中电投集团孟振平到华北分公司进行学习实践科活动专题调研

　　将近年末，华北分公司、漳泽电力按照集团公司“三步走”发展战略，对发展工作进行了认真研讨，提出“以电为核心，煤为基础，产业一体化协调发展”的总体思路，着力破解制约企业项目前期的瓶颈问题。 　　多年来，该公司坚持发展是第一要务的理念，倾全公司之力抓发展，取得了可喜成绩，初步形成火电、风电、热电、铝电彼此融合、相互促进的多元大型发电集团。但随着市场竞争不断加压，制约企业发展的瓶颈日益凸显。针对这一老大难问题，该公司专题研讨投资项目前期工作，确立了“以电为核心，煤为基础，产业一体化协调发展”的总体发展思路，要求本着“有进有退、有快有慢、有保有压”的原则，

    2月23日，华北分公司、漳泽电力召开了对标工作专题会议。    会上，公司总经理谷大可在听取了各部门有关对标工作的汇报后，对公司下一步对标管理工作作了重要指示。谷总结合实际工作案例对对标管理的指标体系、方法、目的进行详尽的讲解，并提出工作要求。他强调，对标管理要以提高经济效益和社会效益为目的，各对标管理专业部门要进一步完善指标体系，保证指标的真实性、及时性和准确性，要把对标工作与风险预控结合起来，切实强化指标分析、预测，着重查找指标存在差距原因，提出针对性措施，持续改进管理、改善指标，

3月21日，华北分公司、漳泽电力在太原召开2008年安全生产工作会议，总结了2007年的安全生产工作，分析了当前的安全生产形势和存在的主要问题，部署了2008年的重点工作，要求以对标管理为手段，全面提升安全生产运营水平。 会议确立了2008年的安全生产工作指导思想是：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以安全经济为目标，以节能减排为导向，以对标管理为抓手，以“基础建设年”和“隐患治理年”为契机，夯实安全生产管理基础，强化安全生产风险预控，加大设备管理与技术创新，注重技术监督与环境保护，全面提升公司的安全生产运营水平。安全控制目标是：年度安全生产

华北分公司、漳泽电力认真贯彻落实十七届中纪委二次全会、集团公司2008年党群暨纪检监察工作会议精神，于3月18日上午召开了2008年纪检监察、审计暨廉政谈话视频会议，回顾总结该公司2007年纪检监察及审计工作所取得的成绩，安排部署2008年纪检监察及审计工作，并通报了2007年该公司党风廉政建设责任制落实情况和效能监察优秀成果评比情况，对各单位党政负责人、新任职提拔的干部进行了集体廉政谈话。 会上，华北分公司党组成员、纪检组长、漳泽电力党委副书记、纪委书记郭守国作了题为《加强惩防体系建设，突出管理监督职能，为实现公司健康和谐发展提供有力保证》的纪检监察

      1月29日至30日，集团公司副总经理田勇一行前往山西，就电煤供应情况在华北分公司、漳泽电力调研。       30日上午，田勇副总经理在太原听取了华北分公司、漳泽电力负责人关于目前电煤供应情况的汇报。田勇副总经理充分肯定了华北分公司、漳泽电力过去一年的工作，代表集团公司党组对目前煤炭供应紧张情况下所做的积极努力表示感谢。他指出，目前山西乃至全国电煤供应十分紧张，华北分公司、漳泽电力在这方面做了大量细致的工作，较好地履行了社

      1月24-25日，华北分公司、漳泽电力召开党组扩大会议、董事长办公会，认真传达集团公司工作会议精神。公司领导、总部各部门经理参加了会议。       华北分公司党组书记、漳泽电力总经理贾斌认真传达了陆总在2008年集团公司工作会议上的工作报告。会议结合企业实际，部署了2008年的工作，重点研究了2008年公司发展工作，和一季度重点工作任务。       华北分公司总经理、漳泽电力董事长王清文强

1.前言三十多年来，随着我国经济改革开放不断深入，电力技术和动力装备领域取得了高速发展的丰硕成果，尤其是常规火电机组的发展速度彪炳史册，从中温中压参数6MW机组到超超临界1000MW机组的产业化仅用了半个世纪。可是，在经济大发展的背景下，发展与环境保护、发展与能源需求的矛盾越来越突出，客观

8月19日，玉屏供电局向全局宣贯了《玉屏侗族自制县打击环境违法犯罪联动协作机制》，表示将积极配合政府部门做好相关工作，为维护社会秩序安全稳定作出积极贡献。为进一步强化环境违法案件查处的司法保障，严厉打击各类环境违法犯罪行为，维护环境安全，保障社会和谐稳定，县政府制定了该项联动协作机制。根据该项协作机制要求，凡县政府决定予以停产停业、关闭、取缔的单位，供电局应开展断电工作，并在接到环保局公函后3个工作日内执行，积极配合打击环境违法犯罪行为。为全面贯彻落实政府要求，把该项工作落到实处，该局及时将协作机制下发到相关部门，要求认真组织学习，吃透文件精神，让广大

4月10日，务川供电局组织全局党员深入学习传达习近平总书记在中央党校建校80周年庆祝大会上的重要讲话。支部书记张建辉主持了学习和讨论。习总书记在讲话中重点强调了党员干部的学习问题，特别指出“全党同志都要有本领不够的危机感，都要努力增强本领，都要一刻不停地增强本领。只有全党本领不断增强了，两个一百年的奋斗目标才能实现，中华民族伟大复兴的中国梦才能梦想成真。”会上，经过认真的学习讨论，同志们充分认识到建设学习型党组织的重要意义，纷纷表示，要进一步改造和加强学习，尤其是在工作中的学习，要主动学，而不是被动地学习，要带着问题去学，学以致

2011年以来，甘肃电力公司各级党组织深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实公司党组决策部署，紧密围绕企业发展改革稳定工作，努力改进思想政治工作方式方法，不断加大思想政治工作创新力度，形成了一批具有创新性、实践性和示范性的优秀项目，提升了公司思想政治工作的整体水平。截至2012年底，有24家单位共申报了33个思想政治工作创新项目。为了总结经验、树立典型，根据《甘肃省电力公司思想政治工作创新奖评选表彰办法》(甘电司党〔2007〕32号)规定，经公司党组同意，决定授予四家三项成果为“2011-2012年度思想政治工作创新奖”，同时授予

2月26日至27日，蒙东公司专家组到巴林左旗农电局就本质安全工作进行调研。专家组一行首先听取了汇报，并与局领导及管理人员进行了面对面的座谈，详细了解了企业现状、组织构成、班组数量、人员素质、生产效能、设备状况、管理模式、干部管理技能、人才状况等情况，随后，深入到丰水山供电所、白音沟供电所进行实地调研，与基层单位负责人及班组长进行座谈，详细了解班组安全生产情况。通过本次调研，使左旗局领导干部和员工对本质安全工作有了进一步的认识，更加明确本质安全建设是基于国网公司建设世界一流电网、国际一流企业的一项使命工程，也是促使本安战略落地、本安文化生根、本安管理建基

1月9日，通辽电业局总会计师杨广臣到科左中旗农电局进行调研。座谈会上，该局局长兼党委副书记郭俊杰向调研组详细介绍了2012年企业重点工作完成情况及下一步工作思路。听取汇报后，调研组对该局近年来各项工作的开展给予了充分肯定，同时就该局在改革发展中所面临的问题，杨广臣总会计师与该局班子成员一道进行认真分析并探讨寻求解决问题的办法。最后杨广臣总会计师作会议总结，他在讲话中强调一是要进一步增强责任意识、忧患意识，落实严、细、实的要求，深入查找安全工作存在的薄弱环节，全力以赴保持安全生产稳定局面。二是强化依法从严治企意识，在实际工作中增强规则、程序意识，严格按照

2012年，是国电阿克苏河流域水电开发有限公司成立的第五年，取得了三座水电站十三台机组顺利投产的可喜成绩，圆满完成了年度投产任务，新增装机容量233.5兆瓦，成为该公司自成立以来投产机组数最多，装机容量最多的一年，创历史最好水平。今年以来，新疆阿克苏公司紧紧围绕“两保、两促、一提升”的总体工作思路，以科学发展观为主题，以“管理提升”为主线，以经济效益为中心，以加快推进项目建设为重点，科学统筹规划，加快发展。面对点多面广、机电安装时间紧、任务重，材料供应滞后、洪灾自然灾害等诸多困难，该公司充分发挥业主的主要

12月25日，检修分公司召开共青团第一次代表大会，党委书记周培忠、24名特邀代表及65名团员代表参加了会议，会议选举产生共青团检修分公司第一届委员会委员5人。这标志着该公司66个党、工、团组织全部组建完毕。该公司组建以来，共青团在该公司党委的正确领导下，发扬“党有号召、团有行动”的优良传统，以科学发展观为指导，以建设和谐公司为己任，进一步找准青年工作的着力点，组织开展贴近实际的“青春光明行”、“安全日”活动、贴近生活的“青年志愿者”活动11次、贴近青年的&l

 笔者12月21日获悉，河南新乡供电公司电力勘察设计公司被中国工程勘察设计协会授予“2012年全国优秀工程勘察设计企业”荣誉称号。长期以来，电力勘察设计公司以服务电网发展大局和服务地方经济发展为己任，立足勘察设计行业实际，深入贯彻落实科学发展观，狠抓行业技术进步，推进自主知识产权和专有技术研发，努力提升设计技术水平，加强勘察设计人才队伍建设，进一步增强勘察设计企业创新能力和核心竞争力，促进了企业健康快速发展。该公司设计的工程项目速度快、质量高，在行业内享有较高的声誉和影响力，并得到技术专家和相关协会的一致认可。截至目前

12月13日，河南省新蔡县供电有限责任公司迎来了由驻马店市委组织的十八大宣讲团。宣讲员韩伯成以具体生动的事例和深刻的见解，全面解读了十八大主题，阐述了科学发展观的历史地位，以及全面建成小康社会的目标及意义，使新电员工对中央决策部署，以及学习好贯彻好党的十八大精神，有了更加深刻的认识和领会。

 该局为更好的创建“四好班子”提高领导班子的执行力和治企能力，巩固往年“四好”领导班子创建成果，促进企业协调可持续发展，班子成员每年都签订以下承诺：自觉加强自身素质建设，统一思想，提高认识，深刻领会开展“四好”领导班子创建活动的重要性和紧迫性，逐步提高对创建“四好”领导班子活动的认识，增强工作的自觉性。积极配合、主动支持其他班子成员工作，做到工作到位不越位，顾全大局，一切以企业发展为中心，开展好所分管工作。结合企业实际，拓展工作思路，创新活动载体，