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邹县发电创新营销模式破解电量难题

2009-09-04 11:00来源:互联网关键词:发电厂直购电收藏点赞

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  邹县发电厂针对电力市场需求增长缓慢以及新机投产、外电入鲁等因素造成的实现电量目标不利局面,不等不靠,从创新市场营销管理入手,全力破解年度电量目标难题。


  发挥机组节能环保优势,努力构建和谐、诚信的厂网关系。积极与上级公司、电网和政府部门沟通,充分发挥百万机组能耗低、环保性能好的优势,争取有利的发电量计划,两台1000MW机组全年共落实电量计划115亿千瓦时,折合设备利用小时5750小时,高于电网平均水平800多小时。


  加大市场营销力度,积极落实计划外电量。成功与兖州市热电厂有限公司签订了2009年首份替代发电合同,通过公司内部替代,与十里泉发电厂签订替代发电合同,并获得山东电力交易中心出让的泰安抽水蓄能电站补偿电量计划,共争取到计划外发电量14.7亿千瓦时,两台600MW机组利用小时计划分别增加1133小时。


  深入研究国家直购电政策,为直面直供电市场竞争争取主动。密切关注国家政策变化,提高政策敏感性,强抓市场竞争机遇。3月份,国家刚刚推出15家大用户试点名单,该厂即在第一时间与潜在的2家“大客户”取得联系,表达出建立长期合作关系的意愿。其后又继续深入研究国家陆续出台的直购电政策、直购电合同文本,为参与直供电市场竞争奠定了政策基础。


  建章立制,保障市场营销网络有序运转。制定《市场营销网络管理》办法,建立市场营销网络组织体系、工作流程图。每月召开营销网络例会,相关部门分别就电量完成情况、电量兑现的因素、电价执行和电费回收情况、煤炭进耗存情况和煤炭供应兑现情况、设备安全稳定性、机组节能环保情况等进行研究,提出下月营销工作目标。


  截止8月31日,该厂已累计完成发电量计划149.9亿千瓦时,占年计划的69%,高于时间进度两个百分点;占山东电网统调机组累计发电量的11.4%,位列山东电网各发电厂之首。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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