北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力管理正文

国电集团召开09上半年经济活动分析会

2009-08-03 11:07来源:互联网关键词:国电电力负荷收藏点赞

投稿

我要投稿

  28日,集团公司2009年上半年经济活动分析会在集团本部召开。会议的主要任务是围绕年度经营目标,总结经验,查找问题,制定措施,做好下半年的经营工作。集团公司副总经理、党组成员张成杰出席会议并讲话。


  今年上半年,集团公司售电量和主营业务收入稳步回升,供电标准煤耗和入炉综合标煤单价持续下降,可控费用和财务费用得到有效控制,盈利状况显著改善。经营工作呈现了以下几个特点。一是扭亏增盈显著,总体盈利水平迅速改善;二是做好煤炭采购以及科学掺烧,有效降低燃料成本;三是科学超前谋划,积极营销,提升经济效益;四是用好用足国家宽松的货币政策,降低资金成本;五是新能源引领作用明显;六是经营管理基础进一步夯实;七是挖掘潜力,争取政府支持,积极改善经营环境。


  张成杰结合集团公司上半年经营工作的总体情况以及今后一段时期面对的经营环境和形势,就如何进一步做好下半年经营工作,确保完成全年任务目标,提出了要求。


  一是要在大力发展新能源的同时,高度重视经济效益的重要性。


  二是要分析电力市场,超前研究政策,努力实现增收增效。


  三是要狠抓煤炭采购,强化燃料管理,努力降低标煤单价。


  四是要坚持精益求精,进一步提高管理水平,提升企业核心竞争力。


  五是要认真做好非电产业经营,提高利润贡献率。


  六是要深入分析问题,找准差距,提高经济活动分析水平。


  张成杰在会上强调,要以效益为中心,进一步增强敏锐的市场意识。只有时刻关注市场、研究市场,才能科学判断、准确预测、把握时机、搞好经营。要保持头脑清醒、警觉,把准确捕捉市场机遇作为提高工作效率的重要手段,既要看到国民经济企稳回升、电力市场需求有望回调,集团公司经济效益改善、经济技术指标提高的有利方面;也要充分认识工业用电增长乏力、利用小时大幅下降的不利情况,充分估计煤炭市场的不确定性、煤炭合同谈判的艰巨性,增强责任感和紧迫感,强化措施,狠抓落实。


  集团公司有关部门负责人,各分、子公司主要负责人参加了会议,并在会上作了发言。要进一步深化对标管理,将其作为生产经营工作的重要抓手,深入挖潜增效;同时要充分调配各类市场型人才,努力开拓市场,确保完成全年任务目标。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

国电查看更多>电力负荷查看更多>