陕西华电蒲城发电公司降耗增效蔚然成风

5月12日，省公司召开5月份工作例会暨经济运行分析会。大唐安徽当涂公司第一时间学习贯彻落实会议精神，要求各部门迅速行动起来，利用部门例会、班前会等多种方式，扎实学习会议精神，落实落细会议工作思路和各项工作部署，为冲刺“双过半”任务目标奠定坚实基础。公司党委书记、执行董事王存军主持会议

为强化员工技能知识水平，提高事故处理能力，今年以来，国能龙岩发电公司扎实开展仿真机培训，将仿真机培训工作落到实处，实现“学到精处、干到实处”。该公司运行各值人员结合安全生产工作实际，充分利用现有的仿真机资源，高度重视和积极开展仿真机培训工作，进行有组织、有计划的上机培训工作。细化

为确保机组持续安全稳定运行，今年以来，国能龙岩发电公司绷紧“安全弦”，通过在抓安全、查隐患、精调整等工作中下功夫，压实安全责任，筑牢安全生产防线。该公司严格落实“网格化”安全管理，各部门各专业、管理人员各司其职，各负其责，切实提高工作责任心和生产警惕性；强化班组责任，严肃班组纪律

5月9日，国家电投集团在总部召开“锋火相传#xB7;向新而行”五四青年大会，过去一年，广大团员青年积极投身集团“均衡增长战略”落实落地，涌现了一批先进典型，会上，集团团委进行了2023#x2014;2024年度“两红两优”表彰，20个团组织获评五四红旗团委，50个团组织获评五四红旗团支部，50名个人获评优秀

为保障设备长期稳定运行，近日，国能龙岩发电公司紧抓机组调停窗口期，全面开展变频器专项保养工作，为后续安全高效生产筑牢根基。图为该公司电气检修人员正在检查变频器功率模块此次保养聚焦变频器这一核心设备，该公司提前制定《变频器专项保养方案》，针对不同型号设备“量身定制”维护清单。期间，

近日，国能龙岩发电公司组织锅炉专业点检人员扎实开展5号锅炉尾部烟道区域受热面管及其附属设备设施防磨防爆检查工作。图为锅炉专业主管正在进行防磨防爆检查技能现场指导该公司依照5号机组调停消缺进度计划，组织防磨防爆检查小组成员充分结合机组运行状态、同类型锅炉非停通报内所暴露问题，对包括耐

为保障电热保供关键期机组稳定运行，自5月起，国能龙岩发电公司围绕机组负荷与供热实际，聚焦设备风险，多维度强化安全管控，确保设备风险可控在控，为能源保供筑牢根基。深耕安全教育，筑牢思想防线。该公司秉持“安全第一”理念，将其贯穿日常生产，重视安全教育基础培训。利用班前班后会、安全活动

“一分钱”提质增效专项工作，是国家电投集团以高质量发展为主线，以提升经营利润为目标，以降低度电成本为核心提出的一项重要工作部署。国家电投集团系统上下向成本要效益，向内部挖潜力，推出赛马机制赛成绩晒成果，开展专项劳动竞赛比学赶超全方位提高价值创造能力。实践证明，“一分钱”蕴含“高质

近日，为进一步强化安全生产管理，国能龙岩发电公司分批次组织各运行班组开展工作票全过程管控“大讨论”活动，聚焦工作票管理薄弱环节，集智攻关、查漏补缺，拧紧安全生产“责任阀”，筑牢安全生产防线。首先，聚焦痛点，让“讨论”对准“问题靶心”。工作票作为电力生产现场安全作业的“通行证”，其

近期，国能龙岩发电公司结合春季安全大检查工作措施，强化现场安全巡检，加大巡检频次和力度，提高巡检质量，保障机组运行稳定，筑牢安全生产堤坝。图为该公司员工正在认真检查设备安措执行情况该公司建立健全相关巡检制度，以制度为依据，通过实行岗位责任制，明确各岗位职责。巡检过程中，该公司员工

戈壁沙漠春潮涌，项目建设战鼓酣。从河西走廊的常乐电厂到张掖火电扩建项目，从腾格里沙漠新能源大基地到庆阳绿电聚合项目，在甘肃电投集团省列重大项目建设现场，塔吊林立，焊花飞溅，机械轰鸣，人潮涌动，处处洋溢着“抢进度、保质量、创一流”的奋进气息。今年一季度，甘肃电投集团累计完成投资20.2

近日，陕西华电蒲城发电公司日发电量连续走高，从10月底开始，最高日发电量达到3770万千瓦时，公司的生产经营形势趋向好转。为确保公司年度生产任务目标的实现，蒲电公司制定了“保安全、保稳定、保设备、保电量，迎接十八大，全力冲刺年度目标任务”的措施，要求落实各级各类人员责任，通过周运行经济调度分析、日经济指标分析，日电量分析等措施，确保电量任务的完成以及日经济利润的实现。截至10月6日，年度累计发电量完成97.828亿千瓦时。目前，陕西蒲城发电公司广大党员干部表示，要借十八大胜利召开的东风，抢抓机遇，鼓足干劲，咬定目标不放松，确保完

      1月21日凌晨1时06分，陕西华电蒲城发电有限责任公司№1机组发电机并网一次成功，为该机组顺利通过168小时试运奠定了坚实的基础。　　大修中，蒲电公司实施标准项目535项，特殊项目16项，技改项目41项、技术监督项目57项，顺利完成了发电机增容改造、凝汽器增容改造、汽动给水泵改造等重点项目施工，实现了锅炉水压试验，锅炉点火、汽轮机冲、发电机并网等四个一次成功。

     1月21日凌晨1时06分，陕西华电蒲城发电公司№1机组发电机并网一次成功，为该机组顺利通过168小时试运奠定了坚实的基础。 　　在集团公司及华电陕西能源公司的指导、帮助下，蒲电公司将此次大修改造作为扭亏增盈工作的重要抓手，克服设备到货迟缓的困难，总结汲取№2机组大修经验，不断对施工工艺进行了补充、完善。该公司坚持以科学严谨、精益求精的工作作风，科学组织、精细化管理，严格落实安全生产责任制及质量管理“三级验收”制度，使机组大修安全、质量均得到了有效控制。 　　大修中，蒲电公司实施标准项目535项，特殊

　　进入四季度以来，为抓住冬季用电高峰的有利时机抢发电量，促进陕西华电蒲城发电公司扭亏增盈，华电陕西能源公司强化电量攻关，多管齐下争取电量计划，为实现减亏目标打下坚实基础。 　　华电陕西能源公司加强组织领导，全方位、全过程协调和指导蒲电公司电量工作。陕西能源公司主要领导多次到政府部门、电网公司沟通汇报，争取理解和支持，并指导蒲电电量攻关小组发扬“三千精神”，紧盯市场营销最新动态，积极与关中地区多个小型火力发电企业就电量替代合作进行商谈，争取到计划外替代电量7000万千瓦时。 　　陕能公司密切关注国家大用户直供电政策的最新动向，进行细致地研究和分析，

　　9月21日，集团公司党组成员、纪检组组长蒋亮平到陕西华电蒲城发电有限责任公司调研。 　　蒋亮平认真察看了蒲电公司生产运行和#1机组改造现场，并与该公司中层干部进行了座谈会。在听取蒲电公司总经理刘明杰关于党风廉政建设及扭亏增盈工作汇报后，蒋亮平要求该公司紧紧围绕三年扭亏增盈目标，用科学发展观看待企业面临的困难，把造成困难的原因分析透彻，使压力层层传递；要进一步坚定信心，形成战胜困难的合力，用改革创新的办法、勇于进取的精神解决企业发展中的问题，通过科学筹划，细化目标，落实措施，确保扭亏增盈目标的实现。 　　华电陕西能源有限公司总经理许波，党组书记、

　　挟着＃2机组大修成功的胜果，9月5日，陕西华电蒲城发电公司＃1机组大修改造正式开工，以此为标志，该公司一期机组改造“收官之战”已全面打响。 　　蒲电公司一期#1机组于1996年3月23日并网发电，由于在设计、制造、安装方面存在严重缺陷，极大地影响了该机组的安全稳定性和经济技术指标。此次大修，蒲电公司将进行汽轮机通流，发电机增容，主变压器、厂高变、电除尘等一系列改造，彻底解决影响#1机组安全经济运行的设备顽疾。改造后，该机组铭牌功率将达到360MW，厂用电率不大于6.1%，凝汽器端差小于8℃，供电煤耗不高于340g/Kwh，机组各项经济指标达到国内

　　11月13日18点16分，陕西华电蒲城发电公司三期#5机组顺利实现并网发电一次成功，为该机组顺利通过168小时试运奠定了坚实的基础。 　　蒲电三期#5机组在集团公司和陕西分公司的正确领导下、在蒲电公司项目部与调试、监理、各参建单位的通力协作下，不断加强施工管理，严格控制工期，坚持“安、快、好、省、廉”的基建方针，精心管理、精心组织、精心调试、精心施工，实现了DCS系统受电、倒送厂用电、锅炉水压试验、汽轮机扣盖、点火、冲转等六个一次成功，确保了工程建设的顺利进行。 　　#5机组于11月12日11点56分点火，11月12日15点20分汽轮机

       王玮        本网讯今年以来，由于电煤价格暴涨、煤电联动不到位等因素，从而导致发电企业严重亏损的现象普遍存在。近日，陕西华电蒲城发电公司与集团公司经营调研组密切合作，从经营决策、管理上深层次查找问题，并制定相应措施。       9月8日至12日，集团公司经营调研组在陕西华电蒲城发电公司进行了为期5天的调研，调研组通过与蒲电公司财务、燃