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2009-09-09 10:55来源:互联网关键词:火力发电收藏点赞
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龙巧燕报道“华银攻坚战”的本质是向市场要效益。占火力发电成本70%以上的燃料,就必然成为效益攻坚的主攻方向。当前,煤炭价格仍在高位运行,湖南作为刚性缺煤省份,省内煤炭僧多粥少,省外煤价难以操控。株洲发电公司面对如此困境,效益从何而来?效益靠挖,就燃料工作而言,必须进一步强化管理,调结构、控煤价、保库存,实现向燃料管理要效益的目标。
要实现向燃料管理要效益的目标,就要积极调整好煤炭结构。当前,株洲发电公司煤炭结构存在不合理的现象,必须尽快采取有效措施调整煤炭结构,扭转这种不利的局面,要增加省内煤炭数量,减少省外煤的调运比例,在增加省内煤比例的同时,要处理好由于增加省内煤比例,将带来原煤热值、挥发份降低,对降低机组的能耗,对机组的稳定运行及能耗控制带来不利影响的问题。株洲发电公司要在提高掺烧合格率,减少入炉煤热值波动,确保入炉煤质稳定的基础上,组织专门力量通过降细度、降飞灰、防结焦等攻关措施,去攻克制粉系统出力不足前提下锅炉烧无烟煤的新课题,防止因能耗指标的上升抵消煤价下降的努力。
要实现向燃料管理要效益的目标,就要想方设法控制煤价。煤价是影响利润的主要因素,煤价控制不住,“华银攻坚战”的任务就无法实现,这是关系湖南分公司生死存亡的问题。在湖南分公司面临生存问题时,不能只顾面子,企业尽社会责任的前提是要履行自己的企业责任,如果企业本身都保不住了,何谈尽社会责任。因此,株洲发电公司要结合各自特点,调动各方面积极性,最大限度地用足政策和行业优势,努力控制燃料价格。
要实现向燃料管理要效益的目标,就要全力确保优质“口粮”的供应。燃料是机组的“口粮”,燃料供应的问题不容忽视,手中有“粮”才能做到心里不慌,手中有“粮”才能消除抢发电量的后顾之忧。湖南一次能源禀赋不高,株洲发电公司一方面要积极发扬“五千万”精神,多方沟通,强化调煤、运煤、卸煤效率,加强设备维护,确保不因人和设备的原因导致缺煤停机,全面提高电煤合同到货率,保证电煤安全库存,储存优质煤,置换劣质煤;一方面要理顺内部机制,加强调整煤质效能监察力度,努力降低热值差,坚决堵住劣质煤的流入口子;同时,继续深化煤场动态管理,优化燃煤掺烧流程管理,以精细化管理和行政效能监察双管齐下挖掘内部潜力,努力实现管理出效益的目标。
下半年,株洲发电公司减亏扭亏目标仍很艰巨,该公司上下一定要坚定信心,奋发有为,继续认真落实集团公司、湖南分公司上半年经济活动分析会精神,再加压、再鼓劲,坚定信心、奋发有为,为全面完成“华银攻坚战”各项任务而奋斗!
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