陕西华电蒲城发电公司降耗增效蔚然成风

北极星电力网整理了2025年6月3日至2025年6月6日一周火电项目，涉及项目的核准、开工、投运等。宁夏电投石嘴山2×660MW超超临界热电项目初步设计通过审查5月29日至30日，宁夏电投石嘴山2×660MW超超临界热电项目召开外部评审会，初步设计文件顺利通过审查。详情点击榆神榆横2×350MW热电联产工程1号机组

北极星电力网整理了2025年6月3日至2025年6月6日一周电力项目：涉及火电、水电、核电项目的核准、开工、并网等。火电项目宁夏电投石嘴山2×660MW超超临界热电项目初步设计通过审查5月29日至30日，宁夏电投石嘴山2×660MW超超临界热电项目召开外部评审会，初步设计文件顺利通过审查。详情点击榆神榆横2×

为全面提升安全生产管理水平，严格规范电力作业流程，近日，国能龙岩发电公司组织生产人员开展《工作票管理办法》专项学习活动，聚焦制度落地、流程规范与风险防控，以“学制度、强执行、保安全”为主线，筑牢电力生产安全防线。培训中，主讲人对工作票管理办法进行了详细解读，从工作票的种类、适用范

目前，华能集团共5家上市公司，分别是：华能国际、内蒙华电、华能水电、新能泰山、长城证券。一、华能国际华能国际是中国最大的上市发电公司之一，截至2024年底，华能国际发电装机超1.45亿千瓦，其中风电装机1810.9万千瓦、太阳能装机1983.6万千瓦、水电装机37万千瓦、天然气发电装机1350.8万千瓦、生

为保障光伏设备安全稳定运行，提高发电效率，降低故障风险，近日，国能龙岩发电公司全面开展光伏设备预防性试验工作。本次预防性试验涵盖光伏电站内的各类核心设备，包括光伏组件、逆变器、变压器、配电柜、蓄电池等。在光伏组件检测中，作业人员运用专业仪器对组件的外观、功率、绝缘性能等进行细致检

为从根源上消除事故隐患，全方位提升事故预防与应急处理能力，近日，国能龙岩发电公司紧紧抓住“安全生产月”这一关键契机，全方位提升本质安全水平，确保安全生产形势持续稳定。在日常安全管理中，该公司始终秉持“隐患无小事，防微杜渐方能保安全”的理念，对跑冒滴漏等细微隐患保持高度警惕，持续深

北极星电力网获悉，五大发电“旗舰”上市公司——华能国际、华电国际、大唐发电、国电电力、中国电力2024年报，披露了未来的发展战略及经营计划。整理如下：华能国际》》》》》一、发展战略华能国际全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，坚持以质量效益为中心，统筹能源安全和绿色发

今年以来，国能龙岩发电公司扎实做好职工技能培训工作，促进职工技能提升再上新台阶。该公司利用班前班后会、班组安全活动等契机，加大职工培训力度,持续巩固专业基础理论知识,重点分析总结同行业近期及以往不安全事件,梳理出事故原因、防范措施等,有针对性地为职工补齐短板,确保学习成果有效转化。为

6月4日，龙岩公司6号机组顺利启动并网成功，主辅机各系统参数正常，机组运行稳定，助力机组迎峰度夏。端午节前，该公司按照调度指令停备，期间该公司紧盯电力市场，研判发电趋势，积极与调度沟通，争取在满足电网调峰需求之余尽快并网发电，全面做好双机运行准备工作，确保双机安全稳定运行。机组停备

今年以来，大唐安徽当涂发电公司深入贯彻落实省公司深化改革部署要求，通过重新划分职责界面、规范组织机构设置、全员竞聘上岗等一系列深化改革“组合拳”，进一步优化资源配置。通过高质量做好人员岗位交接、教育培训、薪酬分配等改革“后半篇文章”，确保安全生产、职工队伍“双稳定”，逐步实现“科

6月2日，国能龙岩发电公司结合端午保电方案，扎实开展现场设备隐患排查活动，全力保障机组安全运行。图为检修人员正在进行电动门地线隐患检查该公司严格执行端午保电措施方案，结合机组运行的实际情况，秉承“早发现，早处理，早闭环”的原则，在开展日常设备巡检和检修维护的基础上，聚焦氢站、油罐区

近日，陕西华电蒲城发电公司日发电量连续走高，从10月底开始，最高日发电量达到3770万千瓦时，公司的生产经营形势趋向好转。为确保公司年度生产任务目标的实现，蒲电公司制定了“保安全、保稳定、保设备、保电量，迎接十八大，全力冲刺年度目标任务”的措施，要求落实各级各类人员责任，通过周运行经济调度分析、日经济指标分析，日电量分析等措施，确保电量任务的完成以及日经济利润的实现。截至10月6日，年度累计发电量完成97.828亿千瓦时。目前，陕西蒲城发电公司广大党员干部表示，要借十八大胜利召开的东风，抢抓机遇，鼓足干劲，咬定目标不放松，确保完

      1月21日凌晨1时06分，陕西华电蒲城发电有限责任公司№1机组发电机并网一次成功，为该机组顺利通过168小时试运奠定了坚实的基础。　　大修中，蒲电公司实施标准项目535项，特殊项目16项，技改项目41项、技术监督项目57项，顺利完成了发电机增容改造、凝汽器增容改造、汽动给水泵改造等重点项目施工，实现了锅炉水压试验，锅炉点火、汽轮机冲、发电机并网等四个一次成功。

     1月21日凌晨1时06分，陕西华电蒲城发电公司№1机组发电机并网一次成功，为该机组顺利通过168小时试运奠定了坚实的基础。 　　在集团公司及华电陕西能源公司的指导、帮助下，蒲电公司将此次大修改造作为扭亏增盈工作的重要抓手，克服设备到货迟缓的困难，总结汲取№2机组大修经验，不断对施工工艺进行了补充、完善。该公司坚持以科学严谨、精益求精的工作作风，科学组织、精细化管理，严格落实安全生产责任制及质量管理“三级验收”制度，使机组大修安全、质量均得到了有效控制。 　　大修中，蒲电公司实施标准项目535项，特殊

　　进入四季度以来，为抓住冬季用电高峰的有利时机抢发电量，促进陕西华电蒲城发电公司扭亏增盈，华电陕西能源公司强化电量攻关，多管齐下争取电量计划，为实现减亏目标打下坚实基础。 　　华电陕西能源公司加强组织领导，全方位、全过程协调和指导蒲电公司电量工作。陕西能源公司主要领导多次到政府部门、电网公司沟通汇报，争取理解和支持，并指导蒲电电量攻关小组发扬“三千精神”，紧盯市场营销最新动态，积极与关中地区多个小型火力发电企业就电量替代合作进行商谈，争取到计划外替代电量7000万千瓦时。 　　陕能公司密切关注国家大用户直供电政策的最新动向，进行细致地研究和分析，

　　9月21日，集团公司党组成员、纪检组组长蒋亮平到陕西华电蒲城发电有限责任公司调研。 　　蒋亮平认真察看了蒲电公司生产运行和#1机组改造现场，并与该公司中层干部进行了座谈会。在听取蒲电公司总经理刘明杰关于党风廉政建设及扭亏增盈工作汇报后，蒋亮平要求该公司紧紧围绕三年扭亏增盈目标，用科学发展观看待企业面临的困难，把造成困难的原因分析透彻，使压力层层传递；要进一步坚定信心，形成战胜困难的合力，用改革创新的办法、勇于进取的精神解决企业发展中的问题，通过科学筹划，细化目标，落实措施，确保扭亏增盈目标的实现。 　　华电陕西能源有限公司总经理许波，党组书记、

　　挟着＃2机组大修成功的胜果，9月5日，陕西华电蒲城发电公司＃1机组大修改造正式开工，以此为标志，该公司一期机组改造“收官之战”已全面打响。 　　蒲电公司一期#1机组于1996年3月23日并网发电，由于在设计、制造、安装方面存在严重缺陷，极大地影响了该机组的安全稳定性和经济技术指标。此次大修，蒲电公司将进行汽轮机通流，发电机增容，主变压器、厂高变、电除尘等一系列改造，彻底解决影响#1机组安全经济运行的设备顽疾。改造后，该机组铭牌功率将达到360MW，厂用电率不大于6.1%，凝汽器端差小于8℃，供电煤耗不高于340g/Kwh，机组各项经济指标达到国内

　　11月13日18点16分，陕西华电蒲城发电公司三期#5机组顺利实现并网发电一次成功，为该机组顺利通过168小时试运奠定了坚实的基础。 　　蒲电三期#5机组在集团公司和陕西分公司的正确领导下、在蒲电公司项目部与调试、监理、各参建单位的通力协作下，不断加强施工管理，严格控制工期，坚持“安、快、好、省、廉”的基建方针，精心管理、精心组织、精心调试、精心施工，实现了DCS系统受电、倒送厂用电、锅炉水压试验、汽轮机扣盖、点火、冲转等六个一次成功，确保了工程建设的顺利进行。 　　#5机组于11月12日11点56分点火，11月12日15点20分汽轮机

       王玮        本网讯今年以来，由于电煤价格暴涨、煤电联动不到位等因素，从而导致发电企业严重亏损的现象普遍存在。近日，陕西华电蒲城发电公司与集团公司经营调研组密切合作，从经营决策、管理上深层次查找问题，并制定相应措施。       9月8日至12日，集团公司经营调研组在陕西华电蒲城发电公司进行了为期5天的调研，调研组通过与蒲电公司财务、燃