玉山供电:专业化管理 “领先一步”-北极星电网在线

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　　8月28日，作为全省试点单位，江西省玉山县供电公司的专业化管理和劳动用工规范化管理试点工作顺利通过省公司验收，标志着该公司在此方面的工作在全省96个农电企业中已是领先一步。

　　实施专业化管理可以规范公司的生产管理模式，实现人力资源优化配置，构建和谐劳动关系，实现队伍稳定，提高电网安全运行和经营管理水平。为在全省县公司中开好头，为其它兄弟单位提供改革经验，该公司高度重视、全体动员，按照“规范机构设置、理顺岗位体系、实现同岗同薪、确保队伍稳定”的思路开展工作，在科学深入调研和摸底排查的情况下出台了几经论证的《实施方案》，经职代会主席团会议和省市公司批复通过后正式实施。

　　规范机构设置和岗位管理。对现有职能部门、生产单位按规范化管理要求重新调整机构设置。调整后的部门和单位各12个。岗位设置方面，公司共设管理岗位、主要生产岗位和辅助生产岗位三类岗位，同类岗位分设6个岗级，形成从高端到低端的岗位体系。

　　按照专业化管理要求，对公司层面的生产单位重新调整，撤销原变电工区，新成立变电运行工区和变电检修工区，负责全县35KV网络；新成立10KV配网分公司，负责全县10KV网络。

　　推进供电所作业组织专业化工作。按“一乡一所”模式，全县设立16个供电所，各所设抄收、低压维护和用电检查和服务3个班。

　　做好劳动用工管理和岗位薪酬。在岗位规范设置的基础上，明确不同岗位的用工性质和具体薪酬标准，用工性质分长期合同工和农电工。对所涉及的11个单位的21名混岗人员进行转岗调整，并做好后续培训工作。

　　验收组认为，在喜迎新中国60华诞之前开展此项影响面大、涉及面广的工作是有相当大压力的，但是该公司迎难而上，做到组织到位、工作到位，方案周到，保持了安全生产、队伍和大局的稳定。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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