于崇德赴国电河南公司调研学习实践活动 -北极星火力发电网

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4月7-8日，集团公司副总经理、党组成员于崇德赴河南公司、荥阳公司和民权公司进行深入学习实践科学发展观活动专题调研。
　　在听取了河南公司的工作汇报后，于崇德对河南公司成立二年来在生产经营、工程建设、项目发展等方面所取得的成绩给予了充分肯定，并对河南公司下一步的工作提出五点要求：一是抓好发展。要按照既定的目标，抓好在建项目，抓实前期工作，充分利用资源，把握客观规律，大力发展煤炭等资源类产业，加大核电开发力度，争取在新的领域占据一席之地，要进一步优化结构，增强盈利能力。二是继续理顺各方关系，创造和谐发展环境。三是带好队伍、培养人才。为河南公司、集团公司的发展培养、输送各类人才。四是强化经营管理，提升企业效益，为发展奠定基础。五是树立国电在豫良好形象，塑造队伍素质好、管理水平高、盈利能力强、发展讲科学的国电形象，致力于可持续发展。
　　于崇德对河南区域的企业提出六点要求：一要抓管理。根据企业自身发展的客观规律，提高竞争力，规范企业行为，提高队伍素质。二要抓改革。不断创新，健全管理机制，完善管理制度。三要抓技改。优化结构、优化指标、提升效益，符合国家的政策和规定。四要抓市场。大力开拓电力、热力、煤炭、粉煤灰等市场，发展循环经济，结合企业实际学习“苏龙”精神。五要抓效益。全面落实目标责任制，深入开展对标管理，夯实安全生产基础，争创一流企业。六要争一流。瞄准先进指标不放松，努力争创一流。
　　于崇德对河南公司结合区域实际扎实开展学习实践活动并取得的阶段性成果表示肯定和满意，指出河南公司贯彻落实集团公司重大工作部署动作快、抓得实，“常规”动作符合规定，“自选”动作结合实际。于崇德强调要继续扎实推进深入学习实践科学发展观活动，一要学理论、理思路。采取多种形式学习理论知识，掌握科学发展观的本质，增强执行科学发展观的坚定性和自觉性。二要纠差距、提素质。认真反思，查找差距，鼓励员工积极参与、多提意见和建议，及时纠正不符合科学发展观的做法和行为，更好地为企业发展出谋划策。三要建机制、促发展。按照学习、完善、改进、提高的过程，健全机制、完善制度，确保科学决策，增强科学发展的能力，通过学习实践活动来保安全、保稳定、保效益、促发展，取得实实在在的效果。
　　在河南公司调研座谈会后，于崇德赴国电荥阳煤电一体化有限公司调研，深入施工现场查看工程进度等有关情况，听取了工程建设、煤炭投资和发展思路等工作汇报，亲切慰问了一线员工。于崇德对荥阳工程现场施工情况给予高度评价和充分肯定，要求全体员工再接再厉，结合深入开展学习实践科学发展观活动，扎实工作，奋发进取，抓好工程建设过程控制，为提高机组投产后的经济运行打好基础。于崇德还特别指出，各参建单位一定要各负其责，把好安全和质量关，认真落实集团公司对安全生产工作的一系列安排部署，把各项工作落到实处。
　　4月8日，于崇德赴国电民权发电有限公司调研。于崇德深入生产现场，边看边详细了解机组运行、设备健康等情况，查看了运行值班纪录，听取了专业人员汇报，与当班值班员进行了亲切交流。在汇报会上，于崇德听取了民权公司的工作汇报，对民权公司开展学习实践科学发展观活动能够与生产经营、提高盈利能力解决实际问题相结合表示肯定，并提出四点要求：一是坚持“安全第一，预防为主，综合治理”，认真查找人员、设备等存在的不安全因素，提高员工队伍整体素质，努力建设本质安全型企业。二是高度重视节能减排工作，努力提高能源资源综合利用效率，降低污染物排放，建设资源节约型、环境友好型企业。三是认真开展“双学”活动，细化管理，控制成本，提高效益，建设质量效益型企业。四是通过开展好学习实践科学发展观活动，积极推进项目二期工作，争取早日核准，要优化设计，保证质量，控制造价，为经营期可持续发展打好基础，建设可持续发展型企业。（毛小莉、杨阳、陈若芬）

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