公司按照国家新颁布的环保法规标准要求，结合企业实际，修订完善了企业环保规程制度，把环保设施投入率和脱除效率纳入日常管理考核指标，确保达标排放;从设备治理入手，加强对脱硫脱硝、除尘设施运行管理和维护，从环保指标、系统可靠性等方面对所属环保设备运行状况进行全面的分析列出整改计划，制定具体整改措施。下一步，该公司将继续做好所属企业机组环保设施运行、维护工作，确保各项环保设施运行稳定可

截至12月13日，国电东北公司火电机组上网电量300.43亿千瓦时，同比增加12%，实现“三个百亿”历史突破，为完成全面任务目标奠定坚实基础。今年以来，东北公司以“一五五”核心战略为指导，按照机组实际状况和效益最大化的要求，科学安排机组检修，不断提高机组运行安全性、稳定性;不断加大市场营销工作力度，做好市场预测，密切跟踪电力市场变化，增强竞争观念，强化忧患意识，创新市场营销手段，落实全员营销等模式，向市场营销要利润。同时，该公司制定针对性措施，争取月度计划的下达，科学储备煤炭，精心维护好设备，满足电网调度

截至10月份，国电东北公司火电机组利用小时同比提高357小时，黑龙江、吉林、辽宁省火电机组利用小时数均位居区域发电集团首位，双鸭山公司等5家所属单位机组利用小时“三同”对标排名第一。该公司把提高机组利用小时作为“三同”对标的重中之重，持续健全完善营销、生产、燃料等专业高度协同的抢发电组织保证体系，严格执行发电量日统计、周通报、月分析制度，牢牢把来之不易的电量抓在手中。制订实施机组效益最大化实施方案，深入分析每台机组的技术优点，采取了电量指标差异化分配，确保大容量、低能耗机组多带满发，努力实现机组效益最大化

前九月，据电网公司统计口径，国电东北公司火电机组利用小时3126小时，同比升高362小时。其中，辽宁省、吉林省、黑龙江省火电机组利用小时数均创造历史最好成绩，位居区域五大发电集团首位。东北公司合理分解电量计划，把电量分解到月、日、值，根据倒排电量计划，每天跟踪电量完成情况，发现偏差，及时与调度相关部门沟通，及时纠偏。同时，该公司完善争电量、减免考核电量奖惩办法，充分调动值长、机组长与调度沟通的积极性，提升沟通成效，最大程度提高计划电量完成率、避免及减少考核电量的发生。该公司要求干部职工实时掌握单位机组运行工况，掌控公司机组健康水平，不间断跟踪区域内各发

1～7月份，中国国电集团公司东北公司发电量累计完成204.13亿千瓦时，同比(179.45亿千瓦时)增加24.68亿千瓦时，增加幅度13.75%，创历史新高。该公司按照集团公司年中工作会议部署和要求，重点做好设备隐患治理，确保安全生产;加强运行监视，严格执行两票三制，不断优化运行方式，严格执行各级人员到岗制度，保证机组稳发满发;加强设备缺陷全过程管理，保证消缺及时和消缺质量，杜绝重复缺陷，提高设备健康水平;强化机组检修管理，坚持“应修必修，修必修好”的原则，确保检修安全、质量、工期;强化燃料管理，加强配煤掺烧，做好煤场防雨措施和